王華，男，漢族，2005年12月入伍，上士警銜，中共黨員，武警水電五支隊一中隊三班班長，爆破工程師。先后榮立個人“三等功”三次，所帶的班榮獲“三等功”一次，武警部隊優(yōu)秀士官人才獎三等獎一次，2012年9月被中國爆破協(xié)會授予爆破技術(shù)人才獎，2014年11月，參加全國電力行業(yè)爆破比武榮獲個人第八名、團體第三名，被國家電網(wǎng)評為專業(yè)技術(shù)能手，2015年參加武警水電部隊專業(yè)技能比武榮獲爆破行業(yè)第二名。入伍以來，王華同志能始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀，政治思想覺悟高，理想信念堅定，對自身要求嚴(yán)格，綜合素質(zhì)、組織指揮能力強，為中隊全面建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，為水電部隊樹立了榜樣。
有靈魂——思想過硬盡職責(zé)
經(jīng)過十多年的軍旅歷練，王華已成長為一名部隊的尖子骨干，無論做人處事、分析問題解決問題能力，還是組織管理協(xié)調(diào)，專業(yè)技能方面，都有過人之處，綜合素質(zhì)不斷提高，同年兵甚至老兵都羨慕不已。但他并沒有被榮譽迷失方向，而是以更大的熱情投身于工作當(dāng)中，戒驕戒躁，持之以恒，在專業(yè)技術(shù)上不斷學(xué)習(xí)摸索。先后自費買了《爆破工程管理》《巖石、地質(zhì)學(xué)》《房屋爆破拆遷》等書籍，擠時間熬夜進(jìn)行研習(xí)，并積極與協(xié)作單位同行進(jìn)行探討，改進(jìn)爆破方法，能因時因地，氣候、環(huán)境、人員居住密集程度等多種客觀因素實施不同的科學(xué)的爆破方法，好多做法一改傳統(tǒng)爆破的路子，并對相關(guān)措施方法進(jìn)行了改良升級，最大限度提高了爆破效率。
有本事——腳踏實地做貢獻(xiàn)
王華始終把工作當(dāng)事業(yè)來干，一心一意的干好本職工作。他本著一顆為部隊建設(shè)和大局利益著想的心默默的工作，所取得的一系列榮譽，都是辛勤的汗水所換來的，所承擔(dān)的爆破工作多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。有時爆破任務(wù)很重，他顧不上休息吃飯，一身灰一臉汗，沒有一點怨言，始終堅持在施工一線，帶領(lǐng)爆破班想盡方法，克服各種困難，高標(biāo)準(zhǔn)提前完成各項爆破任務(wù)。
他是個視任務(wù)為使命，顧大家舍小家的人，王華2014年8月份在云南魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)，而妻子的預(yù)產(chǎn)期就是8月底，救災(zāi)結(jié)束后已經(jīng)是8月24號，匆匆趕回家好不容易趕上了孩子8月29日的出生。9月8號又接到中隊通知前往安義集訓(xùn)隊參加全國電力行業(yè)比武集訓(xùn)，而此時小孩出生還不到10天，妻子又是月子期間，正是需要王華在家照顧家人的時候，王華看著身邊的妻子和孩子，實在不知如何與妻子開口，幾次話到嘴邊又沒說下去，妻子看到王華坐立不安、猶猶豫豫的樣子就問他是不是有什么事情，他這才說出接到中隊通知參加全國電力行業(yè)比武的事情。妻子非常不理解，本來打算王華8月休假回家能一起去買點孩子出生穿的衣服和用品，就被通知去了云南魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)，好不容易回家趕上了孩子出生，這才不到10天又要去參加全國電力行業(yè)比武集訓(xùn)，家里大小事情都幫不上，妻子的埋怨讓王華感到很內(nèi)疚，看到王華痛苦難舍的表情，妻子于心不忍的說你去吧。王華忍著熱淚盈眶說欠你的等我脫下這身軍裝回來再補嘗你。第二天，妻子默默的為王華收拾好行李，離出家門，王華看著還在熟睡的孩子和默默流淚的妻子，心里暗暗想，我一定不會讓你們失望的！就這樣王華踏上了全國電力行業(yè)爆破比武的征程。
有血性——能打勝仗礪精兵
