本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司計劃部組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)華銀公司“六六”戰(zhàn)略目標(biāo)，并就下階段工作的提出要求。
該部門負(fù)責(zé)人表示，部門全體職工要深刻認(rèn)識當(dāng)前的新形勢新任務(wù)新要求，各項工作要服從和服務(wù)于華銀發(fā)展的大局，服從和服務(wù)于公司職工的整體利益。在已啟動的2020年年度外委項目收集工作中，要嚴(yán)格對照集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)成本管理辦法，對常年外委合同的工作范圍、工作內(nèi)容逐一進(jìn)行清理，合理籌劃合同業(yè)務(wù)內(nèi)容，規(guī)范合同名稱，還原公司真實生產(chǎn)經(jīng)營成本。同時，在后續(xù)工作中嚴(yán)格控制因材料費、管理費等指標(biāo)不足而列于修理費的各類材料領(lǐng)用不再出現(xiàn)在修理費中，如除塵器布袋、變壓器油、透平油、催化劑、磨煤機(jī)鋼球（鋼瓦）、葉輪、輸煤皮帶等材料，進(jìn)一步提高公司可控費用業(yè)績考核指標(biāo)水平，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
