75天的檢修工期，汽機(jī)、鍋爐、脫硫、熱工等6個(gè)專業(yè)81個(gè)檢修項(xiàng)目，受熱面改造、汽輪機(jī)通流改造等25個(gè)技改項(xiàng)目，調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、主機(jī)DCS系統(tǒng)性能測試等10個(gè)技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目……這就是發(fā)耳公司全體員工這個(gè)夏天的一項(xiàng)重點(diǎn)工作——3號機(jī)組A級檢修。
機(jī)組等級檢修對于發(fā)電企業(yè)來說應(yīng)該一點(diǎn)兒都不陌生，但是包含受熱面改造、汽輪機(jī)通流改造等“重量級”的A級檢修對于發(fā)耳公司來說還是第一次。如何安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次檢修任務(wù)成為一個(gè)擺在發(fā)耳公司面前的難題，這也給該公司工期管控、外包隊(duì)伍管理、安全監(jiān)督等方面工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
安全永遠(yuǎn)是排在第一位
“安全永遠(yuǎn)是排在第一位”，這是發(fā)耳公司總經(jīng)理冉怒吟經(jīng)常說的一句話，安全生產(chǎn)也是發(fā)耳公司近年來抓的最狠的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。“雖然這兩三年發(fā)耳公司的安全生產(chǎn)管理水平有了較快的提升，但是此次3號機(jī)組A修現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作還是給了我們很大的壓力?！卑l(fā)耳公司安全總監(jiān)毛超講道。
其實(shí)安全總監(jiān)說感到壓力也不是沒有依據(jù)的，因?yàn)榇舜?號機(jī)組A修檢修項(xiàng)目多、范圍廣，交叉作業(yè)項(xiàng)目更是隨時(shí)隨處都有，還有就是最不好管理的外委隊(duì)伍人員。截止7月初， A修進(jìn)場外包單位達(dá)20家，作業(yè)人員275人，復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)給現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。
為保證現(xiàn)場的施工安全，發(fā)耳公司一方面嚴(yán)把外包隊(duì)伍進(jìn)場的“六道關(guān)口”，嚴(yán)格執(zhí)行對外包隊(duì)伍人員的三級安全教育培訓(xùn)，簽訂安全協(xié)議，結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，嚴(yán)把“三措兩案”的編制與審批關(guān)，對于每個(gè)項(xiàng)目安排相關(guān)專業(yè)主管人員監(jiān)督外委隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，確保對檢修項(xiàng)目的全過程安全管控。
此外，針對安監(jiān)人員配置少的問題，發(fā)耳公司延續(xù)前幾次等級檢修的做法，在各個(gè)部門抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，按照其所熟悉的專業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督分配，24小時(shí)進(jìn)行安全值班和巡視，不定期對相關(guān)檢修項(xiàng)目的“三措兩案”“三講一落實(shí)”等的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，確保此次3號機(jī)組A及檢修安全有序進(jìn)行。
提前準(zhǔn)備和策劃 保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)完成
既然要打造精品工程，那么全方位是策劃和準(zhǔn)備工作絕對不能少。早在2015年3月，此次A修中的汽輪機(jī)通流改造合同就已經(jīng)簽訂，同時(shí)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全力打造精品示范工程為目標(biāo)、扎實(shí)推進(jìn)系列工作，成立以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)技術(shù)骨干積極開展前期調(diào)研工作，確定升級改造路線，制定綜合升級改造方案及招標(biāo)工作，確保改造后達(dá)到預(yù)期效果，降低機(jī)組能耗，提升核心競爭力。
同時(shí)全面排查相關(guān)機(jī)組修前問題，制定修前準(zhǔn)備問題整改表，明確整改項(xiàng)目及內(nèi)容，劃分責(zé)任部門和責(zé)任人限期整改。開展鍋爐和汽機(jī)性能試驗(yàn)，檢測3號鍋爐和汽輪機(jī)的主要運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，分析存在的問題，為3號機(jī)組A修和修后的指標(biāo)參數(shù)對比提供參考依據(jù)。此外，該公司還制定3號機(jī)組A修達(dá)設(shè)計(jì)值目標(biāo)，明確反平衡煤耗、鍋爐效率、汽機(jī)效率、廠用電率等總體目標(biāo)，并對鍋爐、汽機(jī)、電氣專業(yè)的達(dá)設(shè)計(jì)值目標(biāo)進(jìn)行分解，確保修后能夠全面提升機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)水平。
沒有經(jīng)驗(yàn) 就摸著石頭過河
