大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司多措并舉實(shí)現(xiàn)13個(gè)月以來(lái)利潤(rùn)首盈

發(fā)布時(shí)間: 2019-09-02   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:史勇

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  2019年8月,大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司緊盯安全生產(chǎn)、燃料調(diào)運(yùn)、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作,多措并舉,搶抓迎峰度夏黃金季,干部職工勠力同心、奮戰(zhàn)一線,全月發(fā)電4.06億千瓦時(shí),標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比下降8%,實(shí)現(xiàn)了13個(gè)月以來(lái)的首度利潤(rùn)出零米。

  改公司提前開展設(shè)備隱患大排查工作,將存在問題一一落實(shí)到責(zé)任部門,閉環(huán)問責(zé)、限期整改。嚴(yán)抓“兩票”動(dòng)態(tài)管理以及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,著重監(jiān)管有限空間、高空、夜間作業(yè)以及外委單位施工。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班以及值班員巡視制度,重點(diǎn)加強(qiáng)戶外設(shè)備巡查以及測(cè)溫測(cè)振,并加強(qiáng)參數(shù)監(jiān)視,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患,有效保障了迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)。

  在燃料管理上,該公司外盯市場(chǎng),內(nèi)嚴(yán)管控,將燃料指標(biāo)細(xì)化、分解到具體責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任,日管控、周分析、月總結(jié),既抓過程管控,及時(shí)糾偏,更重結(jié)果成效,嚴(yán)格問責(zé)。同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)監(jiān)督為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范采制化、接卸等工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決打擊摻雜使假等不法行為,并倒逼分解每日進(jìn)煤量,逐日問責(zé),定期考核,取得了積極成效。

  該公司還針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、人員減少的實(shí)際,大力開展作風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)黨員干部“樹旗幟,亮身份”,關(guān)鍵時(shí)期模范帶頭,廣大職工愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),提能轉(zhuǎn)崗強(qiáng)培訓(xùn),立足崗位轉(zhuǎn)作風(fēng),主動(dòng)創(chuàng)新提效率,在迎峰度夏期間涌現(xiàn)了一大批加班加點(diǎn)、忘我工作的“平凡英雄”,為實(shí)現(xiàn)年度首盈奠定了強(qiáng)有力基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 耒陽(yáng)發(fā)電

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