為有效應(yīng)對上半年風(fēng)資源相對減弱和生產(chǎn)經(jīng)營壓力,8月7日,福建國電風(fēng)力發(fā)電公司進(jìn)一步深化“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作部署,強(qiáng)化過程跟蹤督導(dǎo),確保完成全年利潤目標(biāo)。
精細(xì)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。該公司圍繞迎風(fēng)度夏期間保電工作重點(diǎn),扎實(shí)開展技術(shù)監(jiān)督工作,提早部署開展防雷檢測等預(yù)防性試驗(yàn),提高設(shè)備可靠性。重點(diǎn)圍繞防雷、防雨、防潮、防凍、防小動(dòng)物等方面,開展現(xiàn)場隱患排查,過程嚴(yán)格落實(shí)缺陷閉環(huán)管理。高度關(guān)注季節(jié)性、頻發(fā)性缺陷,推行計(jì)劃性檢修,將缺陷隱患消滅在萌芽狀態(tài),積極避免緊急采購項(xiàng)目發(fā)生。在巡檢工作中,持續(xù)關(guān)注風(fēng)機(jī)的運(yùn)行溫度及設(shè)備密封清潔情況,確保機(jī)組設(shè)備高溫環(huán)境下正常運(yùn)行。
強(qiáng)化對標(biāo)增發(fā)電量。該緊緊抓住爭發(fā)電量這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以全年電量計(jì)劃倒逼生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,全面部署落實(shí)抗臺防汛措施,充分利用“臺風(fēng)天”搶發(fā)電量。緊盯負(fù)荷率,采取日通報(bào)、周分析、月考核的電量管理機(jī)制并每日進(jìn)行分析和動(dòng)態(tài)糾偏,做到度電必爭,營造“人人身上有指標(biāo)”的良好氛圍。同時(shí),牢固樹立“大風(fēng)搶電量,小風(fēng)搶檢修”的意識,統(tǒng)籌安排檢修維護(hù)計(jì)劃,減少計(jì)劃停機(jī)損失電量。
落實(shí)措施增收節(jié)支。該公司重新梳理“開源節(jié)流、增收節(jié)支”56項(xiàng)工作措施,考評責(zé)任部門、項(xiàng)目公司半年完成情況對工作進(jìn)度相對滯后的及時(shí)進(jìn)行督辦,嚴(yán)肅追究部門、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人責(zé)任,從嚴(yán)從緊各項(xiàng)費(fèi)用管控,確保“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作措施落實(shí)有效,全力以赴挖潛增效。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為有效應(yīng)對上半年風(fēng)資源相對減弱和生產(chǎn)經(jīng)營壓力,8月7日,福建國電風(fēng)力發(fā)電公司進(jìn)一步深化“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作部署,強(qiáng)化過程跟蹤督導(dǎo),確保完成全年利潤目標(biāo)。
精細(xì)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。該公司圍繞迎風(fēng)度夏期間保電工作重點(diǎn),扎實(shí)開展技術(shù)監(jiān)督工作,提早部署開展防雷檢測等預(yù)防性試驗(yàn),提高設(shè)備可靠性。重點(diǎn)圍繞防雷、防雨、防潮、防凍、防小動(dòng)物等方面,開展現(xiàn)場隱患排查,過程嚴(yán)格落實(shí)缺陷閉環(huán)管理。高度關(guān)注季節(jié)性、頻發(fā)性缺陷,推行計(jì)劃性檢修,將缺陷隱患消滅在萌芽狀態(tài),積極避免緊急采購項(xiàng)目發(fā)生。在巡檢工作中,持續(xù)關(guān)注風(fēng)機(jī)的運(yùn)行溫度及設(shè)備密封清潔情況,確保機(jī)組設(shè)備高溫環(huán)境下正常運(yùn)行。
強(qiáng)化對標(biāo)增發(fā)電量。該緊緊抓住爭發(fā)電量這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以全年電量計(jì)劃倒逼生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,全面部署落實(shí)抗臺防汛措施,充分利用“臺風(fēng)天”搶發(fā)電量。緊盯負(fù)荷率,采取日通報(bào)、周分析、月考核的電量管理機(jī)制并每日進(jìn)行分析和動(dòng)態(tài)糾偏,做到度電必爭,營造“人人身上有指標(biāo)”的良好氛圍。同時(shí),牢固樹立“大風(fēng)搶電量,小風(fēng)搶檢修”的意識,統(tǒng)籌安排檢修維護(hù)計(jì)劃,減少計(jì)劃停機(jī)損失電量。
落實(shí)措施增收節(jié)支。該公司重新梳理“開源節(jié)流、增收節(jié)支”56項(xiàng)工作措施,考評責(zé)任部門、項(xiàng)目公司半年完成情況對工作進(jìn)度相對滯后的及時(shí)進(jìn)行督辦,嚴(yán)肅追究部門、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人責(zé)任,從嚴(yán)從緊各項(xiàng)費(fèi)用管控,確?!伴_源節(jié)流、增收節(jié)支”工作措施落實(shí)有效,全力以赴挖潛增效。