在七月中旬落幕的第十四屆中國大唐專業(yè)知識和技能競賽（脫硫脫硝處理工決賽）上，大唐淮南洛河發(fā)電廠三位“80后”軍轉職工宋柯、黃冠磊、辛愿的獲獎身影尤為醒目，他們克服個人專業(yè)理論知識相對薄弱的短板，分別以第9、13、16名的成績，榮獲中國大唐“技術能手”“優(yōu)秀技能選手”稱號，開創(chuàng)了該廠軍轉職工在集團級技能競賽的集體獲獎先河。
這是該廠繼2015年第十三屆中國大唐專業(yè)知識和技能競賽（火電企業(yè)發(fā)電運行值長專業(yè)）上，7名參賽選手勇奪600兆瓦機組競賽第一、二、三、十四名，300兆瓦機組第一、三、四名，今年4月份安徽發(fā)電公司CAD零件測繪技術競賽中4位參賽選手分別獲得第一、二、三、四名，企業(yè)榮獲此項賽事的優(yōu)秀組織獎之后，又一次取得令人矚目的競賽成績，標志著該廠全員教育培訓工作向縱深推進。
傾情播撒 希望根植熱土
一日之計在于晨，一年之計在于春。該廠圍繞“服務企業(yè)發(fā)展、服務職工提升”兩大主題需求，秉持“凡事預則立”的工作態(tài)度，以“實際、實用、實效”為原則，理清工作思路，明確爭創(chuàng)目標，落實責任任務，量化、細化、具體化“打磨”教育培訓，努力適應企業(yè)快速發(fā)展對人才隊伍提出的新要求。
新年伊始，在第八屆職工（會員）代表大會上，該廠將“堅持以人為本，匯聚發(fā)展新動力”納入全年八項重點工作中，從多種形式提高職工技能水平、樹立重能力、重實績、重貢獻、重創(chuàng)新的用人新理念，重點培養(yǎng)一批業(yè)務技術精、管理能力強的人才隊伍等多方面入手，抓細抓實抓具體全年各項工作，并隨后根據上級文件精神修訂完善相關規(guī)章制度；對備戰(zhàn)集團公司競賽調考、實施生產崗位人員三年技術提升以及機組檢修期間現(xiàn)場培訓等工作進行細化布置，要求把考試成績和績效考核、崗位動態(tài)管理、崗位主要領導及分管培訓領導的管理責任等相掛鉤，力促教育培訓工作落到實處、有效開展，提升全員理論知識水平和實際操作技能。
實施過程中，黨政工團圍繞既定的年度目標任務，分工協(xié)作，統(tǒng)籌推進，多管齊下，細化落實教育培訓工作：認真開展“兩學一做”學習教育，積極組織備賽、承辦培訓等工作，推出并實施廠2016年度職工培訓項目計劃，嚴格執(zhí)行安全教育培訓、職業(yè)病防治宣傳教育培訓、節(jié)能培訓等制度，并相繼開展了2016年度“大唐杯”勞動競賽、職工技術創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、“苦練基本功 助力達設計值”青工技能提升主題實踐等活動，安全技能、安全巡視、班組培訓、專項服務等培訓活動此起彼伏。一至六月份，該廠共完成廠級培訓項目11項，培訓人次達1800余人次，切實把企業(yè)科學發(fā)展和職工自我提升緊密融合，力促“兩大需求”交流互動中，迸射智慧和行動的火花。
重點澆灌 培育特色優(yōu)品
世間事，做于細，成于嚴。2016年，該廠有機融合上級部署要求、自身生產實際、日常培訓管理等，以務實的態(tài)度、求實的行動、扎實的推進，形成以競技備戰(zhàn)為主旋律、專業(yè)培訓為夯基通道、專項培訓旁逸斜出的年度工作特色，深度激發(fā)和挖掘運行、檢修等隊伍潛能，力促職工專業(yè)技術、企業(yè)隊伍素質“雙提升”。
運行員工崗位培訓（姚曉山/攝）
針對今年集團公司組織的熱工控制專業(yè)決賽、燃料采制化專業(yè)決賽等四項技能競賽，該廠通過多種途徑進行廣泛宣傳、動員，多次召開有關單位、人員開會討論競賽人員選拔及培訓方案，組織各相關專業(yè)制定賽前培訓計劃、參賽準備方案，確定了各專業(yè)的培訓選手和指導老師，并以培訓與競賽相結合、考試與推薦相結合的方式，共選拔12名選手參加安徽公司集中培訓、再次選拔。由該廠承辦的安徽公司燃料采制化、脫硫運行值班員集中培訓工作，從培訓過程到吃住行細節(jié)管理等等一一進行安排，制定落實嚴格的培訓計劃和方案，為參賽選手的穩(wěn)定發(fā)揮奠定了堅實基礎。
為認真貫徹落實安徽公司關于點檢人員的培訓方案，該廠自2015年開始對全廠點檢員及部分檢修班組長、技術員進行了AutoCAD繪圖培訓、聯(lián)軸器找中心兩個專項培訓，并制定落實專項技能培訓計劃，明確培訓方式、具體方案、課時安排等細節(jié)工作，安排專業(yè)人員擔任技術指導，分段進行模擬競賽和測試，以賽促訓、以賽促學，促進和提高職工技能水平提升。
