永安發(fā)電公司持續(xù)推進(jìn)精益管理解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題

  今年以來,永安發(fā)電公司持續(xù)推進(jìn)精益管理,成立多個(gè)由一線生產(chǎn)技術(shù)人員組成的精益改善攻關(guān)小組,充分運(yùn)用精益管理工具和方法解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,近日,永安公司接二連三傳來精益改善提質(zhì)增效喜訊。

  改變投料方式 節(jié)省脫硫成本

  永安公司自從新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)以來,由于新燃料摻燒特性,鍋爐工況會(huì)受到新燃料摻燒的擾動(dòng),氧量波動(dòng)大,導(dǎo)致爐內(nèi)脫硫反應(yīng)環(huán)境變動(dòng)頻繁,爐后脫硫系統(tǒng)入口的二氧化硫濃度波動(dòng)大,并衍生出了防二氧化硫排放超標(biāo)而導(dǎo)致脫硫劑過投、由于二氧化硫排放濃度長(zhǎng)期到零導(dǎo)致環(huán)保數(shù)據(jù)傳輸有效率低等問題。

  經(jīng)過一段時(shí)間的摸索、分析和總結(jié),永安公司運(yùn)行部精益攻關(guān)小組結(jié)合爐后脫硫系統(tǒng)反應(yīng)機(jī)理以及二氧化硫排放濃度波動(dòng)規(guī)律,提出了一套簡(jiǎn)單有效的爐后脫硫劑投料方式:一是將爐后脫硫系統(tǒng)的消石灰給料器切為手動(dòng),通過觀察爐后脫硫系統(tǒng)入口和出口二氧化硫濃度的變化趨勢(shì)進(jìn)行投運(yùn)。二是如果出口二氧化硫濃度達(dá)35mg/m3以上時(shí)間不足2分鐘,則判斷為二氧化硫濃度短時(shí)竄動(dòng),無需投入消石灰。三是如果出口二氧化硫濃度超35mg/m3時(shí)間達(dá)兩分鐘以上,判斷為爐內(nèi)二氧化硫產(chǎn)生量變大,手動(dòng)投入消石灰加以控制,排放濃度回落后停止投入。四是如果出口二氧化硫濃度頻繁超35 mg/m3且長(zhǎng)期維持25mg/m3以上的較高濃度,則判斷為爐后脫硫系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)的消石灰量不足,投入一套消石灰給料器自動(dòng)運(yùn)行以置換爐后脫硫系統(tǒng)的床料。

  這套爐后脫硫劑的投料方式于7月8日下午班到7月10日在公司7號(hào)爐進(jìn)行了試驗(yàn)。從試驗(yàn)期間的二氧化硫排放情況來看,采取新的爐后脫硫劑投運(yùn)方式后,二氧化硫排放濃度依然能夠達(dá)超低排放標(biāo)準(zhǔn),且二氧化硫排放濃度到零現(xiàn)象明顯減少。從試驗(yàn)前后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,采取新的爐后脫硫劑投運(yùn)方式,脫硫原料度電成本由0.0057元降至0.0015元,降幅73.6%,節(jié)約了大量的脫硫原料成本。

  試驗(yàn)結(jié)果證明,新的爐后脫硫劑投運(yùn)方式既能有效控制環(huán)保指標(biāo),保證二氧化硫的達(dá)標(biāo)排放,又能避免脫硫劑投放過多,節(jié)約大量脫硫成本。

  調(diào)整二氧化硫控制 提高褐煤摻燒量

  永安公司為實(shí)現(xiàn)年度扭虧目標(biāo),降低入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),針對(duì)原入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)偏高問題,要求月度摻燒褐煤量不低于70%總煤量的目標(biāo),以解決結(jié)構(gòu)差引起入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)偏高問題,提升公司經(jīng)營(yíng)能力。

  但是目前,永安公司鍋爐按75%比例摻燒褐煤,且褐煤含硫量低,在爐內(nèi)兩套石灰石未投情況下,時(shí)常出現(xiàn)排放二氧化硫至零,出口排放二氧化硫至零,將影響環(huán)保傳輸有效率,同時(shí)說明消石灰存在過投,增加環(huán)保耗材。為有效控制出口二氧化硫,永安公司運(yùn)行部召集精益攻關(guān)小組多次進(jìn)行交流探討,提出,當(dāng)脫硫塔出口溫度高于85℃,消石灰給料裝置均放在手動(dòng)調(diào)節(jié),第一套啟動(dòng)值按25mg/m3啟動(dòng),第二套啟動(dòng)按40mg/m3啟動(dòng);其次,強(qiáng)調(diào)給料停止時(shí)間是關(guān)系消石灰是否過投的重要因素,當(dāng)出口二氧化硫趨勢(shì)一經(jīng)回落時(shí),立即停止第二套給料機(jī),當(dāng)二氧化硫回落至50mg/m3時(shí),立即停止第一套給料機(jī),如果停止后,二氧化硫趨勢(shì)回升,應(yīng)立即重新投入;最后,當(dāng)脫硫塔出口溫度較低(即脫硫劑沒有過投時(shí))二氧化硫長(zhǎng)期低值時(shí),可以調(diào)高出口溫度來控制,一旦出口二氧化硫回落及時(shí)將溫度調(diào)回正常值。

