大唐山西新能源公司自2017年11月整合成立以來(lái),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐山西分公司各項(xiàng)部署要求,以維護(hù)企業(yè)系統(tǒng)“兩個(gè)穩(wěn)定”為前提,以鞏固百萬(wàn)風(fēng)機(jī)規(guī)模建設(shè)成果為引領(lǐng),以打造區(qū)域一流新能源企業(yè)為目標(biāo),創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡,取得了一項(xiàng)項(xiàng)成果。今年1至10月,該公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,改革發(fā)展積極推進(jìn),發(fā)電量同比增加3.56億千瓦時(shí)。成績(jī)的取得,來(lái)源于該公司全體干部職工凝心聚力、敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的奮斗。
聞喜風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)
敢沖 敢拼 敢贏
在山西,由于受地理位置因素限制,風(fēng)電場(chǎng)大都建設(shè)在溝壑縱深、懸崖峭壁的大山深處,人煙稀少、天氣反常。但對(duì)于風(fēng)電兒郎來(lái)說(shuō),這些早已習(xí)以為常、不足為奇。
8月31日1時(shí)18分,升壓站反送電操作一次成功;3時(shí)58分,主變沖電一次成功;6時(shí)08分,升壓站受電一次成功;21時(shí)48分,大唐聞喜后宮風(fēng)電場(chǎng)首臺(tái)風(fēng)機(jī)成功并網(wǎng)發(fā)電。就在該公司全體干部職工分享勝利喜悅的時(shí)刻,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的五名工程部人員,卻聚在一起,開(kāi)始了他們的往事回放,那些奮斗日子里經(jīng)歷過(guò)的一幕幕開(kāi)始在他們心中變成最美的定格,每個(gè)人想的最多的是同甘共苦,說(shuō)的最多的是青春不悔。
在聞喜項(xiàng)目部剛成立之初,因?yàn)闄z修道路設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符,項(xiàng)目部的幾名小伙子硬是全程步行開(kāi)展道路放線工作,接著又翻越一個(gè)個(gè)山頭勘察地形,進(jìn)行風(fēng)機(jī)微觀選址,步行長(zhǎng)度超過(guò)100公里,他們自己都說(shuō)“聞喜項(xiàng)目的竣工濃縮了我們走出來(lái)的風(fēng)采?!?/p>
聞喜風(fēng)電項(xiàng)目順利投產(chǎn)的背后凝聚著太多工程建設(shè)者們的勤勞汗水,他們或默默無(wú)聞,或厚積薄發(fā),他們的決心從未動(dòng)搖。
山西新能源公司深入開(kāi)展“633”風(fēng)機(jī)專項(xiàng)治理工程活動(dòng)
大仗 苦仗 惡仗
左云五路山風(fēng)電場(chǎng)是該公司管理的最早的風(fēng)電場(chǎng),十多年的運(yùn)行致使風(fēng)機(jī)設(shè)備嚴(yán)重老化,近一半的風(fēng)機(jī)因各種故障處于停機(jī)狀態(tài)。今年7月,山西分公司審時(shí)度勢(shì),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,吹響了打贏治理長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)。
該公司根據(jù)山西分公司的指示要求,積極部署、統(tǒng)籌謀劃,全體動(dòng)員行動(dòng)攻堅(jiān)。通過(guò)制定領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員親赴風(fēng)場(chǎng)一線,與職工吃住在一起,奮戰(zhàn)在一線,倒排工作進(jìn)度,搶抓治理效率。截至目前,五路山風(fēng)電場(chǎng)46臺(tái)長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)已全部完成搶修治理工作,提前一個(gè)月恢復(fù)風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行。