今年以來，該廠持續(xù)推進典型案例分析評比活動，組織相關的運行分場和檢修單位認真梳理、深入分析月度機組運行和檢修過程中發(fā)生的典型案例，并聯(lián)合設備部、發(fā)電部以及廠級負責人組成的評比組，今年1至4月份共評選出31項典型案例，并組織相關單位針對涉及的典型案例進行了專項培訓，實現(xiàn)異?！皩W改行”閉環(huán)控制。
辛勤耕耘 管理提升暢通道
近年來，該廠牢固樹立重能力、重實績、重貢獻、重創(chuàng)新的用人新理念，著力配備與之相適應的管理機制，完善選才、用才、愛才、惜才的一條龍管理體系，全力釋放隊伍潛能和力量，為企業(yè)科學發(fā)展創(chuàng)建良好的人力資源“軟實力”。
為滿足職工自我提升、自我價值實現(xiàn)的需求，該廠面向全廠干部職工，搭建才能展示平臺，暢通崗位晉升渠道，讓學有所想、學有所成的有“技”之士脫穎而出，帶動全廠職工走“人才強企”之路。積極參加集團公司、安徽公司組織開展的技能競賽、專項調考、專業(yè)培訓等活動，在廠內開展生產技能運動會等活動，對在各級比賽中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的給予嘉獎，并綜合各方面因素將其列入到專業(yè)人才培養(yǎng)行列；針對空缺的中層管理崗位，面向全廠開展公開競爭性選拔，面向基層技術人員開展優(yōu)秀專家人才公開遴選，認真開展年度“雙十大杰出人才”、“112人才”遴選，同步組織基層員工及技術人員參加技能鑒定、專業(yè)技術資格評定等；以“黨徽映洛電”、勞動競賽、青春建功系列等主題實踐活動，引導職工在日常工作中錘煉自己、提升水平。
培訓考試（王舒娟/攝）
與此同時，該廠緊密圍繞企業(yè)生產經營中心工作，充分運用經濟標桿，保護和激發(fā)職工崗位建功的主動性和積極性。一是堅持“向一線傾斜”的原則，深入推進全員業(yè)績考核，檢修單位側重工時考核，運行分場強化指標數據，以能者多勞、勞有成效促能者多得；二是抽出專項資金獎勵在生產經營、科技攻關等活動中卓有成效的集體和個人，并對職工發(fā)表技術論文進行專項獎勵；三是按規(guī)定落實先進人物、勞動模范等相關待遇，并緊扣“七一”建黨節(jié)、“五一”勞動節(jié)等節(jié)慶活動，開展“大唐精神在身邊”故事會、道德講堂、“兩先一優(yōu)”先進事跡報告會等活動，展示先進人物的先進事跡；四是借助廠內信息網、雜志報紙、燈箱櫥窗媒體，連續(xù)追蹤報道各崗位人員成長成才故事，營造濃厚的重視、愛護人才的整體氛圍，讓學習先進、爭當先進成為企業(yè)的風向標。
高歌猛進，精益求精促精品
2015年備戰(zhàn)集團公司火電企業(yè)發(fā)電運行值長專業(yè)競賽時，該廠在安徽公司的統(tǒng)一部署下，多次召開賽前動員會，落實相關職責分工，以推薦、選拔、考試等方式優(yōu)中選優(yōu)，并頂住工作壓力和潛在風險，一次抽調7名運行主值及以上崗位人員參加競賽，全力以赴做好競賽工作；7名選手每天從第一天的清晨6點到第二天的凌晨12點，堅持一天14個小時的綜合學習，理論知識、仿真機操作等輪番上陣，以高強度的綜合學習、超耐力的積極備戰(zhàn)，全副身心投入到這場挑戰(zhàn)自我、掌控自我、突破自我的專業(yè)賽事中，勇奪600兆瓦機組競賽第一、二、三名，300兆瓦機組第一、三、四名，為安徽公司代表隊獲得“團體特等獎”貢獻了力量。
2016年備戰(zhàn)集團公司脫硫脫硝處理工決賽時，該廠三名軍轉職工緊跟安徽公司、洛電賽前系統(tǒng)培訓步伐，努力縮短與其他參賽選手之間專業(yè)素養(yǎng)的差距。熱控、電氣專業(yè)知識幾近空白，仿真機實際操作也有困難，那就跟著廠里指派的專工一點點地學習；遇到專業(yè)上有搞不懂的問題，即使是在午夜三、四點鐘，也會按要求把指導老師“揪”起來問個清楚明白；別人1小時學習能解決戰(zhàn)斗，他們就花三四個小時細嚼慢咽，同樣也能把問題剖析明了。跟上全面系統(tǒng)的理論培訓節(jié)奏后，三個多月時間里，他們實現(xiàn)了個人專業(yè)理論素養(yǎng)再突破再提升。
而今的他們又展開了新一輪的緊張復習迎考，希望能以最好的狀態(tài)和水平通過選拔賽，以集團公司、皖電洛河發(fā)電廠選手的身份參加“第十屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽（脫硫脫硝處理工）”。（王舒娟）
