“創(chuàng)一流”“進(jìn)A級”湘潭發(fā)電今年首要的綱領(lǐng)性任務(wù)，目前公司的一切工作都圍繞這個中心來做，當(dāng)作核心任務(wù)來抓。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，公司組織全體員工多次深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”知識以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“創(chuàng)一流”的講話，并部署工作，落實(shí)措施。我作為公司的一名員工、一名黨員，通過學(xué)習(xí)落實(shí)“創(chuàng)一流”，認(rèn)識到“創(chuàng)一流”工作是我們員工自身應(yīng)該的，不用別人督促也要強(qiáng)烈要求來做的一項工作。
今年“創(chuàng)一流”工作目標(biāo)較以往更具有針對性，過去好壞的標(biāo)準(zhǔn)是絕對值，現(xiàn)在由絕對值和制度標(biāo)準(zhǔn)的評價改為相對評價，并集中精力在生產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，使得所有的火電廠都有機(jī)會“創(chuàng)一流”。如果我公司是“A級企業(yè)”，就說明潭電在湖南區(qū)域內(nèi)是先進(jìn)的，是一流的。而我公司是湖南的火電窗口企業(yè)，作為企業(yè)員工，廠榮我榮；而且成為“A級企業(yè)”，公司員工個人收入也有保障。不論從哪方面，我們都應(yīng)該為“創(chuàng)一流”目標(biāo)，努力工作，緊跟公司部署。
作為設(shè)備部副主任，我應(yīng)從“抓設(shè)備治理”和“抓節(jié)能降耗”兩方面進(jìn)行落實(shí)。
當(dāng)前電氣設(shè)備存在部分隱患，長期未能解決，例如300兆瓦機(jī)組6千伏共相封母、勵磁回路停備時絕緣低、620號開關(guān)動作不可靠、引風(fēng)機(jī)電機(jī)停備時絕緣低等問題，我們電氣專業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行探討，查找原因，找出解決措施。
在日常消缺及集中檢修時，我們專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，遇到難題要應(yīng)難而上，攻堅克難，不應(yīng)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行讓步接受，確保設(shè)備的可靠性，否則設(shè)備越修問題越多，工作量大大增多，無法保證設(shè)備長期安全運(yùn)行。
在節(jié)能方面，目前電氣主要工作重點(diǎn)在高壓變頻器的可靠運(yùn)行管理上。如果一臺高壓變頻器跳閘，那對公司節(jié)能影響是比較大，例如2號機(jī)凝泵變頻器退出運(yùn)行，那么一小時影響0.56克煤耗。所以目前我們電氣專業(yè)積極對變頻器運(yùn)行環(huán)境、定期工作、備品備件進(jìn)行維護(hù)、改造，每星期開展專題會議，力爭高壓變頻器穩(wěn)定運(yùn)行。
公司“創(chuàng)一流”，我們每個人應(yīng)按“嚴(yán)、新、細(xì)、實(shí)、快、新”要求，積極工作，精神抖擻，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的最大力量。
