寒風(fēng)習(xí)習(xí)，冬季的夜來得格外的早，下班后大家都迫不及待的往家趕，馬路上熙熙冉冉的喧鬧剛剛消散，但在大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司，還有一個(gè)身影在采樣室、制樣室和化驗(yàn)室之間穿梭著。認(rèn)真一看，他臉上還掛著沒來得及拭去的煤塵，使他的臉龐略顯成熟。熟悉他的人都知道他是“中國大唐技術(shù)能手”“中央企業(yè)技術(shù)能手”、大唐集團(tuán)公司采制和化驗(yàn)兩個(gè)專業(yè)技能競賽的雙料冠軍——大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司燃料管理部副主任何亮。這位80后的小伙將自己的青春奉獻(xiàn)在煤質(zhì)檢驗(yàn)這個(gè)“毫不起眼”的專業(yè)，日復(fù)一日，默默地地為該公司把守煤質(zhì)檢驗(yàn)最后一道關(guān)卡。
何亮，2008年從東北電力大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)畢業(yè)。參加工作后，他干一行，愛一行，10年時(shí)間里他經(jīng)歷了3個(gè)企業(yè)、8個(gè)崗位，從化學(xué)專業(yè)到燃料專業(yè)，從發(fā)電部化學(xué)白班的化驗(yàn)員、技術(shù)員、班長，到燃管部煤質(zhì)專責(zé)，再到分管煤質(zhì)檢驗(yàn)的副主任。他憑借著吃苦耐勞的精神、勤學(xué)苦練的干勁和鍥而不舍的精神，使自己從一名青澀的大學(xué)生逐漸成長為一名知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的“全能選手”，練就了一身過硬的本領(lǐng)，是身邊同事口口稱贊的“考霸”，是技能賽場上一顆閃亮的“明星”。
2010年，何亮參加大唐集團(tuán)公司燃料采制化技能競賽獲得“中國大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。2011年他參加湖南分公司電廠化學(xué)專業(yè)技能競賽，獲得水專業(yè)個(gè)人第一名，取得大唐集團(tuán)公司湖南分公司“2011技術(shù)能手”稱號(hào)。2012年他被授予大唐集團(tuán)公司“112人才”稱號(hào)。2015年他再次參加湖南分公司化學(xué)技能競賽，又摘取第一名的桂冠，榮獲“大唐華銀電力股份有限公司2015年技術(shù)能手”稱號(hào)，直接認(rèn)定為基層企業(yè)B級(jí)技能專家。
2015年，何亮開始負(fù)責(zé)金電公司入廠煤采制化專業(yè)技術(shù)管理工作。采制化專業(yè)是該公司燃料成本把控的關(guān)鍵崗位，從油水化驗(yàn)專業(yè)轉(zhuǎn)行到燃煤采制化專業(yè)并沒有難道他，他將責(zé)任和壓力轉(zhuǎn)換為自己的動(dòng)力。為了提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平，他將該公司配發(fā)的采制專業(yè)書籍一遍一遍認(rèn)真的讀，一遍一遍認(rèn)真地練，將制樣技能練到了“一鏟定樣”水平，能做到一次性精準(zhǔn)收集煤樣，提高了制樣工作效率，節(jié)省了制樣時(shí)間。練到最累的時(shí)候，吃飯時(shí)他連拿筷子都拿不穩(wěn)。經(jīng)過1年的刻苦學(xué)習(xí)，2016年他參加湖南分公司燃料采制化技能競賽選拔賽，取得采制專業(yè)第一名，并代表分公司參加大唐集團(tuán)公司燃料采制化技能競賽，取得集團(tuán)公司采制專業(yè)第一名的優(yōu)異成績。
除了特別能“考”，何亮還特別能“干”，在職業(yè)技術(shù)競技場上閃閃發(fā)光的他，在日常工作中也是一名學(xué)以致用，沉穩(wěn)干練的好員工。2011年他剛剛走上化學(xué)運(yùn)行班長崗位時(shí)，就負(fù)責(zé)完成了化學(xué)水處理除鹽設(shè)備樹脂更換、新樹脂的裝填、預(yù)處理及再生系統(tǒng)調(diào)試、再生系統(tǒng)程序優(yōu)化、交換器內(nèi)部設(shè)備的檢查和消缺等工作。后來，他多次參與化學(xué)運(yùn)行規(guī)程修編，負(fù)責(zé)編寫了班組的《化學(xué)化驗(yàn)規(guī)程》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。