今年上半年，面對(duì)日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境，大唐寶雞熱電廠全力以赴、把握時(shí)機(jī)，通過(guò)迅速、準(zhǔn)確的判斷，該廠入爐綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)在區(qū)域排名名列前茅，創(chuàng)建廠以來(lái)標(biāo)單新低。
該廠燃料管理人員每月深入周邊及甘肅寧夏地區(qū)煤礦，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，確保能根據(jù)市場(chǎng)變化迅速作出反應(yīng)。并利用集團(tuán)出臺(tái)的競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，科學(xué)制定每月限價(jià)，不斷降低寶雞當(dāng)?shù)氐牡胤降V煤煤價(jià)和運(yùn)價(jià)，上半年累計(jì)支出燃料費(fèi)同比減少上千萬(wàn)元，使標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)成為利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的指標(biāo)。
該廠今年提前謀劃超前存煤，在3、4月用煤淡季時(shí)將備煤數(shù)量提至8萬(wàn)噸，其中高熱值煤庫(kù)存達(dá)7萬(wàn)噸，且入廠標(biāo)單未出現(xiàn)上浮。在5月中旬電煤價(jià)格高漲過(guò)程中，該廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上漲驅(qū)緩。
同時(shí)，該廠進(jìn)一步加強(qiáng)燃料內(nèi)部管控，相關(guān)部門(mén)緊密配合。利用三大項(xiàng)目系統(tǒng)從入廠煤接收、采制、化驗(yàn)實(shí)行全方位監(jiān)控，接卸人員嚴(yán)格把關(guān)，在煤車(chē)進(jìn)廠時(shí)就對(duì)煤車(chē)進(jìn)行快速準(zhǔn)確的判斷，對(duì)煤質(zhì)不合格的車(chē)輛嚴(yán)格盤(pán)查，提前預(yù)警。加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，將不同礦點(diǎn)的來(lái)煤分區(qū)堆放，根據(jù)各煤場(chǎng)存煤量、煤質(zhì)種類(lèi)、和機(jī)組需求，及時(shí)調(diào)整卸煤位置。有效改善了煤場(chǎng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，庫(kù)存熱值逐步提升，為配煤摻燒提供了有利條件。
通過(guò)多方努力，該廠上半年標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成情況持續(xù)向好，為該廠全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)水平穩(wěn)步提升創(chuàng)造了可靠保障。（羅雯）
