日前，同煤山西漳澤電力蒲洲熱電有限公司順利通過環(huán)評(píng)驗(yàn)收，該公司歷經(jīng)十八個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，上下齊心，合力攻堅(jiān)，在工程建設(shè)期間，采取“四驅(qū)聯(lián)動(dòng)”確保多項(xiàng)工作同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的圓滿收官。
一是重視施工安全。該公司通過嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、開展專項(xiàng)檢查等舉措，切實(shí)強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)管理，整個(gè)施工過程中未發(fā)生一起安全施工事故，取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)稱號(hào)。
二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工基建全過程該公司加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督，緊密跟蹤各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工藝要求，遵循三級(jí)驗(yàn)收制度，工程質(zhì)量得到有效管控，為機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和工程創(chuàng)優(yōu)打下了良好基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)控工程造價(jià)。該公司通過加強(qiáng)招標(biāo)管理和合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程概算，及時(shí)調(diào)整控制材料價(jià)差；持續(xù)加大施工現(xiàn)場管理，杜絕材料浪費(fèi)，合理籌措建設(shè)資金，降低了資金成本，將工程造價(jià)嚴(yán)格控制在合同預(yù)算范圍之內(nèi)。
四是趕搶工程進(jìn)度。工程建設(shè)期間，該公司大膽決策，周密部署，廣大干部員工不氣餒，不放棄，想方設(shè)法縮短了設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，保證了主變修后質(zhì)量；及時(shí)解決了廠外送出工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的關(guān)鍵問題，完成了所有輔機(jī)分部試運(yùn)和鍋爐酸洗、點(diǎn)火吹管等重大節(jié)點(diǎn)，為機(jī)組進(jìn)入整套啟動(dòng)階段搶回了兩個(gè)半月的工期，保證兩臺(tái)機(jī)組整套調(diào)試和168小時(shí)試運(yùn)一次成功，按期移交生產(chǎn)投入商業(yè)運(yùn)營。（劉玉潭）
