7月1日，大唐湖南分公司召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營月度會議，該公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝強調(diào)，要認真總結(jié)梳理上半年工作，結(jié)合主題教育籌備年中工作會，聚焦中心工作，緊盯存在的問題和短板，提出有效的措施，扭轉(zhuǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當前不利局面。該公司黨委委員、副總經(jīng)理韓旭東，黨委委員、總會計師羅建軍，黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝，黨委委員、紀委書記、工會主席郭世新，黨委委員、副總經(jīng)理吳曉斌，總經(jīng)理助理陳劍鋒出席會議。

徐永勝從四個方面對六月份工作進行了回顧總結(jié)。一是生產(chǎn)經(jīng)營形勢仍然嚴峻。二是改革發(fā)展有突破性進展。三是主題教育實現(xiàn)良好開端。四是內(nèi)部管理不斷優(yōu)化。

徐永勝強調(diào)，上半年，湖南公司改革發(fā)展取得積極進展，但絕不能盲目樂觀，要防止發(fā)展的風險，提高發(fā)展的能力，保持清晰頭腦，對新發(fā)展的項目時刻保持高度警惕，堅決防止低效無效資產(chǎn)。

就下階段工作，徐永勝作出安排部署。一是認真總結(jié)上半年工作開好年中工作會。要把年中工作會與主題教育相結(jié)合，將具體問題融入主題教育進行研討;同時充分發(fā)揮會議對全年工作校準、銜接的作用，把十大專項、六大項目融入其中，開好年中工作會議。二是持續(xù)扎實開展主題教育。要站在全系統(tǒng)的角度，落實學習教育、檢視問題、調(diào)查研究、專項整治四個步驟，聚焦問題整改，把方方面面的問題裝入“八個整治”之中，在取得實效上下功夫，做到徹底根治問題，將主題教育推向新的高度。三是緊盯低效無效資產(chǎn)的處置。領(lǐng)導干部要增強緊迫感、強化責任擔當，積極轉(zhuǎn)變觀念，杜絕在低效無效資產(chǎn)處置上拖拉的行為。四是充分發(fā)揮六大項目周報機制的管理作用。要采取有效方式，將六大項目的相關(guān)信息傳遞到基層;同時規(guī)范周報管理，形成統(tǒng)一格式，助力六大項目持續(xù)向前推進。五是新能源發(fā)展要加強能力建設(shè)。新能源公司要扛起新能源發(fā)展的大旗，緊扣項目開發(fā)三條主線，眼光長遠，加強前沿技術(shù)的研究，形成高效的體制機制，快速推進新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

會議還就深入開展主題教育、組織迎峰度夏送清涼活動、防范法務(wù)風險、推進株洲百萬煤電以及新能源項目、推進小水電清理、強化燃料管等工作作出具體安排。