中國電力網(wǎng)訊 7月18日,從中國電力企業(yè)聯(lián)合會在內(nèi)蒙古鄂爾多斯召開的2019年燃煤高峰論壇暨電力行業(yè)火電機組能效水平對標(biāo)競賽結(jié)果發(fā)布會上傳來好消息,大唐華銀耒陽發(fā)電公司3、4號機組同獲“300MW級亞臨界純凝濕冷機組對標(biāo)(2018年度)AAA級”榮譽,這是該公司機組首次獲評此項國內(nèi)火電機組能效評比最高獎,耒陽發(fā)電公司也是本年度在湘各火電集團中唯一榮列評選榜單的企業(yè)。
本次電力行業(yè)火電機組能效水平對標(biāo)活動,由中國電力企業(yè)聯(lián)合會根據(jù)《全國火電燃煤機組競賽評比管理辦法》(2016版)相關(guān)要求組織開展,通過對可靠性指標(biāo)、經(jīng)濟型指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)的綜合評價、數(shù)據(jù)公布、現(xiàn)場核實及最終評審等程序,評選出2018年度電力行業(yè)火電1000MW、600MW、300MW級優(yōu)勝機組,及各類型機組的供電煤耗、廠用電率最優(yōu)機組。此外,活動還對100MW、20MW機組數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計匯總。
此次獲獎,是對該公司節(jié)能降耗工作的高度認(rèn)可。2018年,該公司以提質(zhì)增效為平臺,以指標(biāo)對標(biāo)、班組勞動競賽為抓手,著力達(dá)設(shè)計值、優(yōu)化運行、設(shè)備治理等重點工作,制定工作計劃27項、相關(guān)措施113項,并不斷完善相關(guān)制度、夯實管理基礎(chǔ),促推節(jié)能降耗工作持續(xù)深化,取得積極成效。
該公司一方面加大投入,有針對性地實施了凝汽器銅管更換鋼管、通流改、循泵高低速改造等技改項目,為降低煤耗、提高機組效率提供了有效保障。另一方面,在優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、積極摸索煙煤配摻規(guī)律、組織開展節(jié)能之星評選等活動的基礎(chǔ)上,建立和完善“日管控、周計劃、月總結(jié)”的管理機制,將109項能耗指標(biāo)細(xì)化、落實到責(zé)任部門、專業(yè)與崗位,納入績效考核體系,定期考核、閉環(huán)問責(zé)。并把煤耗、補水率等關(guān)鍵指標(biāo)、難點指標(biāo)一一分解到公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦。堅持每周通報工作完成情況,及時發(fā)現(xiàn)偏差及劣化趨勢,發(fā)布參數(shù)預(yù)警,提前做好預(yù)控措施,確保了節(jié)能降耗工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
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中國電力網(wǎng)訊 7月18日,從中國電力企業(yè)聯(lián)合會在內(nèi)蒙古鄂爾多斯召開的2019年燃煤高峰論壇暨電力行業(yè)火電機組能效水平對標(biāo)競賽結(jié)果發(fā)布會上傳來好消息,大唐華銀耒陽發(fā)電公司3、4號機組同獲“300MW級亞臨界純凝濕冷機組對標(biāo)(2018年度)AAA級”榮譽,這是該公司機組首次獲評此項國內(nèi)火電機組能效評比最高獎,耒陽發(fā)電公司也是本年度在湘各火電集團中唯一榮列評選榜單的企業(yè)。
本次電力行業(yè)火電機組能效水平對標(biāo)活動,由中國電力企業(yè)聯(lián)合會根據(jù)《全國火電燃煤機組競賽評比管理辦法》(2016版)相關(guān)要求組織開展,通過對可靠性指標(biāo)、經(jīng)濟型指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)的綜合評價、數(shù)據(jù)公布、現(xiàn)場核實及最終評審等程序,評選出2018年度電力行業(yè)火電1000MW、600MW、300MW級優(yōu)勝機組,及各類型機組的供電煤耗、廠用電率最優(yōu)機組。此外,活動還對100MW、20MW機組數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計匯總。
此次獲獎,是對該公司節(jié)能降耗工作的高度認(rèn)可。2018年,該公司以提質(zhì)增效為平臺,以指標(biāo)對標(biāo)、班組勞動競賽為抓手,著力達(dá)設(shè)計值、優(yōu)化運行、設(shè)備治理等重點工作,制定工作計劃27項、相關(guān)措施113項,并不斷完善相關(guān)制度、夯實管理基礎(chǔ),促推節(jié)能降耗工作持續(xù)深化,取得積極成效。
該公司一方面加大投入,有針對性地實施了凝汽器銅管更換鋼管、通流改、循泵高低速改造等技改項目,為降低煤耗、提高機組效率提供了有效保障。另一方面,在優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、積極摸索煙煤配摻規(guī)律、組織開展節(jié)能之星評選等活動的基礎(chǔ)上,建立和完善“日管控、周計劃、月總結(jié)”的管理機制,將109項能耗指標(biāo)細(xì)化、落實到責(zé)任部門、專業(yè)與崗位,納入績效考核體系,定期考核、閉環(huán)問責(zé)。并把煤耗、補水率等關(guān)鍵指標(biāo)、難點指標(biāo)一一分解到公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦。堅持每周通報工作完成情況,及時發(fā)現(xiàn)偏差及劣化趨勢,發(fā)布參數(shù)預(yù)警,提前做好預(yù)控措施,確保了節(jié)能降耗工作的穩(wěn)步推進(jìn)。