數(shù)據(jù)顯示，國電龍華延吉熱電有限公司前三季度發(fā)電量累計完成12.2782億千瓦時，同比增加9910萬千瓦時，創(chuàng)該公司發(fā)電量歷年同期新高。
該公司針對吉林省電力市場電量、電價雙降等不利因素，強化“一把手抓營銷”策略，全力爭取計劃電量指標(biāo)和最大開機方式，爭取到6月份雙機運行方式，提高了機組負(fù)荷率。據(jù)統(tǒng)計，該公司1-9月份機組利用小時數(shù)累計完成2923小時，比三同值高519小時，創(chuàng)該公司同期新高。在全力爭取計劃電量基礎(chǔ)上，積極拓展省外電力市場，爭取到跨省外送電量8435萬千瓦時。實現(xiàn)了大用戶直供電營銷工作零的突破，分別與汪清北方水泥有限公司、琿春礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司正式簽訂了大用戶直供電合同，合同電量共計6378萬千瓦時。
該公司積極優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，科學(xué)安排機組檢修，進一步理順機組發(fā)電時序，全力爭取發(fā)電效益。公司領(lǐng)導(dǎo)班子各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步完善市場營銷及設(shè)備管理運作機制，組織開展運行小指標(biāo)競賽，將主要運行指標(biāo)落實到班組、人頭，及時兌現(xiàn)考核、獎勵，極大地激發(fā)了運行人員克煤必省、度電必爭的積極性和主動性，為安全搶發(fā)電量奠定了思想基礎(chǔ)。同時，該公司加強入廠煤管理，對備用煤及時整形壓實，最大限度地降低存煤熱量損失和揚塵損失，堅持燒舊存新，減少入廠和入爐煤熱值差，為搶發(fā)電量提供可靠保障。（何茂榮 胡建偉）
