這是一個渴望變革的時代，這是一個天翻地覆的時代，這是一個向往美好生活的時代。

　　1978年的十一屆三中全會，拉開了這個時代的大幕，中國人走進了勇于探索、奮勇爭先、義無反顧求發(fā)展的改革開放的春天。

　　電力建設行業(yè)，也在中國改革開放的大潮中，只爭朝夕，奮勇搏擊，迅猛發(fā)展。施工技術不斷提升，管理方式不斷拓展，裝機容量不斷突破，于2013年成功躍居全球裝機容量第一。

　　作為湖北工程公司的一員，我有幸與這個風云際會的時代相遇，見證了在這個偉大的時代里，電力建設行業(yè)發(fā)生的巨大變化，以及這些變化帶給我的震撼和感動。

　　青山“強”度

　　湖北工程公司的電建事業(yè)，發(fā)軔于武漢市東北面一個叫青山的小鎮(zhèn)。這個小鎮(zhèn)，承載著共和國鋼鐵強國的夢想。武漢鋼鐵公司就是這個夢想的搖籃。

　　為了這個夢想，共和國決定在那兒建一座電廠——青山熱電廠。

圖片為：青山電廠全景

　　1955年11月，青山熱電廠一期工程開工。這是我國第一個5年計劃156個建設項目中的重點項目之一。

　　蘇聯(lián)的設備、蘇聯(lián)的設計、蘇聯(lián)的專家指導安裝及調(diào)試。剛剛誕生的中國工業(yè)企業(yè)，需要蘇聯(lián)“老大哥”的扶持。

　　青山熱電廠一期工程共有4臺機組，總裝機容量11.2萬千瓦。其中4號機組是華中地區(qū)的第一臺5萬千瓦機組。

　　第一個5年計劃后期，蘇聯(lián)與中國關系惡化，蘇聯(lián)專家從中國全面撤離，青山熱電廠4號機組，變成了一個嗷嗷待哺的孩子。

　　得讓這孩子活著并健康成長起來，這是中國電建企業(yè)未來的希望。在全國其他電廠和制造廠家的支持下，4號機組順利完成安裝調(diào)試工作，1958年12月移交投產(chǎn)。剛剛站立，還沒掙脫提攜之手的湖北電建人，不得不提前獨立行走。

　　共和國的前期建設，電力供需矛盾十分突出。這一矛盾也深深地烙在了我國第一代領導人的心里。他們急切地希望改變一窮二白的舊中國，急切地希望中國經(jīng)濟騰飛，急切地希望電力這個“先行官”早發(fā)電、快發(fā)電、多發(fā)電。

　　但薄弱的經(jīng)濟基礎，匱乏的技術人才，才起步的制造企業(yè)，文化水平不高的施工隊伍，成為電建行業(yè)快速起飛的瓶頸。

　　上個世紀70年代，湖北省缺電達3000億千瓦時，武鋼一米七軋機的用電量也迅猛增加。國家決定擴建青山熱電廠五、六期工程。

　　青山，再次成為湖北電建成長的搖籃。

　　五期工程中的9號機組是華中地區(qū)的第一臺10萬千瓦機組。六期工程的11號機組是省內(nèi)第一臺20萬千瓦機組。公司承擔這兩期擴建工程安裝任務。

　　“9號機干得可真苦呵！廠房沒有起來，行車不能裝，但設備來了，汽機本體基礎起來了，大家伙就干起來了?！睉浧甬斈甑墓ぷ鳝h(huán)境，時任9號機組汽機本體班長的鮑福順感慨不已。

　　那遇到刮風下雨怎么辦？

　　“在汽機平臺兩邊臨時建兩根柱子，掛上大帆布，像手風琴樣折疊起來，遇到壞天氣就把‘手風琴’拉上。職工們在‘手風琴’里繼續(xù)干?！?/p>

　　沒有行車，他們就在汽機平臺上裝個小龍門吊，裝上小龍門吊行走的軌道，用人力作動力，推著小龍門吊在汽機平臺上來回行走，安裝或檢修小于3噸以下的設備。

　　10萬千瓦機組的主機，就這樣在無數(shù)次的來回推動中漸漸安裝成型。

圖片為：漢川電廠一期工程汽包運輸

　　汽輪機扣蓋期間，鮑福順每天白班連中班上兩個班，晚上到工地上的臨時工棚睡覺，一直堅持了半個多月，直到1976年12月完成扣蓋。

　　在“1天當作3天干”的精神鼓舞下，1977年11月，青山熱電廠五期擴建工程中的9號機組移交投產(chǎn)。1978年12月，六期擴建工程11號機組移交投產(chǎn)。

