2015年，大唐長春第二熱電公司4號機組脫硝系統(tǒng)成功投入運行并通過環(huán)保驗收，標志著該公司6臺機組全部完成了環(huán)保改造，脫硫、脫硝、除塵裝置投運率均達100%，煙塵、二氧化硫、氮氧化物的排放濃度遠遠好于國家的排放標準，真正做到了污染物的達標排放。這些成績的取得都與一個人緊密地聯(lián)系在一起——她就是長春二熱公司設(shè)備部環(huán)保專工宿鳳琴。
全身心地投入緣于“熱愛”
2013年7月，一紙調(diào)令把夙鳳琴調(diào)到了長春二熱公司設(shè)備部環(huán)保專工崗位。從事環(huán)保專業(yè)，她并不陌生，這是她的本行。但從事基層管理工作相對于部門管理工作還是需要時間進行學習和歷練。特別是在2014年該公司即將拉開的6臺機組環(huán)保技改的大幕，工作任務空前繁重，對她來說則是更大的考驗。
“干一行愛一行?！边@是她的口頭禪。她深知專業(yè)技術(shù)的重要性，為了學習最新環(huán)保新技術(shù)，她把所有當前最前沿的環(huán)保技術(shù)資料都拿來研究，并積極參加各項學術(shù)交流活動，結(jié)合公司實際，對環(huán)保項目提改進建議和措施。她撰寫《熱電廠鍋爐煙氣余熱綜合利用》《城市污水處理廠污泥綜合利用研究》《低濃度堿性污水的處理研究》等研究成果在業(yè)內(nèi)得到了應用和推廣。
環(huán)保專業(yè)的崗位要求她除了學習專業(yè)技術(shù)，也要掌握政策、制度。為適應新環(huán)保法的要求，他重點加強了對新《環(huán)境保護法》的學習，根據(jù)新環(huán)保法要求，修編、完善了《公司環(huán)境保護管理制度》《環(huán)保日常管理規(guī)定》《環(huán)保設(shè)施異常處理制度》《煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的管理辦法》等制度，為保證公司環(huán)保設(shè)施長期穩(wěn)定運行，無條件達標排放提供了有力的科學依據(jù)。同時，她還組織推進了環(huán)境保護保證體系、監(jiān)督體系建設(shè)，明確了生產(chǎn)職能部門和管理人員的管理界面，將環(huán)境保護責任制真正落實到位，從管理制度上杜絕漏洞。
全力以赴干事緣于“責任”
2014年，該公司順利完成了3臺機組脫硝及其配套改造；6號機組除塵器改造；1、2號機組脫硫及其配套改造等環(huán)保改造任務，可謂時間過半，任務過半。如果說2014年是奮斗之年，2015年就稱得上是決勝年。
2015年，除了進行3、4、5號機組脫硝改造及配套改造，5號機組除塵器改造外，還需完成6號機組“三同時”項目批復中未完成的水塔防噪聲屏、擋風抑塵墻、循環(huán)水反滲透等項目改造等15項改造。除正常建設(shè)外，跑生產(chǎn)許可，抓驗收監(jiān)測，聯(lián)系電價審核，每一項工作都需要按總工期時間節(jié)點推進。
“當時，全公司上下的工作壓力和強度都很大，所有生產(chǎn)系統(tǒng)員工都放棄了節(jié)假日和休息日，加班加班地工作著，大家都在拼技改，我作為其中的一員，能做的就是把領(lǐng)導交辦的工作按要求、按時完成，這是我的職責?！辟眸P琴在回顧環(huán)保建設(shè)時如是說。
時間剛剛邁進2015年，夙鳳琴便又進入到了她的“陀螺時代”。每天像上緊了發(fā)條一樣，奔忙在工作崗位上。為了有效利用時間，她白天跑地方環(huán)保部門和上級公司，開展對外聯(lián)系工作，晚上加班整理技術(shù)資料，寫總結(jié)，辦業(yè)務。如果遇上急活，加班一整夜，吃住在單位也成了家常便飯。為這，她還專門為自己配備了方便面、餅干等“作戰(zhàn)軍需品”。
2015年，因為省內(nèi)各家電廠環(huán)保工程建設(shè)集中，審核、驗收工作集中。為爭取提前審核驗收，她加強與地方環(huán)保部門的信息溝通，提前“預定”驗收項目，超前準備驗收資料，不厭其煩地往返與公司與地方環(huán)保部門之間。有時，為了拿到一個審批表，她常常要跑上十幾次，為各項技改工程按節(jié)點驗收，確保按計劃投運奠定了基礎(chǔ)。
“2015年8月23日，公司1-6號機組循環(huán)水排污水改造工程投入運行，完成了公司久拖未驗的6號機組“三同時”項目，這是我們公司2015年最大的事件之一”該公司負責人在安全生產(chǎn)會上宣布這一消息時，夙鳳琴的心里尤為激動。
全面研究政策緣于“效益”
環(huán)保是電廠生存的必選項，環(huán)保無小事。為確保環(huán)保系統(tǒng)運行正常，確保實現(xiàn)達標排放，她每月組織召開專題環(huán)保會議，安排布置環(huán)保運維工作，指導基層做好在線數(shù)據(jù)傳送和環(huán)保管理工作，為總量減排核查核算提供技術(shù)支撐
2015年3月，3號機速采儀發(fā)生故障，在線傳輸中斷，如果不在12小時內(nèi)解決，就要向地方和上級部門“說清楚”。接到信息后，她第一時間趕到生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，指導相關(guān)技術(shù)操作，終于在規(guī)定時間內(nèi)恢復了正常信號傳輸。為了降低傳輸故障率，她還組織專業(yè)人員對信號傳輸故障原因進行分析，以傳輸裝置進行改進，使傳輸故障率提高了3個百分點。
環(huán)保建設(shè)項目是有效益的項目，確保環(huán)保資金爭取“顆粒歸倉”也是該公司增收節(jié)支工作的重頭戲。2015年度環(huán)保改造工程尾期階段，她就著手聯(lián)系即將竣工環(huán)保項目的試生產(chǎn)、環(huán)保驗收工作，同時積極準備各種資料和數(shù)據(jù)，為爭取環(huán)保電價打好前戰(zhàn)。2015年，先后完成1、2號機組脫硫、脫硝技術(shù)改造，5、6號除塵器技術(shù)改造，3、4、5、6號機組脫硝技術(shù)改造、6號機組“三同時”項目等10個項目驗收，爭取到環(huán)保專項獎勵資金，贏得了公司上下的一致好評。（李志強）
