9月27日，湖北荊門發(fā)電公司一則燃運班組交接班流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)報道在該公司主頁刊登后引發(fā)熱議，干部職工紛紛表示這樣的培訓(xùn)真“走心”，將積極學(xué)習(xí)推廣，讓標(biāo)準(zhǔn)化更深層次融入日常工作。這是該公司精益管理融入日常，做在經(jīng)常，在一線班組有效落地的生動呈現(xiàn)。
交接班檢查制度是保障運行工作正常交接的一項重要制度，能及時有效發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，有利于第一時間對異常及事故進行判斷和處理，將各種不安全情況消滅在萌芽狀態(tài)，是保障安全生產(chǎn)的“先鋒軍”。
在日復(fù)一日的重復(fù)交接班檢查中，運行人員易產(chǎn)生倦怠心理，流程不到位、重點不明確、標(biāo)準(zhǔn)不清晰等造成的工作溝通不到位、設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)不及時影響了交接班工作質(zhì)量。該公司燃料部運行一班積極運用精益理念，將精益視角對準(zhǔn)班組運行交接管理環(huán)節(jié)，結(jié)合輸煤運行工作性質(zhì)，針對斗輪機司機、輸煤集控員和輸煤皮帶值班員三個關(guān)鍵崗位制定崗位工作檢查清單，列出重點檢查事項，并通過班員出鏡拍攝生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范檢查流程小視頻和工作照片，制作成圖文并茂的PPT進行專題講解，直觀清晰、步驟詳細(xì)、層次分明的課件讓班員們對各崗位交接檢查的工作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了更深刻的認(rèn)識。
“冬季要重點關(guān)注沖洗水管道防凍，夏季要多加強電纜排架和各部位的積粉清理，交接班工作流程標(biāo)準(zhǔn)化讓我們的日常檢查不缺頁、不漏項，真實用！”青工小舒聽到精彩之處忍不住伸出大拇指連連點贊。
“檢查清單表格化，還備注了重點數(shù)據(jù)做參考，既省時又省力，這條Kaizen(日常小改善）肯定能評上月度優(yōu)秀改善項目。”戴著老花鏡的斗輪機司機老鐵邊做學(xué)習(xí)筆記邊和老搭檔交流探討起來。
今年以來，該公司深入推進精益管理，每月的優(yōu)秀改善項目評選成為干部職工亮成果、展風(fēng)采、比貢獻的“競技”舞臺，激發(fā)全員參與熱情，催生提質(zhì)增效新動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。(楊玲)