在五路山風(fēng)電場(chǎng),30多個(gè)從其他風(fēng)電場(chǎng)抽調(diào)過(guò)來(lái)的年輕小伙子,大多都是大學(xué)剛畢業(yè)便來(lái)到生產(chǎn)一線,憑借一腔熱血激發(fā)著內(nèi)心“趁年輕,加油干”的奮斗意志,面對(duì)生存環(huán)境惡劣、吃住艱苦的工作場(chǎng)所,從未退縮過(guò)一步、動(dòng)搖過(guò)一次。由于風(fēng)電場(chǎng)里的風(fēng)機(jī)都是布置在距離升壓站好幾公里的山頭之上,為了節(jié)省時(shí)間搶修風(fēng)機(jī),他們每天早晨都會(huì)在天際剛發(fā)亮?xí)r便出發(fā)趕往風(fēng)機(jī)檢修點(diǎn),中午也只是在山上湊合地吃著早晨帶上山就開(kāi)始冒冷氣的干糧,下午一直忙到看不清設(shè)備零件了才爬出風(fēng)機(jī)。等到回到升壓站,吃過(guò)晚飯,他們還要召開(kāi)晚班會(huì),根據(jù)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的設(shè)備治理難題,規(guī)劃制定第二天的搶修計(jì)劃。這就是他們每個(gè)人的一天,雖然簡(jiǎn)單,但卻充實(shí);即使單調(diào),也從未抱怨。在他們心中,都埋藏著的同一個(gè)目標(biāo)——“治不好風(fēng)機(jī)絕不下山”。
五路山風(fēng)電場(chǎng)組織技術(shù)骨干打響長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)
思想 作風(fēng) 服務(wù)
今年7月,山西分公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展中暴露出的主要矛盾,果斷提出在全系統(tǒng)范圍內(nèi)深入開(kāi)展“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng),致力要以嶄新的面貌、一流的業(yè)績(jī)做出千萬(wàn)級(jí)裝機(jī)的貢獻(xiàn),打造千萬(wàn)級(jí)裝機(jī)的形象,贏得千萬(wàn)級(jí)裝機(jī)的尊嚴(yán)。
該公司作為山西分公司唯一一家在晉開(kāi)發(fā)新能源建設(shè)的企業(yè),迅速組織全體干部職工投身到大討論活動(dòng)的熱潮之中,公司上下從干部到職工,從本部到一線,人人參與、人人討論、人人提升。
在大討論活動(dòng)的宣傳學(xué)習(xí)階段中,該公司以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一政令、統(tǒng)一步調(diào)為活動(dòng)目的,以增強(qiáng)企業(yè)文化管理、鞏固企業(yè)文化成果、凝聚干部職工奮斗熱情為抓手,通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)站宣傳專欄、“以?shī)^斗者為本”微信論壇、刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等方式,指導(dǎo)全體干部職工聚焦企業(yè)管理、發(fā)展中存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題,談想法、講措施、促發(fā)展。截至10月底,該公司各部門(mén)、風(fēng)場(chǎng)、班組已開(kāi)展大討論活動(dòng)230余次,發(fā)表心得體會(huì)310余條,制定整改措施430余條。
現(xiàn)在,大討論活動(dòng)已進(jìn)入對(duì)標(biāo)查擺階段,該公司在全面對(duì)標(biāo)查擺的同時(shí),根據(jù)全公司633臺(tái)風(fēng)機(jī)存在的不同設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題,深入開(kāi)展了“633”專項(xiàng)治理工程,以制定問(wèn)題清單、實(shí)施“一機(jī)一策”整改方案為抓手,助力提升風(fēng)機(jī)整體發(fā)電能力。為了強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,該公司在基層一線崗位上,選樹(shù)了一批先進(jìn)責(zé)任區(qū)和示范崗,通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)桿,推薦典型事例,引導(dǎo)基層班組、廣大職工學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、操作技術(shù),解決自身瓶頸問(wèn)題,營(yíng)造起企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,努力實(shí)現(xiàn)全面提升,打造區(qū)域一流新能源企業(yè)。