并在專業(yè)期刊上發(fā)表了《發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水單床鈉型混床堿化處理法的應(yīng)用》論文，獲得了“內(nèi)冷水單床離子交換微堿化技術(shù)探索”“制氫站冷卻水優(yōu)化運(yùn)行”技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。2015年在擔(dān)任公司燃料管理部煤質(zhì)專責(zé)后，為了做好入廠煤驗(yàn)收工作，他深入現(xiàn)場了解分析采樣、制樣偏差產(chǎn)生的原因，監(jiān)督采樣和制樣過程，用手感受、用心琢磨不同煤種的區(qū)別，重復(fù)分析著火車采樣方案和執(zhí)行效果，并認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究燃料“三大項(xiàng)目”系統(tǒng)的管控功能和操作要求，向大唐集團(tuán)公司提出10多項(xiàng)系統(tǒng)功能改進(jìn)建議。
“用扎實(shí)的技術(shù)作支撐，公平公正地抓好煤質(zhì)管理?！弊鳛椴块T分管領(lǐng)導(dǎo)的何亮，他經(jīng)常這樣要求自己，也這樣要求別人。工作中他嚴(yán)格把控各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)制樣過程中的堆錐、九點(diǎn)取全水、破碎、縮分等環(huán)節(jié)的工作要求更是細(xì)致入微，一絲不茍，并親自演示制樣過程，培訓(xùn)制樣人員，講解操作要點(diǎn)。為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，體現(xiàn)公平，在原煤采樣、制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)中，他嚴(yán)格監(jiān)督操作每一個(gè)操作程序，以最大努力杜絕最小誤差，為煤質(zhì)分析提供依據(jù)。有一次，該公司一批入廠煤的自檢結(jié)果與第三方商檢單位的檢驗(yàn)結(jié)果差異值偏大，為了找到差異的原因，何亮從源頭開始自查。他先是調(diào)取制樣錄像一幀一幀地檢查煤樣制樣和分裝過程，抽取存查樣化驗(yàn)一項(xiàng)一項(xiàng)地確定化驗(yàn)指標(biāo)是否有偏差，檢查當(dāng)天化驗(yàn)使用的儀器的參數(shù)和標(biāo)定是否正確。在確認(rèn)自查沒有問題后，他開始與第三方商檢單位反復(fù)交涉，但對(duì)方堅(jiān)持自己的檢驗(yàn)結(jié)果沒有問題。為了查清原因避免給企業(yè)造成損失，他干脆跑到第三方商檢單位的化驗(yàn)室對(duì)商檢單位的化驗(yàn)過程和儀器進(jìn)行檢查，最后通過反復(fù)對(duì)比雙方各留存煤樣的化驗(yàn)結(jié)果，他發(fā)現(xiàn)是第三方商檢單位在分裝煤樣時(shí)將煤樣標(biāo)簽放反了。還有一次，該公司與一燃煤供應(yīng)商就煤質(zhì)異常處理產(chǎn)生了糾紛，供應(yīng)商代表找到他不服氣地理論，語氣和態(tài)度極為惡劣，認(rèn)為公司的處理不公平，要找他的“麻煩”。面對(duì)“氣勢(shì)洶洶”的供應(yīng)商代表，何亮不卑不亢，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z驗(yàn)方案，公開公正的處理過程，實(shí)事求是的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，最終使這位代表口服心服。何亮說：“個(gè)人榮辱事小，受點(diǎn)委屈不算什么，最重要的是不能讓公司利益受損?！币荒陙恚霃S煤采樣200多噸，制樣、化驗(yàn)煤樣1萬多個(gè)，送檢煤質(zhì)和抽查樣誤差全部符合國家規(guī)定，使該公司在商務(wù)談判中說得起硬話。
10年來，何亮不僅用他愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神、精益求精的品質(zhì)精神和追求卓越的創(chuàng)新精神，使自己逐步成長為一名新時(shí)代知識(shí)型、技能型和創(chuàng)新型的綜合型人才。同時(shí)，他在工作中不斷地弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，用勞動(dòng)光榮的榮辱觀和精益求精的敬業(yè)觀深深地影響著身邊的同事。當(dāng)有人問起他“為什么總是這樣不分晝夜，孜孜不倦的工作”時(shí)，他總是微微一笑，他身體里藏的是一課“大唐工匠”的無悔之心。
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