7月31日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)7月份燃料工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了6月份及本月燃料工作情況，對(duì)下階段燃料重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新指出，當(dāng)前，該公司扭虧、節(jié)能降耗、煤場(chǎng)管理壓力巨大，各部門(mén)要嚴(yán)格按照集團(tuán)燃料管理有關(guān)要求，及時(shí)采取措施，強(qiáng)化燃料指標(biāo)管控，做細(xì)做實(shí)燃料各環(huán)節(jié)工作。
在聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)燃料工作匯報(bào)后，陳立新要求：一是加強(qiáng)燃料管理，從狠抓煤質(zhì)監(jiān)察、關(guān)鍵指標(biāo)管控上下功夫，重點(diǎn)加強(qiáng)煤價(jià)、熱值差、入爐標(biāo)單差、商務(wù)差等指標(biāo)管控，確保每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)做到極致。二是加強(qiáng)燃料調(diào)運(yùn)管理，嚴(yán)格入廠煤硫份管控，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，要加大本地煤調(diào)運(yùn)力度，想方設(shè)法增加采購(gòu)量，確保滿(mǎn)足鍋爐穩(wěn)燃需求，助力降煤價(jià)工作。
會(huì)議分析了當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，總結(jié)點(diǎn)評(píng)了6月份及本月燃料工作情況，并就下階段燃料工作進(jìn)行了具體安排。一是結(jié)合電量完成情況，加大燃料調(diào)運(yùn)力度， 合理把握特殊煤種調(diào)運(yùn)，并嚴(yán)格按照公司“日管控”要求，做好經(jīng)濟(jì)煤種調(diào)運(yùn)工作。二是狠抓燃料管理，對(duì)標(biāo)找差距，把現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題落實(shí)到位。迎峰度夏期間，各級(jí)管理人員要重點(diǎn)加強(qiáng)燃料檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)值班制，及時(shí)掌握了解人員精神及工作狀態(tài)，落實(shí)防暑降溫各項(xiàng)措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控，并從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保入廠入爐煤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三是狠抓燃料指標(biāo)管理，按日、按月抓好工作落實(shí)，嚴(yán)控?zé)嶂挡?、商?wù)差及廠爐標(biāo)單差。四是燃料系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)加強(qiáng)溝通，積極適應(yīng)新的結(jié)構(gòu)變化，結(jié)合煤場(chǎng)現(xiàn)有煤種情況，適當(dāng)調(diào)整思路，進(jìn)一步優(yōu)化配煤摻燒。五是定期做好煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作，從量、質(zhì)上確保盤(pán)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
該公司總經(jīng)理助理，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了6月份及本月燃料工作情況，對(duì)下階段燃料管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
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