8月20日，大唐國際發(fā)電股份有限公司北京高井熱電廠再創(chuàng)2016年單日發(fā)電量新高。截至8月21日，該廠當月累計發(fā)電量完成月度計劃的92.27%，為苦戰(zhàn)三季度、圓滿完成全年任務目標奠定了堅實的基礎。
該廠緊緊抓住爭發(fā)電量這個“牛鼻子”，用電量計劃倒逼生產管理，緊盯負荷率，每日進行分析和動態(tài)糾偏，度電必爭；持續(xù)強化“爭發(fā)電量重在持續(xù)”的理念，在爭發(fā)電量、提升日負荷率、小指標競賽等方面制定激勵措施，充分調動廣大職工積極性；在節(jié)能降耗方面，著手建立運行電量指標評價系統(tǒng)，通過競賽及合理化建議等方式，積極構建鼓勵廣大干部職工建言獻策的良好氛圍，以實際行動提升指標管理水平和經營效益。
結合天氣變化等綜合因素，該廠有針對性地動態(tài)設定符合安全、經濟運行的合理數(shù)值，積極爭取最優(yōu)運行方式和最大負荷率；同時，將嚴格落實日發(fā)電量計劃作為爭發(fā)電量工作的重點，加強與調度溝通，實時掌握北京地區(qū)天氣變化情況等關鍵數(shù)據(jù)，提高日調度預計計劃，確保機組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
針對5臺機組全部運行的情況，該廠以安全生產為第一要務，認真吸取安全生產事故經驗教訓，組織開展G20峰會保電專項安全檢查，分“兩票”、設備、基建、危化品四個專項檢查組，全面梳理查找安全隱患。該廠以燃機安全風險評估內審為契機，把評估過程作為摸家底、找差距、樹標準的有效載體，融入日常工作；積極落實上級文件要求，組織開展班組安全管理專項評價，提升班組建設和管理水平，夯實安全生產基礎。
同時，該廠加大現(xiàn)場巡視檢查、缺陷分析及處理措施的執(zhí)行落實力度，把好設備運行第一道關口；對于重點設備和系統(tǒng)，充分調動部門間專業(yè)技術合力；針對持續(xù)悶熱、雷雨天氣，認真查找分析機組設備在不利天氣情況下易出問題的薄弱環(huán)節(jié)，做實巡視檢查、測量比對、應急準備等工作，通過建立全方位、全專業(yè)的設備臺賬和評價體系，確保設備安全可靠運行。（王光輝）
