國電湖南郴州賢良風電場是國電電力湖南新能源開發(fā)有限公司建設(shè)投產(chǎn)的第二個風電場，截至6月22日，該風電場實現(xiàn)發(fā)電量5669萬千瓦時，完成年度任務(wù)的57.84%，超時間進度10.3%。然而，“賢良”沒有滿足于“良”，而是像他的“大哥”，湖南新能源公司建設(shè)投產(chǎn)的第一個風電場——風雨殿風電場一樣，走上了一條對爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)風電場的追求之路。
度電必爭沒商量
“場長，剛剛正常運轉(zhuǎn)的風機突然都停機了，大部分都在重新偏航對風，但是現(xiàn)在風速快達到10米/秒了。”值班員緊急向場長匯報。
“保持冷靜，我馬上過來！”
此時是夜間23時34分。幾分鐘后，風場所有人員都從睡夢中迅速趕到了集控室。大家對剛剛發(fā)生的情況梳理了一遍，認真檢查了風機SCADA監(jiān)控畫面，仔細分析后，判斷應(yīng)該是電網(wǎng)系統(tǒng)突發(fā)故障或者波動造成的系統(tǒng)掉電，應(yīng)迅速復位風機，搶發(fā)電量。隨即復位后，全場負荷攀升至4.8萬千瓦。消缺歷時17分鐘。
今年是賢良風電場全部投入運營的第一年，然而剛?cè)氪杭?，就遭遇了湖南近年來最嚴重的一次冰凍災害?br/> 為最大程度減少冰凍損失，賢良風電場派專人盯守天氣預報，掌握溫度變化情況。聽說臨近風電場應(yīng)對冰凍經(jīng)驗足、電量損失少，風場的小伙子們冒著嚴寒、頂著風雪，顧不上路面結(jié)冰，前去取經(jīng)，回來后逐漸探索出一套方法。
一方面，值班員輪流堅守操作盤，只要溫度上升到零度左右，就立刻驅(qū)車到風機現(xiàn)場觀測解凍情況，一旦有冰層溶解跡象，立刻嘗試開機發(fā)電，密切關(guān)注風機風速與負荷是否匹配。另一方面，積極探索采用超聲波風速儀代替機械式風速儀，延遲風機入凍時間、提高風機解凍的靈敏度，通過優(yōu)化運行方式，切實提高冬季冰凍期風機發(fā)電量。
嚴防死守、度電必爭！在賢良風電場，無論是深夜還是隆冬，只要出現(xiàn)風機故障，風場所有人員都會第一時間趕到現(xiàn)場，力求在最短的時間恢復風機發(fā)電，將損失降到最低、將效益增至最大。
細致對標穩(wěn)增效
賢良風電場充分利用“理論發(fā)電量平衡分析法”，通過對每天、每周、每月五項損失進行分析，不斷降低限電、故障、檢修、受累和性能損失電量，并與周邊風電場實時對標。
在每天的對標中，風場員工練就了一雙“火眼金睛”，哪里有短板，哪里就有提高的空間。
3月份，賢良風電場利用小時數(shù)名列湖南省24家風場第6名，但風場員工并沒有滿足，而是查出風場損失電量高的情況。通過深入反思和查找，發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是原定檢修時間，只考慮了工作開展的便捷性，沒有考慮到風資源的充分利用。二是設(shè)備消缺時，廠家人員到達現(xiàn)場的時間過長。該場馬上調(diào)整檢修計劃，檢修全部安排在小風或者無風階段進行。同時，一方面加大與廠家的聯(lián)系力度，縮短廠家到達現(xiàn)場的時間，一方面加強風場運行人員向廠家的學習力度，掌握消缺方法技巧，小問題自己解決。至6月初，利用小時數(shù)排名攀升至湖南省第3位。
面對棄風限電，全力開展電量營銷，與調(diào)度同步作息，使棄風限電率僅0.85%，遠低于區(qū)域平均水平。
外部對標收到效果后，賢良風電場又開始和自己較勁。經(jīng)過內(nèi)部細致對標發(fā)現(xiàn)，毗鄰的11號風機和10號風機，往往風速相近、發(fā)電量卻差別較大。該風電場隨即就該問題成立了青年創(chuàng)新項目小組，徹查了發(fā)電量較低的10號風機的設(shè)備可靠性，將兩臺風機均設(shè)立為不限電風機，在同一起跑線上對風能轉(zhuǎn)換情況進行分析，校驗兩臺風機風速儀、電能計量裝置等設(shè)備計量誤差，然后逐一對調(diào)10號與11號風機風速儀、風向標、電能計量裝置，通過觀測調(diào)換后的風機數(shù)據(jù)查找問題，解決了10號風機的內(nèi)部原因，提高了風場發(fā)電量。
精細管理無止境
精細運營，是賢良風電場追求的目標之一。該場結(jié)合國電電力精細化管理理念，加強對設(shè)備、人員以及場區(qū)的精細化管理，使場站效益與員工精神面貌得到了大幅提升。
推行設(shè)備精細化管理。賢良風場為每一臺風機建立一本健康檔案，詳細記錄風機位置、并網(wǎng)時間以及每一天的發(fā)電量、每一次設(shè)備故障、每一回巡檢維護，運行人員對所有風機運行情況爛熟于胸。上半年，該風電場設(shè)備可利用率達到99.78%。同時，嚴控場內(nèi)損耗，降低主變、集電線路等設(shè)備電損，注意節(jié)省生活用電，上半年場用電率僅為3.6%。
開展人員精細化培訓。場長擔任培訓老師，每天記錄風機出現(xiàn)的新情況，工作中暴露出的新問題，結(jié)合當前風場工作重點，編成試卷，每半個月交接班時，閉卷考試、面對面評分，得分的最后一名就是下一次的重點考察對象。風場調(diào)考中，該風場參加調(diào)考的員工合格率百分之百。自主編寫了消缺筆記，認真記錄每一次故障時間、消缺時間、備品備件和消耗品使用情況，詳細記錄消缺過程和排查問題的方法，提高消缺能力，目前一般消缺時間控制在2小時以內(nèi)。
追求家園精細化建設(shè)。走進賢良風電場，這里每個角落幾乎纖塵不染，員工們利用空閑時間清理場區(qū)，遍植樹木，水保工作被推為湖南省風電場建設(shè)的典范。精細化，讓員工生活有了改觀，家園文化也實實在在根植在了員工心中。