發(fā)耳公司3號機(jī)組自2009年11月投產(chǎn)以來，運(yùn)行穩(wěn)定正常。但由于汽輪機(jī)受當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)技術(shù)、制造加工能力等因素的影響，效率較低，熱耗偏高，而且汽輪機(jī)高、中、低壓缸均不同程度存在相關(guān)問題，影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性。為提升公司節(jié)能降耗整體水平，保持節(jié)環(huán)保先進(jìn)性，結(jié)合國家《關(guān)于開展燃煤電廠綜合升級改造工作的通知》文件精神，發(fā)耳公司經(jīng)過討論和評估后決定對3號汽輪機(jī)進(jìn)行通流改造，以提高機(jī)組效率以及可靠性。
可是這么大規(guī)模的通流改造對于發(fā)耳公司來說還是第一次，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。為此，該公司在2015年簽訂合同后就立即著手安排專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)調(diào)研工作，聯(lián)合上海電氣電站服務(wù)公司、上海汽輪機(jī)廠、上海輔機(jī)廠的相關(guān)專業(yè)人員對3號汽輪機(jī)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了梳理，最后確定了最適合發(fā)耳公司3號機(jī)組改造方案，確保機(jī)組改造后熱耗率降低，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益。
期間，發(fā)耳公司還對通流改造噴嘴室內(nèi)圓設(shè)計(jì)無汽封，高壓蒸汽將直接通過高壓平衡活塞汽封流到中壓側(cè)，對機(jī)組經(jīng)濟(jì)性影響較大提出疑問，最終經(jīng)上海設(shè)計(jì)部門核實(shí)，上海汽輪機(jī)廠下發(fā)3號機(jī)組通流改造項(xiàng)目優(yōu)化增加蒸汽室氣封的通知工單，從而避免了設(shè)計(jì)缺陷，為保證改造的效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
多部門聯(lián)合行動(dòng) 全力打造精品工程
“打造3號機(jī)組A修精品工程關(guān)系到發(fā)耳公司生存發(fā)展及全體干部員工切身利益，全體干部職工要全力以赴投入到A修精品工程中去，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢修目標(biāo)，成為集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)桿機(jī)組?！边@是發(fā)耳公司總經(jīng)理冉怒吟在3號機(jī)組A修動(dòng)員會(huì)上所說的話。
受貴州省電力體制改革的影響，發(fā)耳公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，要想打破僵局，突出重圍，必須內(nèi)外兼修。所以此次3號機(jī)組A級檢修必須打造精品、創(chuàng)造一流，全力完成各項(xiàng)檢修目標(biāo)任務(wù)，降低機(jī)組能耗水平。
只有凝心聚力，才能眾志成城。為保證A修工程扎實(shí)有效推進(jìn)，該公司一方面聯(lián)合各參戰(zhàn)部門和外委單位定期召開A修協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)過程中存在的問題；另一方面黨政工團(tuán)齊抓共管，為打造3號機(jī)組A修精品工程保駕護(hù)航。通過現(xiàn)場標(biāo)語、公司網(wǎng)站、專題展板等加強(qiáng)A修精品工程宣傳教育，營造良好的輿論氛圍，黨員、團(tuán)員帶頭落實(shí)A修精品工程目標(biāo)，消防保衛(wèi)加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)監(jiān)管以及現(xiàn)場出入檢查登記，后勤部門在高溫天氣到現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)飲料、西瓜等解暑降溫飲品，力求為此次大修做好相關(guān)服務(wù)工作。
汽機(jī)點(diǎn)檢的車吉發(fā)，每天7:20都會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)了3號汽輪機(jī)平臺(tái)參加通流改造施工隊(duì)伍“三講一落實(shí)”，而且還要解決檢修中隨時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)難題，查看各施工組的檢修質(zhì)量是否達(dá)到技術(shù)要求，因?yàn)樗H手在動(dòng)員大會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)手中接過來的3號汽輪機(jī)通流改造項(xiàng)目青年突擊隊(duì)的旗子就掛在通流改造現(xiàn)場，每天早上來到現(xiàn)場第一眼就會(huì)看到它，他深知自己有責(zé)任要做好自己的工作，這樣才能不辜負(fù)公司對他的信任。
應(yīng)修必修，修必修好是檢修人口中經(jīng)常說的話，但是這次對于發(fā)耳公司來說不僅要干好，而且還要干出精品，因?yàn)檫@無論對于3號機(jī)組本身還是對于整個(gè)公司的發(fā)展都至關(guān)重要。目前75天的檢修工期已經(jīng)過半，在剩余是一個(gè)多月的時(shí)間里還需要全體參戰(zhàn)部門和單位齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，全力打造3號機(jī)組A修精品工程，為公司西南明珠一流企業(yè)的創(chuàng)建添磚加瓦。（趙旺）
