11月30日,在中國電力企業(yè)聯(lián)合會第六屆理事會第五次常務(wù)理事會議上,集團公司企業(yè)文化項目《國家電投"和文化"體系構(gòu)建與落地實踐》榮獲"電力創(chuàng)新大獎"。
今年4月,"電力創(chuàng)新獎"進入國家科技部公布的《社會科技獎勵目錄》。電力創(chuàng)新大獎作為全國電力行業(yè)管理類獎項中的最高榮譽,企業(yè)文化類每年僅表彰1個。集團公司申報的項目《國家電投"和文化"體系構(gòu)建與落地實踐》,介紹了國家電投重組以來,在文化融合方面的一整套體系、一整套方法論和一系列品牌。該項目經(jīng)過前期形式審查、技術(shù)初審、專家現(xiàn)場復(fù)審、評定委員會審議、獎勵委員會審定和公示等6輪博弈,從全國338個項目中脫穎而出,一舉獲得電力創(chuàng)新大獎。
經(jīng)過三年的探索完善,集團公司企業(yè)文化體系構(gòu)建和文化落地思想方法、工作方法逐漸成熟,已經(jīng)從理論到機制,從方法到載體,形成一整套方法論,構(gòu)建了企業(yè)文化落地一整套工具體系,塑造了國家電投系列文化品牌。在當前央企深改大背景下,為央企重組文化融合落地提供了"國家電投樣本"。
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11月30日,在中國電力企業(yè)聯(lián)合會第六屆理事會第五次常務(wù)理事會議上,集團公司企業(yè)文化項目《國家電投"和文化"體系構(gòu)建與落地實踐》榮獲"電力創(chuàng)新大獎"。
今年4月,"電力創(chuàng)新獎"進入國家科技部公布的《社會科技獎勵目錄》。電力創(chuàng)新大獎作為全國電力行業(yè)管理類獎項中的最高榮譽,企業(yè)文化類每年僅表彰1個。集團公司申報的項目《國家電投"和文化"體系構(gòu)建與落地實踐》,介紹了國家電投重組以來,在文化融合方面的一整套體系、一整套方法論和一系列品牌。該項目經(jīng)過前期形式審查、技術(shù)初審、專家現(xiàn)場復(fù)審、評定委員會審議、獎勵委員會審定和公示等6輪博弈,從全國338個項目中脫穎而出,一舉獲得電力創(chuàng)新大獎。
經(jīng)過三年的探索完善,集團公司企業(yè)文化體系構(gòu)建和文化落地思想方法、工作方法逐漸成熟,已經(jīng)從理論到機制,從方法到載體,形成一整套方法論,構(gòu)建了企業(yè)文化落地一整套工具體系,塑造了國家電投系列文化品牌。在當前央企深改大背景下,為央企重組文化融合落地提供了"國家電投樣本"。