近日，國電泉州熱電有限公司從制度完善、設(shè)備改造、技術(shù)防范，宣傳教育等方面入手，加強(qiáng)管理，確保與燃料工作相關(guān)的涉廉崗位風(fēng)險(xiǎn)可控。
健全燃料風(fēng)險(xiǎn)防控制度，夯實(shí)管控基礎(chǔ)。該公司按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)整個(gè)燃料管理流程進(jìn)行了優(yōu)化。各崗位從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)出發(fā)，依次對(duì)涉廉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防范措施進(jìn)行了清單式梳理，明確了主體責(zé)任人，制定了《國電泉州熱電有限公司燃料管理廉潔防控手冊(cè)》，共排查出20個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定52項(xiàng)防控措施。依照手冊(cè)定期進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)自查工作，做到燃料管理工作有安排、有落實(shí)、有檢查督促，有整改閉環(huán)，切實(shí)做到“有章可循、違章必查、違紀(jì)必究”，扎實(shí)開展監(jiān)督排查，有效防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
完善燃料智能化管理系統(tǒng)，發(fā)揮監(jiān)督作用。該公司按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和燃料管控要求，不斷完善燃料智能化系統(tǒng)設(shè)備，優(yōu)化廠區(qū)視頻監(jiān)控范圍，確保生產(chǎn)現(xiàn)場、道路通行、出入通道等主要區(qū)域，全自動(dòng)計(jì)量、全自動(dòng)采樣、全自動(dòng)制樣、數(shù)字化驗(yàn)室、全自動(dòng)存取煤樣等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“智能視頻監(jiān)控門禁”管控于一體。安排專人按照監(jiān)控要求，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、現(xiàn)場情況，操作的規(guī)范性以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的觀察和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并處理。確保了采、制環(huán)節(jié)人樣分離，信息隔離，有效發(fā)揮了防范監(jiān)督作用。
強(qiáng)化人員廉潔思想教育，提升廉潔意識(shí)。該公司通過集中學(xué)習(xí)、談心談話、自評(píng)互評(píng)等形式提升黨員干部的自律意識(shí)。以黨風(fēng)廉政宣教月活動(dòng)為契機(jī)，抓牢燃料從業(yè)人員廉潔思想教育工作，開展“看廉片、聽廉課、講案例、談廉心、簽廉諾”等活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會(huì)稿件5篇。截至目前，共開展了4次廉潔談話，15次廉潔學(xué)習(xí)教育，切實(shí)警醒各崗位人員知敬畏、存戒懼、守底線，自覺接受各方面監(jiān)督，不斷提升治理腐敗的自覺性，全面提升廉潔保障能力。