在沖刺“兩個(gè)確?!钡恼鞒讨校摴救w干部職工整裝待發(fā),以戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開(kāi)拓進(jìn)取的風(fēng)貌,全力沖刺、合力攻堅(jiān),確保年度任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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大唐山西新能源公司自2017年11月整合成立以來(lái),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐山西分公司各項(xiàng)部署要求,以維護(hù)企業(yè)系統(tǒng)“兩個(gè)穩(wěn)定”為前提,以鞏固百萬(wàn)風(fēng)機(jī)規(guī)模建設(shè)成果為引領(lǐng),以打造區(qū)域一流新能源企業(yè)為目標(biāo),創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡,取得了一項(xiàng)項(xiàng)成果。今年1至10月,該公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,改革發(fā)展積極推進(jìn),發(fā)電量同比增加3.56億千瓦時(shí)。成績(jī)的取得,來(lái)源于該公司全體干部職工凝心聚力、敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的奮斗。
聞喜風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)
敢沖 敢拼 敢贏
在山西,由于受地理位置因素限制,風(fēng)電場(chǎng)大都建設(shè)在溝壑縱深、懸崖峭壁的大山深處,人煙稀少、天氣反常。但對(duì)于風(fēng)電兒郎來(lái)說(shuō),這些早已習(xí)以為常、不足為奇。
8月31日1時(shí)18分,升壓站反送電操作一次成功;3時(shí)58分,主變沖電一次成功;6時(shí)08分,升壓站受電一次成功;21時(shí)48分,大唐聞喜后宮風(fēng)電場(chǎng)首臺(tái)風(fēng)機(jī)成功并網(wǎng)發(fā)電。就在該公司全體干部職工分享勝利喜悅的時(shí)刻,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的五名工程部人員,卻聚在一起,開(kāi)始了他們的往事回放,那些奮斗日子里經(jīng)歷過(guò)的一幕幕開(kāi)始在他們心中變成最美的定格,每個(gè)人想的最多的是同甘共苦,說(shuō)的最多的是青春不悔。
在聞喜項(xiàng)目部剛成立之初,因?yàn)闄z修道路設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符,項(xiàng)目部的幾名小伙子硬是全程步行開(kāi)展道路放線工作,接著又翻越一個(gè)個(gè)山頭勘察地形,進(jìn)行風(fēng)機(jī)微觀選址,步行長(zhǎng)度超過(guò)100公里,他們自己都說(shuō)“聞喜項(xiàng)目的竣工濃縮了我們走出來(lái)的風(fēng)采。”
聞喜風(fēng)電項(xiàng)目順利投產(chǎn)的背后凝聚著太多工程建設(shè)者們的勤勞汗水,他們或默默無(wú)聞,或厚積薄發(fā),他們的決心從未動(dòng)搖。
山西新能源公司深入開(kāi)展“633”風(fēng)機(jī)專項(xiàng)治理工程活動(dòng)
大仗 苦仗 惡仗
左云五路山風(fēng)電場(chǎng)是該公司管理的最早的風(fēng)電場(chǎng),十多年的運(yùn)行致使風(fēng)機(jī)設(shè)備嚴(yán)重老化,近一半的風(fēng)機(jī)因各種故障處于停機(jī)狀態(tài)。今年7月,山西分公司審時(shí)度勢(shì),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,吹響了打贏治理長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)。
該公司根據(jù)山西分公司的指示要求,積極部署、統(tǒng)籌謀劃,全體動(dòng)員行動(dòng)攻堅(jiān)。通過(guò)制定領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員親赴風(fēng)場(chǎng)一線,與職工吃住在一起,奮戰(zhàn)在一線,倒排工作進(jìn)度,搶抓治理效率。截至目前,五路山風(fēng)電場(chǎng)46臺(tái)長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)已全部完成搶修治理工作,提前一個(gè)月恢復(fù)風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行。