  通過以上措施,在出口二氧化硫控制上,當(dāng)入口二氧化硫趨勢(shì)減小時(shí),爐內(nèi)通過增加煙煤量(煙煤含硫高于褐煤)或減少新燃料入爐量及按規(guī)定合理控制脫硫塔出口溫度等措施,以提高入口二氧化硫,通過爐內(nèi)、爐外相互配合,使出口二氧化硫至零得到有效改善。

  蒸汽再利用 收益看得見

  7月9日,永安公司8號(hào)機(jī)組點(diǎn)爐開機(jī)。集控室里大家忙著進(jìn)行各項(xiàng)開機(jī)工作,坐在盤前的該公司運(yùn)行部主任牟航宇盯著顯示器一動(dòng)不動(dòng),突然他問了旁邊的汽機(jī)專工何連祥一句:“我們現(xiàn)在是不是可以把再熱熱段投入二級(jí)供熱,減少機(jī)組的冷源損失,把通過低旁進(jìn)入凝汽器的蒸汽利用起來?!边B祥說“可以啊,這是個(gè)好辦法??!可以減少蒸汽的浪費(fèi)?!痹镜团跃褪怯脕砼浜襄仩t調(diào)節(jié)再熱溫度和再熱壓力,將無處可去的多余蒸汽送入凝汽器冷卻,這無疑是一種浪費(fèi)。倘若將這多余的蒸汽輸送到供熱系統(tǒng),就可以將此部分蒸汽利用起來,作為供熱蒸汽使用,不僅減少了浪費(fèi),還能創(chuàng)收創(chuàng)效,可謂是一舉兩得。

  經(jīng)過精益攻關(guān)小組成員的一番熱烈討論與分析,大家決定立即進(jìn)行有史以來的首次嘗試,將#8機(jī)再熱熱段投入二級(jí)供熱。

  7月9日晚19點(diǎn),再熱熱段投入二級(jí)供熱。至當(dāng)晚22點(diǎn)30分退出二級(jí)供熱。供熱時(shí)長(zhǎng)為3個(gè)半小時(shí),供出大約180噸的汽,經(jīng)濟(jì)價(jià)值約為3萬元??吹搅藢?shí)際效果后,運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)決定組織相關(guān)人員運(yùn)用精益管理工具,將此方案進(jìn)行完善,并標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,為企業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司持續(xù)推進(jìn)精益管理解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題

作者:陳荔紅  發(fā)布時(shí)間:2019-07-15   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  今年以來,永安發(fā)電公司持續(xù)推進(jìn)精益管理,成立多個(gè)由一線生產(chǎn)技術(shù)人員組成的精益改善攻關(guān)小組,充分運(yùn)用精益管理工具和方法解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,近日,永安公司接二連三傳來精益改善提質(zhì)增效喜訊。

  改變投料方式 節(jié)省脫硫成本

  永安公司自從新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)以來,由于新燃料摻燒特性,鍋爐工況會(huì)受到新燃料摻燒的擾動(dòng),氧量波動(dòng)大,導(dǎo)致爐內(nèi)脫硫反應(yīng)環(huán)境變動(dòng)頻繁,爐后脫硫系統(tǒng)入口的二氧化硫濃度波動(dòng)大,并衍生出了防二氧化硫排放超標(biāo)而導(dǎo)致脫硫劑過投、由于二氧化硫排放濃度長(zhǎng)期到零導(dǎo)致環(huán)保數(shù)據(jù)傳輸有效率低等問題。

  經(jīng)過一段時(shí)間的摸索、分析和總結(jié),永安公司運(yùn)行部精益攻關(guān)小組結(jié)合爐后脫硫系統(tǒng)反應(yīng)機(jī)理以及二氧化硫排放濃度波動(dòng)規(guī)律,提出了一套簡(jiǎn)單有效的爐后脫硫劑投料方式:一是將爐后脫硫系統(tǒng)的消石灰給料器切為手動(dòng),通過觀察爐后脫硫系統(tǒng)入口和出口二氧化硫濃度的變化趨勢(shì)進(jìn)行投運(yùn)。二是如果出口二氧化硫濃度達(dá)35mg/m3以上時(shí)間不足2分鐘,則判斷為二氧化硫濃度短時(shí)竄動(dòng),無需投入消石灰。三是如果出口二氧化硫濃度超35mg/m3時(shí)間達(dá)兩分鐘以上,判斷為爐內(nèi)二氧化硫產(chǎn)生量變大,手動(dòng)投入消石灰加以控制,排放濃度回落后停止投入。四是如果出口二氧化硫濃度頻繁超35 mg/m3且長(zhǎng)期維持25mg/m3以上的較高濃度,則判斷為爐后脫硫系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)的消石灰量不足,投入一套消石灰給料器自動(dòng)運(yùn)行以置換爐后脫硫系統(tǒng)的床料。