　　從1956年到1978年，公司用了22年時間，分六期建設青山熱電廠，安裝了1.2萬千瓦、5萬千瓦、10萬千瓦、20萬千瓦各種類型機組共11臺，總裝機容量67.4萬千瓦，青山熱電廠也由此成為當時湖北省最大的火力發(fā)電廠。

　　這幾臺機組的投產(chǎn)，翻開了湖北省電力建設的新一頁，也標志著湖北電建的安裝水平跨入了全國同類機組施工的先進行列。

　　漢川“速度”

　　1978年啟動的改革開放，中國如春風吹綠的田野，處處顯現(xiàn)出勃勃生機。特別是1980年代的后期，我國國民生產(chǎn)總值噌噌噌地往上竄，經(jīng)濟以每年2位數(shù)的增幅高位運行。

　　經(jīng)濟的增長催生電力供應的增長，電力的增長，要與共和國的經(jīng)濟增長速度合拍，才能滿足人們對高品質(zhì)生活的向往。

　　1985年，國務院頒布《關于鼓勵集資辦電和實行多種電價的暫行規(guī)定》，有關部門依此制定了“誰投資、誰用電、誰受益”的優(yōu)惠政策，鼓勵銀行、地方政府集資、合資，或利用外資辦電。

　　思想的解放，點燃了人們心中巨大的渴望。漢川電廠一期2×30萬千瓦機組工程，正是在這種新的辦電思想的指導下開工建設。

　　1989年5月，在湖北漢川新河鎮(zhèn)，漢川電廠一期工程安裝開工。

　　這是全國首臺國產(chǎn)化引進型30萬千瓦機組，這是湖北人節(jié)衣縮食的30萬千瓦機組，這是湖北人首次承建的30萬千瓦機組……這些如一副沉甸甸的擔子，深深地壓在了公司全體職工的肩上。

　　那是一個“時間就是金錢”的時代，那是一個只爭朝夕的時代，那是一個到處談論“深圳速度”的時代。為了縮短工期，降低造價，公司職工把星期天當成“星期七”來使用。他們敢為人先，以勇登30萬機組安裝新臺階為榮，以爭創(chuàng)一流速度為己任。

圖片為：漢川電廠4×300MW機組工程全景

　　經(jīng)過短短24個月零23天的努力，1號機組于1990年7月移交投產(chǎn)。當時的《中國電力報》，曾以“漢川速度”為題，對公司的安裝工作進行了報道。

　　“那個冬天真冷，攝氏零下七八度，把五六十個進口的閥門都凍裂了。”時任公司總工程師的許寄安，回憶起壞天氣給公司帶來的金錢及時間的損失，心疼不已。

　　承建部用焦炭作燃料，在鍋爐上生起爐子，為鍋爐保暖。

　　漢江的水一定記得，為了把長19.8米、重達74噸的除氧器水箱安全卸船，建設者們苦干了9天9夜。

　　新溝的車站一定知道，為了不壓火車，避免罰款，建設者半夜起來卸車，累計把數(shù)萬噸的物資用汽車轉運到現(xiàn)場。

　　天上的星星一定看見，1989年的夏天，建設者為了實現(xiàn)“8.30水壓試驗”目標，從朝露點點的清晨干到驕陽似火的正午；從驕陽似火的正午干到繁星滿天的夏夜。

　　在1號機組實際安裝工期的8個月里，建設者在雨水泥濘中糾纏了3個月。即使是在40℃的高溫下，建設者每天要工作10個半小時。

　　“我們鋼架班3個月吊完了2840多噸鋼架，光螺栓、螺帽就有20多噸，干起來沒有喘氣的機會，很苦、很累，但干完心里又很舒服?，F(xiàn)在，我最大的愿望就是能痛痛快快地睡它幾天。”當年的鍋爐隊鋼架班長彭長順這樣對人說。

