本網(wǎng)訊  近日，湘潭發(fā)電公司召開6月經(jīng)濟對標分析會，部署下階段重點工作。

　　會議指出，上半年，該公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體不錯，單位容量利潤、電量、標煤單價等關鍵指標完成情況良好，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標達到預期目標。全年時間過半，下半年工作任務依然艱巨，面臨的形勢仍然嚴峻，如何高效有序推進工作開展，全面完成既定目標任務，需要各級各部門繼續(xù)咬定目標不放松、堅持對標不動搖，在上半年已打下的基礎上，貫徹落實上級公司部署要求，聚焦全年目標任務，不放松要求，不降低標準，不等不靠，對標對表找差距、查短板，明任務、列措施，確保接下來的發(fā)展之路走穩(wěn)走好。會議強調(diào)，工作是干出來的，要靠全體干部職工齊心協(xié)力共同完成。對標工作要立足于基礎的“管理”工作，任務措施要進一步分解細化，真正把每一項指標落實到每一條工作戰(zhàn)線、每一個責任體。

　　針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，會議指出，一是繼續(xù)抓好電量工作。要繼續(xù)在利用小時、大機電量比、負荷率等關鍵指標上下功夫，主動出擊、科學謀劃，在對標中不斷提高，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化；要加強對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、社會用電需求等外部形勢的研究分析，為電量工作提供更廣泛的參考。二是繼續(xù)抓好燃料工作。要動態(tài)掌握煤炭市場情況，大力提升燃料采購水平，優(yōu)化燃料結構，降煤價、降煤耗；要善于學習先進單位的管理經(jīng)驗，切實抓好煤場管理工作。三是繼續(xù)抓好內(nèi)控工作。加強內(nèi)部控制管理，關鍵要在降成本、降損耗上持續(xù)發(fā)力。要嚴格執(zhí)行制度標準和規(guī)定要求，做到無違規(guī)越矩，及時到位無差錯；要提高節(jié)約意識，減少損耗浪費，持續(xù)降本增效。

　　該公司黨委書指出，全年時間已經(jīng)過半，該公司生產(chǎn)經(jīng)營保持持續(xù)向好態(tài)勢。下階段，要繼續(xù)按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，高效率高質量推進各項工作開展，全面完成全年目標任務。一是各部門、各黨支部要深刻學習領會習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話精神，用講話精神武裝頭腦，指導公司各方面工作開展。二是防汛工作一刻也不能放松，要嚴格貫徹落實上級防汛工作部署，按照公司《抗洪減災應急預案》和《防汛手冊》要求，扎實做好防汛工作。三是各部門（尤其是電量、燃料部門）要結合各自工作領域特點，加強對當前及今后一段時期形勢發(fā)展（機組運行方式、燃料價格變化）的研究預測，及時調(diào)整工作策略，積極應對發(fā)展變化，確保工作想在前頭、走在前頭。