  這套爐后脫硫劑的投料方式于7月8日下午班到7月10日在公司7號(hào)爐進(jìn)行了試驗(yàn)。從試驗(yàn)期間的二氧化硫排放情況來看,采取新的爐后脫硫劑投運(yùn)方式后,二氧化硫排放濃度依然能夠達(dá)超低排放標(biāo)準(zhǔn),且二氧化硫排放濃度到零現(xiàn)象明顯減少。從試驗(yàn)前后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,采取新的爐后脫硫劑投運(yùn)方式,脫硫原料度電成本由0.0057元降至0.0015元,降幅73.6%,節(jié)約了大量的脫硫原料成本。

  試驗(yàn)結(jié)果證明,新的爐后脫硫劑投運(yùn)方式既能有效控制環(huán)保指標(biāo),保證二氧化硫的達(dá)標(biāo)排放,又能避免脫硫劑投放過多,節(jié)約大量脫硫成本。

  調(diào)整二氧化硫控制 提高褐煤摻燒量

  永安公司為實(shí)現(xiàn)年度扭虧目標(biāo),降低入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),針對(duì)原入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)偏高問題,要求月度摻燒褐煤量不低于70%總煤量的目標(biāo),以解決結(jié)構(gòu)差引起入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)偏高問題,提升公司經(jīng)營(yíng)能力。

  但是目前,永安公司鍋爐按75%比例摻燒褐煤,且褐煤含硫量低,在爐內(nèi)兩套石灰石未投情況下,時(shí)常出現(xiàn)排放二氧化硫至零,出口排放二氧化硫至零,將影響環(huán)保傳輸有效率,同時(shí)說明消石灰存在過投,增加環(huán)保耗材。為有效控制出口二氧化硫,永安公司運(yùn)行部召集精益攻關(guān)小組多次進(jìn)行交流探討,提出,當(dāng)脫硫塔出口溫度高于85℃,消石灰給料裝置均放在手動(dòng)調(diào)節(jié),第一套啟動(dòng)值按25mg/m3啟動(dòng),第二套啟動(dòng)按40mg/m3啟動(dòng);其次,強(qiáng)調(diào)給料停止時(shí)間是關(guān)系消石灰是否過投的重要因素,當(dāng)出口二氧化硫趨勢(shì)一經(jīng)回落時(shí),立即停止第二套給料機(jī),當(dāng)二氧化硫回落至50mg/m3時(shí),立即停止第一套給料機(jī),如果停止后,二氧化硫趨勢(shì)回升,應(yīng)立即重新投入;最后,當(dāng)脫硫塔出口溫度較低(即脫硫劑沒有過投時(shí))二氧化硫長(zhǎng)期低值時(shí),可以調(diào)高出口溫度來控制,一旦出口二氧化硫回落及時(shí)將溫度調(diào)回正常值。

  通過以上措施,在出口二氧化硫控制上,當(dāng)入口二氧化硫趨勢(shì)減小時(shí),爐內(nèi)通過增加煙煤量(煙煤含硫高于褐煤)或減少新燃料入爐量及按規(guī)定合理控制脫硫塔出口溫度等措施,以提高入口二氧化硫,通過爐內(nèi)、爐外相互配合,使出口二氧化硫至零得到有效改善。

  蒸汽再利用 收益看得見

  7月9日,永安公司8號(hào)機(jī)組點(diǎn)爐開機(jī)。集控室里大家忙著進(jìn)行各項(xiàng)開機(jī)工作,坐在盤前的該公司運(yùn)行部主任牟航宇盯著顯示器一動(dòng)不動(dòng),突然他問了旁邊的汽機(jī)專工何連祥一句:“我們現(xiàn)在是不是可以把再熱熱段投入二級(jí)供熱,減少機(jī)組的冷源損失,把通過低旁進(jìn)入凝汽器的蒸汽利用起來?!边B祥說“可以啊,這是個(gè)好辦法?。】梢詼p少蒸汽的浪費(fèi)。”原本低旁就是用來配合鍋爐調(diào)節(jié)再熱溫度和再熱壓力,將無處可去的多余蒸汽送入凝汽器冷卻,這無疑是一種浪費(fèi)。倘若將這多余的蒸汽輸送到供熱系統(tǒng),就可以將此部分蒸汽利用起來,作為供熱蒸汽使用,不僅減少了浪費(fèi),還能創(chuàng)收創(chuàng)效,可謂是一舉兩得。

  經(jīng)過精益攻關(guān)小組成員的一番熱烈討論與分析,大家決定立即進(jìn)行有史以來的首次嘗試,將#8機(jī)再熱熱段投入二級(jí)供熱。

  7月9日晚19點(diǎn),再熱熱段投入二級(jí)供熱。至當(dāng)晚22點(diǎn)30分退出二級(jí)供熱。供熱時(shí)長(zhǎng)為3個(gè)半小時(shí),供出大約180噸的汽,經(jīng)濟(jì)價(jià)值約為3萬元??吹搅藢?shí)際效果后,運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)決定組織相關(guān)人員運(yùn)用精益管理工具,將此方案進(jìn)行完善,并標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,為企業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效。

      關(guān)鍵詞:電力, 永安發(fā)電


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