在同煤漳電塔山發(fā)電公司劉東政的知名度非常高，他給同事們的印象是每天都風(fēng)風(fēng)火火，好像每天都在與時間“賽跑”。做為塔山發(fā)電公司市場營銷部營銷專責(zé)，從2014年開始接觸電量營銷工作至今四年多的時間里，營銷里程達13萬公里，走訪用戶企業(yè)320余次，參與電力市場交易180余次……這些數(shù)據(jù)濃縮了他的勤懇與艱辛的付出。
領(lǐng)導(dǎo)眼中的“好員工”?！半娏κ袌鰻I銷過程的每一個細節(jié)，一言一行都可能會影響幾百上千萬的合同，只有熟悉電改政策、交易規(guī)則才能冷靜判斷局勢，準確應(yīng)對交易?！边@是劉東政經(jīng)常說的話。為此，在他狹小的辦公區(qū)域，兩個大文件柜里儲存著歷年電力體制改革政策和市場交易規(guī)則；在他手的提包里，除一臺筆記本電腦外，還裝有不少電力市場相關(guān)文件，只要一有空，他就對其反復(fù)學(xué)習(xí)、研修，甚至節(jié)假日也不例外，僅閱讀、學(xué)習(xí)的交易文件足有30萬字。負責(zé)電量營銷就是不停地在公司、電網(wǎng)、用戶之間奔波，與時間“賽跑”，僅2018年他就跑了近4.5萬公里的行程，對于普通人而言，可能是近三年的行車里程，但對于劉東政來說，已經(jīng)習(xí)慣了。
“劉東政是一名優(yōu)秀的員工，保持著腳踏實地、無私奉獻的敬業(yè)精神，從未在工作上出過差錯，從來沒有報怨，只要是交給他的任務(wù)，我們都很放心”。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對他的一致評價。
女兒眼中的“壞爸爸”?！?年來，手機全天開機，無論多晚，只要電話響起，我總是條件反射地拿起電話，這是做營銷工作養(yǎng)成的一種習(xí)慣吧?！眲|政直言說?！凹热蛔隽藸I銷工作，也就沒有了工作和休息的概念！”
2018年6月15日，已連續(xù)在省城太原忙碌20多天的劉東政剛回到單位，準備利用周末好好為女兒過一個“完整”的生日。一大用戶企業(yè)突然打來電話，因為市場化電量簽約環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，無法獨立完成資料提交。情況緊急，時間不等人，一想到交易時間緊，電量機會稍縱即逝，劉東政只簡單地給家里打了個電話，又踏上了趕往太原的路上。在路上他迅速整理簽訂資料，為大用戶企業(yè)開展平臺注冊、信息提交、電費測算等“義務(wù)服務(wù)”。最終，經(jīng)過他的奔波，用戶的資料提交完成，電量計劃拿下來了。當他疲倦地回到家，7歲女兒遠遠地躲著他，不理他，說：“他是“壞爸爸”，說好在家陪女兒過生日，又走了，說話不算話……”
這只是劉東政日常工作的一個縮影，問起這些年有多少次“食言”家里人，劉東政直言說不清，而最讓他感到欣慰的是公司2018年市場化電量銷售已創(chuàng)新高，公司完成65.74億度的喜人成績。
春節(jié)過后，新一輪市場化交易也將開始，而劉東政還在與時間“賽跑”的路上繼續(xù)著、堅持著、努力著。
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