在總隊、支隊組織的選拔賽中，他都堅持每天早上比其他人早起一小時背理論、晚睡一小時做習(xí)題，短短一個多月訓(xùn)練時間，對《爆破手冊》、《爆破安全管理條例》等條例法規(guī)熟記于心，手寫筆記3萬余字，5000道題庫反復(fù)做，打下了扎實的理論基礎(chǔ)。為了提高操作技能，每次訓(xùn)練時，他都是第一個上，最后一個下，就想多練幾次，課間休息時，別的同志在休息，他就拿著模擬雷管和炸藥練裝填，自己摸索如何使雷管與炸藥結(jié)合速度最快、位置最準(zhǔn)、效果最佳。通過自己的努力，在決賽中，最終以理論、實操取得最高分，奪得個人第二名。寶泉項目部時，進(jìn)出水口右岸邊坡實施爆破，高度14米，采取欲裂一次性爆破，而進(jìn)出水口左前方16米時中水科瀝青混凝土面，一旦被爆破飛石砸壞，整塊瀝青混凝土面全部割掉重澆，接到此任務(wù)后，他查找了大量爆破書籍和爆破資料，向老同志請教，前后制作了七份爆破設(shè)計，最終成功實施欲裂爆破，一次性到位，瀝青混凝土面沒被砸壞，半孔率達(dá)95℅以上，充分得到業(yè)主肯定，“這塊面不錯，不要支護了，別的單位的爆破就要像水電部隊這么搞”。在響水澗項目部，當(dāng)?shù)毓簿职踩紤]起見，嚴(yán)禁各爆破單位使用電雷管起爆，經(jīng)過反復(fù)研究試驗，他用兩根銅絲做了一個起爆器的起爆針頭，用電線接起爆針頭，代替了導(dǎo)爆管，如此電線還可以反復(fù)利用，這樣每天可以節(jié)約260米的導(dǎo)爆管，按照市價0﹒58元每米來算，一次就可節(jié)約成本150元。進(jìn)行洞室爆破，既有平洞爆破也有斜洞爆破，洞里布孔怎樣布，單耗線裝密度，起爆網(wǎng)絡(luò)無不是難點，這也是全支隊近年來從未進(jìn)行過的，沒有任何經(jīng)驗可以參照，為了確保洞室爆破取得良好的效果，他通過查資料和請教其他工程局的技術(shù)人員，將原有的直眼掏槽改為斜眼掏槽，這種辦法可以加大掏槽面的深度，而且一個全斷面比原有的直眼掏槽少7至8個孔，節(jié)約了成本，同時斷面質(zhì)量得到了控制，經(jīng)驗收，洞室爆破良好率達(dá)到92%。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
有品德——真情幫帶共進(jìn)步
作為一名班長，他不僅懂得關(guān)心戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，更注重用正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀引導(dǎo)戰(zhàn)士走好明天之路。他根據(jù)新時期戰(zhàn)士的新特點，深入研究新時期帶兵藝術(shù)，堅持以觀念更新促進(jìn)工作創(chuàng)新，班里的工作開展得有聲有色，新戰(zhàn)士小李是2013年9月入伍新戰(zhàn)士，典型的“95后”新同志，自理能力較差，思想活躍不穩(wěn)定，工作浮躁不沉穩(wěn)，是班里一部分戰(zhàn)士公認(rèn)的“懶蟲”。面對大家的目光和言語，小李思想壓力越來越大，不喜歡說話，工作沒精神，恨不得馬上就能夠退伍回家，班長發(fā)現(xiàn)問題后，王華根據(jù)他個人的特點和愛好特長，制定了一系列有針對性的管理措施，通過一段時間的管理，小李整個人開朗起來，工作積極主動，不再怕與別人溝通交流，儼然已經(jīng)把這個老兵當(dāng)作了自己的親人，把中隊當(dāng)作了自己的家。這不僅是他始終本著身教重于言教的帶兵之道，從自身做起的原因，更重要的是他能夠真心的把每名戰(zhàn)士當(dāng)作自己的兄弟，能夠發(fā)現(xiàn)每名戰(zhàn)士身上的閃光點，能夠有針對性的去解開每名戰(zhàn)士的思想疙瘩。他的一舉一動，在班里戰(zhàn)士們的眼中都是無聲的命令。其身正、不令而行在他身上體現(xiàn)、發(fā)揮的淋漓盡致。他用一名新“四有”革命軍人的要求和擔(dān)當(dāng)，贏得了官兵的廣泛贊譽。
他是一名邁入軍旅生活12年戰(zhàn)士，他在平凡的工作崗位上，聽從黨組織召喚，始終保持昂揚的斗志、飽滿的精神狀態(tài)，積極向上，努力奮斗，頑強拼搏，積極為部隊的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的光和熱，為自己的軍旅生活不斷增添光彩。（徐迎華、李燕寬）
