國電福州發(fā)電公司機(jī)組深度調(diào)峰工作取得新突破

  近日,國電福州發(fā)電有限公司機(jī)組深度調(diào)峰又取得新突破,#1機(jī)組深度調(diào)峰至190MW穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)組調(diào)峰深度達(dá)到68.3%,且各項(xiàng)參數(shù)及環(huán)保指標(biāo)均正常穩(wěn)定。

  自福建省電力輔助服務(wù)(調(diào)峰)交易規(guī)則發(fā)布以來,輔助服務(wù)交易市場(chǎng)日趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。該公司營(yíng)銷人員不斷研判交易規(guī)則和市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)制定策略適應(yīng)市場(chǎng)需求,力爭(zhēng)收益最大化;生產(chǎn)人員結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)、新要求,不斷探索實(shí)踐,制定新工藝、新措施,進(jìn)一步提高機(jī)組輔助服務(wù)能力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此次#1機(jī)組深度調(diào)峰至190MW,調(diào)峰深度提高了3.3%,調(diào)峰收益能力提升了16%,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平有了新的進(jìn)步。

  深度調(diào)峰對(duì)運(yùn)行調(diào)整水平要求極高,該公司早準(zhǔn)備、抓重點(diǎn)、控風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)低負(fù)荷下燃燒不穩(wěn)定、運(yùn)行工況處于干濕臨界、控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)性能受限等難點(diǎn)問題逐個(gè)擊破。一是科學(xué)部署,清除障礙。下發(fā)深度調(diào)峰運(yùn)行措施并做好前期指導(dǎo),針對(duì)低負(fù)荷給水流量接近極限、水冷壁易超溫、燃燒不穩(wěn)、寬負(fù)荷投脫硝等難題,要求運(yùn)行人員在操作前充分準(zhǔn)備,過程中加強(qiáng)監(jiān)督,真正做到心中有對(duì)策,手上有技術(shù)。二是強(qiáng)化管控,保障安全。機(jī)組首次深調(diào)降負(fù)荷,生產(chǎn)管理人員全程監(jiān)督指導(dǎo),生產(chǎn)各崗位提高安全運(yùn)行意識(shí),加強(qiáng)盤前重要參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整及現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵輔機(jī)的檢查巡視工作,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)有缺陷、易故障的設(shè)備,嚴(yán)把設(shè)備安全關(guān)。三是做足預(yù)想,防患未然。組織生產(chǎn)高崗位人員做好班前事故預(yù)想,提前防范可能發(fā)生的異常,在深調(diào)結(jié)束后有針對(duì)性地進(jìn)行總結(jié),下發(fā)注意事項(xiàng),進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)人員做好調(diào)整、防控風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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國電福州發(fā)電公司機(jī)組深度調(diào)峰工作取得新突破

作者:陳琰錦 肖斌  發(fā)布時(shí)間:2019-07-17   來源:中國電力網(wǎng)

  近日,國電福州發(fā)電有限公司機(jī)組深度調(diào)峰又取得新突破,#1機(jī)組深度調(diào)峰至190MW穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)組調(diào)峰深度達(dá)到68.3%,且各項(xiàng)參數(shù)及環(huán)保指標(biāo)均正常穩(wěn)定。

  自福建省電力輔助服務(wù)(調(diào)峰)交易規(guī)則發(fā)布以來,輔助服務(wù)交易市場(chǎng)日趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。該公司營(yíng)銷人員不斷研判交易規(guī)則和市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)制定策略適應(yīng)市場(chǎng)需求,力爭(zhēng)收益最大化;生產(chǎn)人員結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)、新要求,不斷探索實(shí)踐,制定新工藝、新措施,進(jìn)一步提高機(jī)組輔助服務(wù)能力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此次#1機(jī)組深度調(diào)峰至190MW,調(diào)峰深度提高了3.3%,調(diào)峰收益能力提升了16%,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平有了新的進(jìn)步。

  深度調(diào)峰對(duì)運(yùn)行調(diào)整水平要求極高,該公司早準(zhǔn)備、抓重點(diǎn)、控風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)低負(fù)荷下燃燒不穩(wěn)定、運(yùn)行工況處于干濕臨界、控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)性能受限等難點(diǎn)問題逐個(gè)擊破。一是科學(xué)部署,清除障礙。下發(fā)深度調(diào)峰運(yùn)行措施并做好前期指導(dǎo),針對(duì)低負(fù)荷給水流量接近極限、水冷壁易超溫、燃燒不穩(wěn)、寬負(fù)荷投脫硝等難題,要求運(yùn)行人員在操作前充分準(zhǔn)備,過程中加強(qiáng)監(jiān)督,真正做到心中有對(duì)策,手上有技術(shù)。二是強(qiáng)化管控,保障安全。機(jī)組首次深調(diào)降負(fù)荷,生產(chǎn)管理人員全程監(jiān)督指導(dǎo),生產(chǎn)各崗位提高安全運(yùn)行意識(shí),加強(qiáng)盤前重要參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整及現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵輔機(jī)的檢查巡視工作,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)有缺陷、易故障的設(shè)備,嚴(yán)把設(shè)備安全關(guān)。三是做足預(yù)想,防患未然。組織生產(chǎn)高崗位人員做好班前事故預(yù)想,提前防范可能發(fā)生的異常,在深調(diào)結(jié)束后有針對(duì)性地進(jìn)行總結(jié),下發(fā)注意事項(xiàng),進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)人員做好調(diào)整、防控風(fēng)險(xiǎn)。

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