一、解放新思想，高揚新時代偉大旗幟

　　習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是黨的十九大的靈魂，也是新時代中國共產(chǎn)黨人的思想旗幟。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，對于凝聚全黨全國各族人民的思想共識和智慧力量，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。

　　習(xí)總書記曾強調(diào)“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。要跟上時代前進步伐，就不能身體已進入21世紀(jì)，而腦袋還停留在過去”。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，如何帶領(lǐng)企業(yè)有效應(yīng)對并解決產(chǎn)能持續(xù)受限、成本要素激增、歷史包袱沉重等突出問題，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，解放思想尤為重要。在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟體系下，火電企業(yè)再也不能悶頭只管生產(chǎn)發(fā)電了，存量要保，但存量越來越少，誰先“走出去”，搶占市場份額，誰先“轉(zhuǎn)起來”，提供綜合能源服務(wù)，誰就能快人一步，走出困境，贏得新生。

　　怎樣才能解放新思想？必須將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為新時代企業(yè)發(fā)展的旗幟，深刻領(lǐng)會新時代下怎樣堅持和發(fā)展中國特色社會主義，認(rèn)真探索新時代下如何帶領(lǐng)公司員工實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。必須用對標(biāo)的思維去謀劃工作，全方面、深層次研究問題，找準(zhǔn)方向，增強企業(yè)競爭能力。必須深謀遠慮，放眼全局，緊跟行業(yè)前行大勢、企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，緊緊抓住稍縱即逝的市場良機，提升企業(yè)盈利能力。必須深化改革，全面創(chuàng)新，不斷建立健全企業(yè)內(nèi)部管理機制，不斷激發(fā)廣大員工蘊藏的巨大潛能，集思廣益，攻克煤耗高、煤價高、固定成本高、電量結(jié)構(gòu)不佳等難題，保證經(jīng)營效益最大化，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　二、貫徹新理念，瞄準(zhǔn)新時代發(fā)展機遇

　　習(xí)總書記在黨的十九報告中指出：“發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，發(fā)展必須是科學(xué)發(fā)展，必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念?！?/p>

　　目前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。新時代建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系必須遵循好三個原則，即：從經(jīng)濟觀念上，堅持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先；從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；從經(jīng)濟體制上，著力構(gòu)建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟體制。

　　國有企業(yè)肩負(fù)著特殊的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化和我國全面深化改革的要求，就必須堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，在確保安全的前提下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，把創(chuàng)造價值、提升效益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，作為民主集中決策的核心依據(jù)，作為檢驗工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)。就必須積極創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞發(fā)電主業(yè)，大力拓寬新領(lǐng)域、拓展新業(yè)務(wù)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)、技術(shù)援助、運維檢修等方面深度挖潛，創(chuàng)造新的效益增長點，做好技術(shù)與人才儲備，積極涉足與發(fā)電行業(yè)相關(guān)的供熱、供汽等項目，積極關(guān)注智慧能源等新興技術(shù)的發(fā)展，形成自身的核心競爭力。

　　站在時代拐點，直面歷史機遇，方向決不能偏，決策必與大勢相依。目標(biāo)始終牽引發(fā)展，必須堅持和發(fā)揚“嚴(yán)、細、實”優(yōu)良作風(fēng)，在“高、快、新”上深下功夫，善用對標(biāo)思維、勤用對標(biāo)方法、多搞達標(biāo)活動，營造找差距、出對策、追趕反超的優(yōu)良氛圍，用一流的管理確保持續(xù)領(lǐng)先。品牌必將推動發(fā)展，必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建群團圍繞中心、彰顯活力，把公司領(lǐng)導(dǎo)核心、中層戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范抓緊做實，樹立黨建品牌；發(fā)揮好區(qū)位優(yōu)勢，打造培訓(xùn)品牌；發(fā)揮好歷史優(yōu)勢，打造文化品牌；發(fā)揮好效益優(yōu)勢，打造創(chuàng)新品牌；最終吸引人才、培養(yǎng)人才、輸送人才，打響人才品牌，以軟實力提供硬支撐。能力最終決定發(fā)展，必須深謀遠慮、放眼全局，時代發(fā)展之快，絕不容許我們等一等、瞧一瞧，深化改革、全面創(chuàng)新是提升企業(yè)綜合競爭力應(yīng)有的題中之意，當(dāng)前的關(guān)鍵就是要補齊短板——供電煤耗。要著力提升節(jié)能意識、切實強化節(jié)能管理、緊密統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方、創(chuàng)新改革體制機制，集全體員工之智，重點攻克煤耗短板，確保打贏節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭。人員動員了、機制建立了、工作安排了…，如何確保成效，一是工作機制要長效化，絕不能三天打魚、兩天曬網(wǎng)；二是工作目標(biāo)要數(shù)據(jù)化，工作成效要可比，忌空談，重實效；三是責(zé)任落實要具體化，是誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任，完成就獎勵，沒完成就甘愿受罰，一視同仁。

　　三、堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

　　全面從嚴(yán)治黨是新時代黨的建設(shè)的重大創(chuàng)新。黨要管黨、從嚴(yán)治黨，是黨的建設(shè)的一貫要求和根本方針。黨的十九大報告突出強調(diào)要“堅定不移全面從嚴(yán)治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平”。

　　習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個“一以貫之”是習(xí)總書記對新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作的重要論斷和明確要求，為國有企業(yè)在全面深化改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、堅定不移做強做優(yōu)做大指明了方向。

　　堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須推動企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，必須認(rèn)真落實好習(xí)總書記兩個“一以貫之”重要論斷和明確要求，必須認(rèn)真貫徹好華銀公司徐總蒞臨公司調(diào)研時提出的黨建創(chuàng)品牌指導(dǎo)意見，做好四個“進一步”。要進一步提高政治意識，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的競爭優(yōu)勢，將黨建工作有效融入到企業(yè)中心工作中，為推進改革發(fā)展提供強勁動力和組織保障。要進一步加強政治教育，大力支持黨委書記開展黨委理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，增強運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，用黨的思想武裝頭腦，從思想深處擰緊螺絲。要進一步強化政治擔(dān)當(dāng)，協(xié)同公司黨委擔(dān)當(dāng)起嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的主體責(zé)任，做好嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的表率，模范遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)守政治紀(jì)律、規(guī)矩，營造風(fēng)清氣正的優(yōu)良氛圍。要進一步嚴(yán)明政治規(guī)矩，大力支持公司紀(jì)委嚴(yán)格落實監(jiān)督責(zé)任，堅持把紀(jì)律挺在前面，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊伍，通過談話提醒制度、中層管理人員履職記實管理辦法、內(nèi)外部審計等工作措施，使黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)肅起來，強化好自上而下的組織監(jiān)督，改進好自下而上的民主監(jiān)督，發(fā)揮好同級相互監(jiān)督的作用，確保黨內(nèi)監(jiān)督常態(tài)化并形成長效機制；堅持黨管干部原則，保證黨組織對企業(yè)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題，加強干部隊伍建設(shè)，鼓舞公司黨員干部吸“理論之氧”、補“精神之鈣”，錘煉過硬的意志品質(zhì)，讓黨員干部在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長，把在實踐中成長起來的既懂技術(shù)又懂管理的良將賢才及時選拔到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；必須確保全面從嚴(yán)治黨工作在企業(yè)落實落地，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，力抓燃料采購、招投標(biāo)管理、項目建設(shè)、資金管理等重點領(lǐng)域，把好各環(huán)節(jié)關(guān)口，嚴(yán)控廉政風(fēng)險，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

作者系大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司總經(jīng)理