截至6月30日，國(guó)電宿州熱電公司完成發(fā)電量15.53億千瓦時(shí)，達(dá)到年度計(jì)劃50.09%，完成供電煤耗300.53克/千瓦時(shí)，低于年度計(jì)劃0.97克/千瓦時(shí)，發(fā)電廠用電率3.81%，低于年度計(jì)劃0.36%，綜合廠用電率4.66%，低于年度計(jì)劃0.14%，供熱量129.46萬吉焦，完成年度計(jì)劃54.6%，機(jī)組利用小時(shí)位列區(qū)域三同電廠第一名，為順利完成年度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
突出搶字爭(zhēng)電量。該公司提出一把手營(yíng)銷、全員營(yíng)銷、度電必爭(zhēng)的智慧營(yíng)銷理念，利用以熱定電的政策優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取計(jì)劃電量；扎實(shí)做好機(jī)組運(yùn)行維護(hù)，確保發(fā)得出、帶得住；加強(qiáng)與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)負(fù)荷壓紅線運(yùn)行；深入開展?fàn)I銷對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)與區(qū)域同類型機(jī)組進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，找短板，補(bǔ)差距，不斷提高電量營(yíng)銷水平。
突出控字降成本。該公司充分調(diào)動(dòng)廣大員工加大經(jīng)濟(jì)煤種（干煤泥）摻燒工作的積極性、主動(dòng)性，各部門之間加強(qiáng)溝通，確保經(jīng)濟(jì)煤摻燒工作有序開展；加強(qiáng)煤場(chǎng)精細(xì)化管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)做好煤場(chǎng)的翻燒工作，合理控制庫存；加強(qiáng)日利潤(rùn)系統(tǒng)維護(hù)，查找系統(tǒng)操作權(quán)限設(shè)置存在的漏洞，確保上傳數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)，建立完善公司市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)體系，加強(qiáng)區(qū)域煤炭產(chǎn)運(yùn)需相關(guān)信息收集，結(jié)合區(qū)域?qū)?biāo)，認(rèn)真查找差距，制定詳細(xì)措施，提升效益目標(biāo)。
突出拓字抓市場(chǎng)。該公司把爭(zhēng)取多發(fā)電量作為首要工作來抓，對(duì)外牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，效益意識(shí)，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，及時(shí)了解電力市場(chǎng)、熱力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)實(shí)際，大力開拓電力和熱力市場(chǎng)，目前已簽訂直供電8.25億千瓦時(shí)。對(duì)內(nèi)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，加大指標(biāo)考核力度，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，加強(qiáng)設(shè)備治理，提高機(jī)組檢修質(zhì)量，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行水平，確保年度目標(biāo)順利完成。（陸家東 陳偉）
