2017年5月5日，由山西省總工會(huì)命名的“李旭魁勞模創(chuàng)新工作室”和長(zhǎng)治市總工會(huì)命名的“長(zhǎng)治市職工創(chuàng)新工作室”授牌儀式在漳澤發(fā)電分公司環(huán)保樓前隆重舉行。分公司工會(huì)主席和總工程師為工作室揭牌。
近年來，漳澤發(fā)電分公司全力搭建職工創(chuàng)新平臺(tái)，成立了以山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者李旭魁命名的勞模創(chuàng)新工作室。工作室自2014年創(chuàng)建以來，充分發(fā)揮了勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)、骨干帶頭和“傳幫帶”作用，有效激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。
創(chuàng)先增效的“新載體”
這是一個(gè)充滿青春活力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。走進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室，仿佛走進(jìn)一個(gè)小型展覽館。墻上懸掛著工作室簡(jiǎn)介、勞模介紹、團(tuán)隊(duì)成員、榮譽(yù)展示、工作職責(zé)、工作制度、本年度創(chuàng)新思路和計(jì)劃等內(nèi)容的大圖版；在成果展示廳的顯著位置擺放著發(fā)電廠鍋爐的水冷壁模型，書柜里展示工作室成立以來有關(guān)節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、五小成果、案例分析、新技術(shù)應(yīng)用等課題項(xiàng)目名稱……這里記載著勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)歷程和精彩故事。
“李旭魁勞模創(chuàng)新工作室” 創(chuàng)建于2014年7月，每周一天公開活動(dòng)日，集中圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、減排控本方面的難點(diǎn)問題開展攻關(guān)，積極發(fā)揮各級(jí)專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集思廣益尋找解決問題的方法、措施和手段。創(chuàng)新工作室真正成為職工成長(zhǎng)的“大課堂”、成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”，不斷地提升科技工作者自主創(chuàng)新能力。
工作室?guī)ь^人李旭魁從事專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作20余年，面對(duì)分公司的運(yùn)行機(jī)組鍋爐受熱面管材長(zhǎng)期超期復(fù)役而導(dǎo)致鍋爐“四管”泄漏故障頻發(fā)的影響機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)的重大隱患，他帶領(lǐng)工作室團(tuán)隊(duì)成員攻堅(jiān)克難，組織完成了《利用超聲波原理檢測(cè)受熱面碰焊口焊接質(zhì)量》技術(shù)成果。此項(xiàng)技術(shù)能夠檢測(cè)出鍋爐水冷壁碰焊口及碰焊口質(zhì)量，有效避免了大面積更換碰焊口，大大降低了施工難度和更換工程費(fèi)用，使分公司鍋爐的正常運(yùn)行率得到全面提高，創(chuàng)造連續(xù)4年鍋爐“四管”無泄漏。該成果還榮獲山西省2015年“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。
如今的“李旭魁勞模工作室”代表的不僅是精湛技術(shù)、創(chuàng)新精品、應(yīng)用成果，更是一種不畏艱難、勇于攀登、追求卓越的勞模形象縮影。他們憑借扎實(shí)的班組基礎(chǔ)管理、過硬的專業(yè)技術(shù)、肯吃苦勤鉆研的工作態(tài)度，先后完成技術(shù)創(chuàng)新成果27項(xiàng)，其中14項(xiàng)成果分別榮獲2015年、2016年長(zhǎng)治市“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果一、二、三等獎(jiǎng)；5項(xiàng)成果參加山西省企業(yè)“五小”成果展覽并榮獲山西省“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果二、三等獎(jiǎng)。項(xiàng)目帶頭人榮記山西省個(gè)人一等功和二等功共計(jì)5人次，榮記長(zhǎng)治市個(gè)人一等功和二等功共計(jì)6人次。2人次光榮成為山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，3人次光榮成為長(zhǎng)治市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，2人次被入選“長(zhǎng)治工匠”候選人。
激發(fā)職工創(chuàng)新活力
勞模工作室成立之初，就把人才戰(zhàn)略放在首位，通過廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、QC小組等多種形式的技術(shù)活動(dòng)，以“傳、幫、帶”的師承效應(yīng)，搭建起“技能傳承，技術(shù)創(chuàng)新，互幫互學(xué)，經(jīng)驗(yàn)推廣，輻射帶動(dòng)，自我發(fā)展”的平臺(tái)，培養(yǎng)出更多的技術(shù)骨干和能手。并運(yùn)用多層次、多渠道、多形式創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段，激活員工技能，一線班組員工解決問題的自主創(chuàng)新管理水平也得到了提升，為生產(chǎn)穩(wěn)定、指標(biāo)優(yōu)化、節(jié)能降耗做出了積極的貢獻(xiàn)。
工作室還定期開展技術(shù)大講堂活動(dòng)。即根據(jù)事先確定的課題，每個(gè)人都準(zhǔn)備講課內(nèi)容，采用抽簽方式，由抽中者給大家授課，講解的不全面的內(nèi)容，其他成員進(jìn)行補(bǔ)充，直到全部理解掌握為止，將“人人當(dāng)能手、個(gè)個(gè)做專家”真正落到了實(shí)處。
在團(tuán)隊(duì)核心人員李旭魁、周可仁的帶領(lǐng)下，通過勞動(dòng)模范這一品牌效應(yīng)和創(chuàng)新工作室的輻射帶動(dòng)的影響，漳澤發(fā)電分公司在科技創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出了新的一批基層先進(jìn)骨干和優(yōu)秀科技工作者代表。外圍設(shè)備部支部書記李茂成，作為《氨區(qū)加熱蒸汽管疏水器改造》項(xiàng)目帶頭人，榮記長(zhǎng)治市職工“五小”競(jìng)賽個(gè)人一等功。外圍設(shè)備部副主任程建庭，作為《脫硫循環(huán)泵技術(shù)改造》項(xiàng)目帶頭人，榮記長(zhǎng)治市職工“五小”競(jìng)賽個(gè)人一等功。發(fā)電運(yùn)行部副主任江紅軍，作為《調(diào)整主變、高廠變冷卻器運(yùn)行方式》項(xiàng)目帶頭人，榮記長(zhǎng)治市職工“五小”競(jìng)賽個(gè)人一等功。設(shè)備維護(hù)部鍋檢班班長(zhǎng)李巖，作為《水冷壁四角密封焊接方式改進(jìn)》項(xiàng)目帶頭人，榮記長(zhǎng)治市職工“五小”競(jìng)賽個(gè)人一等功。設(shè)備維護(hù)部主任工程師王旌，作為《磨煤機(jī)大罐端面鋼瓦螺栓密封改進(jìn)》項(xiàng)目帶頭人，榮記長(zhǎng)治市職工“五小”競(jìng)賽個(gè)人二等功。熱電控制部自控班班長(zhǎng)張晉陽，作為《脫硫計(jì)量分析儀校零設(shè)備改進(jìn)》項(xiàng)目帶頭人，榮記長(zhǎng)治市職工“五小”競(jìng)賽個(gè)人二等功。
創(chuàng)新引領(lǐng)未來，轉(zhuǎn)變激發(fā)活力。勞模創(chuàng)新工作室的成立帶動(dòng)了漳澤發(fā)電分公司職工技術(shù)創(chuàng)新的熱潮，廣大職工鉆研技術(shù)、熱衷改革、勇于創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。勞模創(chuàng)新工作室逐漸發(fā)展成為推動(dòng)分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新引擎”。