　　“漢川速度”就是這樣產(chǎn)生了。

　　1991年6月，漢川電廠一期工程2號機組也移交投產(chǎn)。

　　上個世紀80年代末至本世紀初新建擴建的電廠，緩解了湖北缺電窘?jīng)r，改善了電網(wǎng)布局及結構，為湖北經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大動力。

　　漢川“精度”

　　隨著機組容量的增大，湖北電建企業(yè)的安裝技術、安裝工藝、安裝質(zhì)量均上臺階，項目管理水平顯著提高。

　　當30萬千瓦機組、60萬千瓦機組的安裝技術與工藝成熟后，公司謀劃承建更大容量機組的夢想呼之欲出。

　　2010年8月26日，公司一舉中標國電漢川電廠三期擴建工程2×100萬千瓦機組中的5號機組，這是湖北省首臺百萬千瓦機組。

　　開工伊始，業(yè)主就提出了“建綠色電站，創(chuàng)國優(yōu)工程”的目標；安裝過程達到“精細化管理 潔凈化施工”的要求。

　　項目部制定《精細化管理、潔凈化施工管理規(guī)定》《精細化管理實施細則》，成立領導小組和執(zhí)行小組，明確目標、細化職責。并且，緊盯關鍵的量化指標，編制了精細化管理措施18項、潔凈化安裝措施14項。同時實施樣板引路制度，制作了汽水管理及支吊架安裝等各種施工樣板。

圖片為：漢川電廠三期全景

　　施工過程中，項目部每周對現(xiàn)場“精細化管理 潔凈化施工”的實施情況進行檢查和督導，讓“精細化管理 潔凈化施工”理念落到實處，以項目成果展現(xiàn)出來。

　　于是，受熱面管排通球檢查合格后的及時封堵，貼上標識及責任人的簽名；鋼架吊裝時用抹布抹掉上面的灰塵、泥土；鋼架聯(lián)接板的除銹、防腐；平臺梯子的除銹、防腐；杜絕在母材上引弧……

　　工程從開工至完成168小時滿負荷試運行，項目部共驗收完成50個單位工程、279個分部工程和1048個分項工程，1396個檢驗批，質(zhì)量工藝達到優(yōu)良水平。

　　168 試運期間，機組連續(xù)滿負荷運行，平均負荷率達100.8%，實現(xiàn)鍋爐零燃油目標，自動、保護、儀表投入率達到100%，汽輪機最大振動在0.06mm內(nèi)，汽機真空嚴密性為96Pa/min，發(fā)電機漏氫量為6.04Nm3/d，各項試運指標在國內(nèi)同類型機組中處于領先水平。

　　5號機組從并網(wǎng)到完成168小時只用了18天時間；從起吊第一片鋼架到一次性順利通過168小時滿負荷試運行僅用了2年時間；并獲2013-2014年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

　　改革開放前，公司用22年時間完成安裝67.4萬千瓦機組；改革開放后，公司用2年時間完成安裝100萬千瓦機組，這不僅是改革開放成果的生動體現(xiàn)，也是我國電力裝備從引進、學習、國產(chǎn)化、到趕超的全過程的全面展示。

　　撫今追昔，作為30萬千瓦機組的建設者，那些一個饅頭、一個鹽蛋、一瓶汽水當晚餐就加班加點到晚上8點或10點的日子歷歷在目；作為60萬千瓦機組和100萬千瓦機組的記錄者，那些殫精竭慮的技術人員、技能人員、經(jīng)營管理人員及項目管理人員的全力投入，仿佛還在昨天……

　　四十多年來，湖北工程公司電力建設事業(yè)經(jīng)歷了從開啟新時期到跨入新世紀，從22年安裝完成67.4萬千瓦機組，到2年安裝完成100萬千瓦機組，湖北工程公司的電建鐵軍披荊斬棘、砥礪奮進，繪譜寫了一曲感天動地、氣壯山河的電力建設事業(yè)發(fā)展贊歌。?