劉國軍,發(fā)電運行部四值輔控主值，他身材魁梧，精悍干練，卻不甚言談，因為他相信行動勝于一切。在生活中，他樂于助人，無微不至的關(guān)心同志；遇到誤解時，他用默默奉獻、以身作則來解釋；在急難險重任務(wù)前，他敢于吃苦 ，沖鋒在前，這就是他，一個喜歡用行動代替說話的人。
勇挑重擔(dān)，沖鋒在前。輔控專業(yè)人少，工作范圍廣，環(huán)境惡劣，作為兵頭將尾，他總是勇挑重擔(dān)，用行動影響著班組的每一個人。每次重大操作，他都會對操作人員詳細交代清楚操作步驟和危險點，制氫站啟停時，他親自監(jiān)護，帶領(lǐng)員工將制氫系統(tǒng)安全的啟動和停運。每次機組啟動，劉國軍都會主動留下來加班。2017年7月8日，2號機組啟動過程中，他在加班時及時發(fā)現(xiàn)汽水采樣間地溝大量返蒸汽，匯報值長隔離氣源，通知熱工及時采取措施保護儀表。在汽水采樣間PLC故障期間，他立即安排人員將加藥泵切至就地啟動，專人在采樣間根據(jù)就地儀表指示啟停加藥泵并及時進行化驗，保證汽水指標在正常范圍內(nèi)。此外，他積極配合熱工人員，半個多小時恢復(fù)了汽水采樣間PLC，保證了2號機組的順利啟動，受到了部門的嘉獎。
運行管理，嚴格把關(guān)。2017年5月，5號除灰空壓機壓縮機更換油封結(jié)束后檢修押票要求試運，劉國軍通過詳細詢問檢修以及和電氣操作班溝通了解到5號除灰空壓機壓縮機更換油封工作需電機拆線拆除對輪電機移位，而此時電機已恢復(fù)接線對輪已回裝電機轉(zhuǎn)向無法確認，他立即要求點檢拆除對輪電機搖測絕緣合格后電機單體試運轉(zhuǎn)向正確后再連接對輪試運壓縮機，由于劉國軍的嚴格把關(guān)，避免了一次電機反轉(zhuǎn)壓縮機損壞的未遂事件發(fā)生。 2017年6月5日，20:40 1號鍋爐撈渣機裁鏈條工作結(jié)束啟動正常后，為了確保撈渣機安全穩(wěn)定運行，輔控主值劉國軍按照他“一絲不茍“的工作作風(fēng)，沿撈渣機四周認認真真巡檢了一圈，21:10 他發(fā)現(xiàn)撈渣機一片刮板一側(cè)固定銷子脫落，刮板隨時都可能受力不均脫落，立即停用撈渣機，通知檢修處理。21:30 由于備件短時間不能到位1號爐撈渣機內(nèi)積渣較多，輔控主值劉國軍匯報值長徐曉亮后啟動撈渣機就地監(jiān)護運行。21:12 備件到位后停用撈渣機，22:22 1號爐撈渣機啟動后正常運行。 2017年7月，2號機組臨修期間，劉國軍在2號爐電袋除塵器檢查時發(fā)現(xiàn)雖然操作畫面上顯示電除塵器陰陽極振打和灰斗加熱已停運，但就地仍在運行，他立即匯報值長、專工，并立即安排人員停運振打及灰斗加熱電源，為公司節(jié)約了大量的廠用電。
安全管理，鐵面無私。自接管生產(chǎn)以來，每月經(jīng)他辦理的工作票多達幾十張，由于嚴格把關(guān)，雖然多次被誤解，但他經(jīng)手的工作票從未出現(xiàn)安全事故。電氣班徐志紅說“跟劉師傅一起干活，就是放心。“而檢修也總是喜歡找他辦票，因為他從不推諉扯皮，他總是能找出工作票上安全措施不足之處把安全措施布置到位，避免工作中人身傷害事故發(fā)生。有一次，外包檢修隊伍辦理“1號爐撈渣機除銹“熱機第二種工作票，無安全措施。由于撈渣機周圍不允許長時間逗留，且1號爐撈渣機北側(cè)有一片液壓關(guān)斷門脫開，常有高溫紅渣濺出，已用隔離帶隔離。他立即詢問工作負責(zé)人工作內(nèi)容和工作地點，回答正是在此處工作，而此處是絕對不能進行檢修工作的，他立即匯報值長，通知點檢，將工作票退回。正是由于他的認真負責(zé)，避免了一起人身傷害事件發(fā)生。
新人培訓(xùn)，無私傳授。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。劉國軍不但要求自己不斷進步，而且還把自己掌握的專業(yè)技能無私地傳授給班里的同事，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。每次機組大修時，他都會帶領(lǐng)班組人員鉆電袋除塵器、轉(zhuǎn)現(xiàn)場，結(jié)合著設(shè)備實際，細致講解、耐心指點，直觀形象地把自己多年來的運行經(jīng)驗認真?zhèn)魇?，努力打造一支思想覺悟高業(yè)務(wù)、素質(zhì)過硬的運行隊伍。
這就是他，一個普通的輔控主值，用自己的實際行動真誠奉獻著，一步一個腳印踏實前行。
