10月28日，集團公司召開專題會議，深入學(xué)習(xí)傳達黨的十八屆六中全會精神。
集團公司董事長、黨組書記陳進行指出，集團公司全體黨員干部要充分認識十八屆六中全會的重大意義。黨的十八屆六中全會，是在全面深化改革、決勝全面小康的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議充分體現(xiàn)了黨中央堅定不移推進全面從嚴治黨的堅強決心和歷史擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了全黨的共同心聲，對確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)力量，對統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，更好進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭、推進黨的建設(shè)新的偉大工程、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，意義重大、影響深遠。
當(dāng)前，正值公司上下合力年終沖刺、全力攻堅提質(zhì)增效的關(guān)鍵時期，如何帶領(lǐng)公司系統(tǒng)全體員工深入貫徹落實六中全會精神，在年終沖刺的大決戰(zhàn)中領(lǐng)導(dǎo)干部有擔(dān)當(dāng)、能作為，黨員員工真干+蠻拼，苦干+巧干，實現(xiàn)沖刺年終、完美收官，是一項迫在眉睫的當(dāng)務(wù)之急。
在六中全會精神指引下，沖刺要腳踏實地昂首闊步。領(lǐng)導(dǎo)干部就是把握方向的，不能把握方向就不配當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部。把握方向是建立在吃透六中全會精神，掌控上級政策，提高決策本領(lǐng)的基礎(chǔ)上。因此把握了方向，思考問題思維就開闊，解決問題的辦法自然就會很多。如果想問題、做決策既不看清方向、又不腳踏實地，思想就放不開、思路就打不開、路子就趟不開，勢必陷入封閉保守的誤區(qū)，走進改革發(fā)展的盲區(qū)，步入惡性循環(huán)的雷區(qū)。
在六中全會精神指引下，沖刺要居安思危堅定信心。要繼續(xù)保持和發(fā)揚今年以來良好的發(fā)展態(tài)勢和干勁十足的精氣神，繼續(xù)保持苦干實干、沖鋒在前的創(chuàng)業(yè)激情，要充分清醒地認識到目前發(fā)電行業(yè)嚴峻的市場競爭壓力，時刻保持危機感、責(zé)任感、使命感，居安思危，處危思進，不斷提振沖刺年終的信心，不斷狠抓年終各項工作落實，苦干實干加“蠻拼”，確保提前超額完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)。
在六中全會精神指引下，沖刺要創(chuàng)新奮進提質(zhì)增效。創(chuàng)新奮進是引領(lǐng)集團公司發(fā)展的第一動力，不創(chuàng)新奮進就要落后，創(chuàng)新奮進慢了也要落后。提質(zhì)增效是新時期引領(lǐng)集團公司快速發(fā)展的第一要務(wù)，要在不斷創(chuàng)新營銷方式方法中提質(zhì)增效，在不斷創(chuàng)新管理機制體制中提質(zhì)增效，在不斷借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗中提質(zhì)增效，在不斷完善自我、完善管理體制、完善經(jīng)營機制中提質(zhì)增效。
在六中全會精神指引下，沖刺要揚鞭奮蹄功不在我。沖刺年終是一項不斷夯實發(fā)展根基、開創(chuàng)來年新局的承上啟下工作，不容許搞“短平快”，不容許爭功諉過。有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于做政績工程、形象工程、快效工程，為在自己任期內(nèi)出政績而急功近利、竭澤而漁，不愿意做打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁的工作；有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于“另起爐灶”，為了自己的政績“重敲鑼鼓另開臺”，往自己臉上“貼金”，涂脂抹粉，不愿意干前任做過的事，不愿收拾前任留下的“舊攤子”，結(jié)果什么事情也干不成，終歸“竹籃打水一場空”。
在六中全會精神指引下，沖刺要依靠員工不做尾巴。員工群眾是年終大沖刺的主力軍。領(lǐng)導(dǎo)干部必須從群眾中來、到群眾中去，堅持走緊緊依靠員工的沖刺路線，才能做到年終沖刺完美收官。既然領(lǐng)導(dǎo)干部有帶領(lǐng)員工沖刺之責(zé)，就不能安于做員工的尾巴，跟在員工屁股后邊亦步亦趨隨大流。年終大沖刺領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要想在員工的前面，更要干在員工的前面；不僅要說在員工的前面，更要沖在員工的前面。
在六中全會精神指引下，沖刺要緊盯目標(biāo)謀劃明年。要細化各項指標(biāo)，各單位、各部門要分片包干，分門別類，倒排進度，責(zé)任到人。每天、每周都要將沖刺進度、進程進行通報，對于未達沖刺計劃目標(biāo)的原因要重點跟進分析，制定得力舉措助力提升。要做好明年工作總體謀劃，各單位、各部門要在總結(jié)今年各項工作的基礎(chǔ)上，對2017年各項工作進行通盤考量，科學(xué)部署，列出時間表，做到費用預(yù)算，工作計劃切實可行，行之有效。
集團公司系統(tǒng)全體黨員干部要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，忠實履行中央企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，在六中全會精神指引下，心無旁騖，沖刺年終，不獲全勝，決不收兵?。ù筇剖T發(fā)電公司 張傳衡）