在五路山風(fēng)電場(chǎng),30多個(gè)從其他風(fēng)電場(chǎng)抽調(diào)過(guò)來(lái)的年輕小伙子,大多都是大學(xué)剛畢業(yè)便來(lái)到生產(chǎn)一線,憑借一腔熱血激發(fā)著內(nèi)心“趁年輕,加油干”的奮斗意志,面對(duì)生存環(huán)境惡劣、吃住艱苦的工作場(chǎng)所,從未退縮過(guò)一步、動(dòng)搖過(guò)一次。由于風(fēng)電場(chǎng)里的風(fēng)機(jī)都是布置在距離升壓站好幾公里的山頭之上,為了節(jié)省時(shí)間搶修風(fēng)機(jī),他們每天早晨都會(huì)在天際剛發(fā)亮?xí)r便出發(fā)趕往風(fēng)機(jī)檢修點(diǎn),中午也只是在山上湊合地吃著早晨帶上山就開(kāi)始冒冷氣的干糧,下午一直忙到看不清設(shè)備零件了才爬出風(fēng)機(jī)。等到回到升壓站,吃過(guò)晚飯,他們還要召開(kāi)晚班會(huì),根據(jù)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的設(shè)備治理難題,規(guī)劃制定第二天的搶修計(jì)劃。這就是他們每個(gè)人的一天,雖然簡(jiǎn)單,但卻充實(shí);即使單調(diào),也從未抱怨。在他們心中,都埋藏著的同一個(gè)目標(biāo)——“治不好風(fēng)機(jī)絕不下山”。
五路山風(fēng)電場(chǎng)組織技術(shù)骨干打響長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)
思想 作風(fēng) 服務(wù)
今年7月,山西分公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展中暴露出的主要矛盾,果斷提出在全系統(tǒng)范圍內(nèi)深入開(kāi)展“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng),致力要以嶄新的面貌、一流的業(yè)績(jī)做出千萬(wàn)級(jí)裝機(jī)的貢獻(xiàn),打造千萬(wàn)級(jí)裝機(jī)的形象,贏得千萬(wàn)級(jí)裝機(jī)的尊嚴(yán)。
該公司作為山西分公司唯一一家在晉開(kāi)發(fā)新能源建設(shè)的企業(yè),迅速組織全體干部職工投身到大討論活動(dòng)的熱潮之中,公司上下從干部到職工,從本部到一線,人人參與、人人討論、人人提升。
在大討論活動(dòng)的宣傳學(xué)習(xí)階段中,該公司以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一政令、統(tǒng)一步調(diào)為活動(dòng)目的,以增強(qiáng)企業(yè)文化管理、鞏固企業(yè)文化成果、凝聚干部職工奮斗熱情為抓手,通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)站宣傳專欄、“以?shī)^斗者為本”微信論壇、刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等方式,指導(dǎo)全體干部職工聚焦企業(yè)管理、發(fā)展中存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題,談想法、講措施、促發(fā)展。截至10月底,該公司各部門(mén)、風(fēng)場(chǎng)、班組已開(kāi)展大討論活動(dòng)230余次,發(fā)表心得體會(huì)310余條,制定整改措施430余條。
現(xiàn)在,大討論活動(dòng)已進(jìn)入對(duì)標(biāo)查擺階段,該公司在全面對(duì)標(biāo)查擺的同時(shí),根據(jù)全公司633臺(tái)風(fēng)機(jī)存在的不同設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題,深入開(kāi)展了“633”專項(xiàng)治理工程,以制定問(wèn)題清單、實(shí)施“一機(jī)一策”整改方案為抓手,助力提升風(fēng)機(jī)整體發(fā)電能力。為了強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,該公司在基層一線崗位上,選樹(shù)了一批先進(jìn)責(zé)任區(qū)和示范崗,通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)桿,推薦典型事例,引導(dǎo)基層班組、廣大職工學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、操作技術(shù),解決自身瓶頸問(wèn)題,營(yíng)造起企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,努力實(shí)現(xiàn)全面提升,打造區(qū)域一流新能源企業(yè)。
在沖刺“兩個(gè)確?!钡恼鞒讨?,該公司全體干部職工整裝待發(fā),以戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開(kāi)拓進(jìn)取的風(fēng)貌,全力沖刺、合力攻堅(jiān),確保年度任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。