7月22日上午，在大寨分公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)末次會(huì)上，傳來了該公司全體干部員工翹首期盼且振奮人心的消息，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)組宣布該公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評(píng)合格。這標(biāo)志著該公司近兩年持之以恒的創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成，成為云南區(qū)域首家通過集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)的水電企業(yè)。國家能源集團(tuán)專家組通報(bào)了評(píng)審檢查情況，集團(tuán)水電中心陳兵處長出席驗(yàn)評(píng)末次會(huì)指導(dǎo)工并作講話。

驗(yàn)評(píng)期間，專家組一行10人分為四個(gè)檢查組，對(duì)大寨分公司開展了為期六天的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)審。專家組查看了設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備缺陷和班組臺(tái)賬等記錄,通過實(shí)地踏勘、現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)、查閱資料和制度臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)抽考、專題座談、詢問了解等方式，分別對(duì)該公司的組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏等四大要素進(jìn)行了全覆蓋、不留死角的檢查驗(yàn)評(píng)，并對(duì)查出的問題提出整改意見，并要求持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

順利通過驗(yàn)評(píng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，對(duì)大寨分公司這樣一個(gè)有著42年多歷史的老企業(yè)來說，設(shè)備老化嚴(yán)重，困難重重，任務(wù)艱巨，設(shè)備治理難度很大。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動(dòng)以來，該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、云南公司整體部署，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施和基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，逐項(xiàng)梳理、排查、整改，力求不留死角，全面覆蓋，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。

該公司通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合整治，標(biāo)準(zhǔn)化管理不斷提升，面貌煥然一新。下一步，該公司將針對(duì)專家組提出的意見和建議，逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，全面整改，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和能力，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

陳兵處長代表集團(tuán)水電中心祝賀大寨分公司順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)，對(duì)該公司干部員工的工作干勁、工作作風(fēng)，在創(chuàng)建中改變了面貌、鍛煉了隊(duì)伍、凝聚了人心、取得的成績給予充分肯定，并就中小水電治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和落實(shí)、外包工程管理等提出要求。對(duì)該公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)著重提出五項(xiàng)要求：一是吃透標(biāo)準(zhǔn)。二是查隱患、查缺陷、閉環(huán)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是構(gòu)建長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三。五是安全文明生產(chǎn)要保持適當(dāng)?shù)耐度搿?/p>