以“六型”黨支部建設(shè)為載體 實現(xiàn)黨建與企業(yè)中心工作互動雙贏

　　面對吉林省發(fā)電空間嚴(yán)重壓縮等多種不利因素影響，區(qū)域電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，對基層黨組織的黨建工作提出了新的目標(biāo)要求。為此，大唐琿春發(fā)電廠黨委根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，通過每季度的問卷調(diào)查研究，開展基層調(diào)研，認(rèn)真進行分析、梳理、總結(jié)。從調(diào)查研究結(jié)果看，基層黨組織加強黨建工作方面存在一些問題和不足：一是基層黨支部抓黨建工作思想認(rèn)識有差距，個別支部存在重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨建的現(xiàn)象。工作中，習(xí)慣以上級指示和文件為風(fēng)向標(biāo)，按部就班，自覺性和主動性不強。二是責(zé)任落實不到位，黨建工作開展不平衡。調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，黨建工作指導(dǎo)和落實體系不科學(xué)、層次性不強的問題日益突出，黨建工作誰來抓、怎么抓、主要黨員干部具體要承擔(dān)哪些職能界定不夠準(zhǔn)確。三是支部黨建工作與實際工作融合不夠，推動中心工作力量不強?；鶎又Р客秦瀼貓?zhí)行上級要求多，結(jié)合實際工作有效抓黨建方面存在差距；多滿足于完成任務(wù)，創(chuàng)新措施不多，因此加強“六型”黨支部建設(shè)已成為新時期企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。面對實現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)的迫切需要，以及黨員職工的殷切期盼，通過行之有效的工作，切實將黨建工作與企業(yè)中心工作有機結(jié)合，發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和組織優(yōu)勢，為企業(yè)各項工作任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)提供組織保障。

　　該廠認(rèn)真開展“六型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型）黨支部建設(shè)，以加強黨的基層組織建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以大唐集團公司“158”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，在調(diào)結(jié)構(gòu)、強機制、抓黨建、搶電量、降標(biāo)單、控成本、爭政策、保收益、促和諧等各項工作中發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗力和基層共產(chǎn)黨員的影響力，通過分析黨員職工隊伍思想動態(tài)，制定量化考評標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員隊伍的內(nèi)在動力，提升基層黨建科學(xué)化水平，確保黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振、實現(xiàn)互動雙贏。

　　（一）明確“六型”黨支部建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，要推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉，推動基層黨建全面進步、全面過硬，讓黨的旗幟在每一個陣地都高高飄揚?，q春廠黨委認(rèn)真貫徹黨中央、集團公司黨組要求，主要從加強基層黨組織建設(shè)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型“六型合一”黨組織、形成日常教育體系等方面著手夯實戰(zhàn)斗堡壘。一方面加強黨支部建設(shè)， 圍繞注重加強對基層黨支部負責(zé)人和黨務(wù)工作責(zé)人的“面對面”“點對點”式培訓(xùn)，通過開展黨支部書記輪訓(xùn)和 黨風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班等，提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和水平。另一方面緊緊圍繞學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、規(guī)范型、活力型“六型合一”黨支部的目標(biāo)要求，一是既利用網(wǎng)絡(luò)黨建陣地開展每時每天的學(xué)習(xí)，也利用座談會、宣講會等形式開展集體、集中學(xué)習(xí)；二是把服務(wù)職工群眾作為基層黨組織的主要任務(wù)，各基層黨組織根據(jù)支部實際特點，組織開展各種交流、共建活動，如構(gòu)建班子成員與黨員職工的交流平臺，積極聽取黨員職工的意見和建議、開展慰問職工、送溫暖、家庭溝通日等關(guān)愛活動；三是在黨員日常教育上始終堅持正面灌輸與自我教育相結(jié)合、教育與管理相結(jié)合等方式，加強黨員隊伍的教育管理，落實黨員活動經(jīng)費，定期發(fā)放黨建書籍、報刊、雜志，制定“六型黨支部”和黨員“四亮、四有、四對標(biāo)”創(chuàng)建考評標(biāo)準(zhǔn)，使日常教育形成體系，夯實黨建工作科學(xué)化之基。

　　（二）緊扣“六型”黨支部建設(shè)關(guān)鍵，強化政治引領(lǐng)作用

　　政治引領(lǐng)是黨支部最核心、最本質(zhì)的功能，是黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的根本要求。該廠黨委緊扣“六型”黨支部建設(shè)關(guān)鍵，下大力強功能、抓基本，全面提升支部建設(shè)整體水平。一是聚焦政治功能定位，進一步明確了各級黨組織在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。把黨組織討論作為領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題的前置程序，在基層黨組織建立黨建責(zé)任制清單，明確各級黨務(wù)人員的黨建責(zé)任。二是聚焦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用。根據(jù)基層黨組織的不同特點，制定《理論中心組學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》《黨支部書記黨建知識學(xué)習(xí)清單》，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際規(guī)范設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、科技創(chuàng)新、黨建等方面，有效提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。三是聚焦黨員思想變化，加強形勢任務(wù)教育。該廠黨委按照省公司要求，積極組織開展“‘人多米少’怎么看，人員優(yōu)化怎么辦，爬坡過坎怎么干”大討論活動，引導(dǎo)廣大員工正確看待企業(yè)改革、主動參與企業(yè)改革。通過開設(shè)網(wǎng)上專欄、學(xué)習(xí)研討、政策宣講、座談答疑、征集征文、演講比賽等形式，扎實推進各項改革工作的深入開展，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強合力，營造爬坡過坎、滾石上山的艱難時期咬緊牙關(guān)，共克時艱，迎難而上的和諧氛圍。

　　（三）用好“六型”黨支部建設(shè)法寶，嚴(yán)格規(guī)范組織生活

　　嚴(yán)肅規(guī)范的組織生活是黨員鍛煉黨性的“大熔爐”。該廠黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，充分運用黨支部建設(shè)法寶，對組織生活進行細化實化，推動基層組織生活嚴(yán)肅、規(guī)范、豐富。一是實施 “三會一課”季報制度，著力打造鍛煉黨員黨性的平臺。在“三會一課”的形式、方法和實效上下功夫，將“三會一課”內(nèi)容要求與支部生產(chǎn)經(jīng)營工作、業(yè)務(wù)技能提高和技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)新相結(jié)合，通過“面對面”“點對點”式培訓(xùn)優(yōu)化服務(wù)指導(dǎo)基層工作流程，實現(xiàn)支部建設(shè)工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作在各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位運行過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，真正發(fā)揮“三會一課”的政治作用。二是各基層黨支部積極開展 “學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神，爭做黃大年式共產(chǎn)黨員”專題組織生活會，著力打造批評與自我批評的主陣地。領(lǐng)導(dǎo)班子成員均以普通黨員身份分別參加了所在支部的組織生活會，并作了點評，廣大黨員深入對標(biāo)檢身切實查找問題，客觀剖析問題產(chǎn)生根源，理清了問題清單和問題整改清單，做到所有需要整改的事項目標(biāo)明確、措施明確、責(zé)任明確、時限明確，形成了批評幫助、紅臉出汗、互相促進、共同進步的良好氛圍。

　　（四）激活“六型”黨支部建設(shè)主體，彰顯黨員模范作用

　　根據(jù)黨員隊伍結(jié)構(gòu)特點、思想狀況，積極探索加強基層黨組織教育管理黨員的有效途徑，著力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是創(chuàng)新活動形式，在增強意識中激發(fā)主動性。通過開展“立項攻關(guān)促提升” “黨員檢修現(xiàn)場三亮三當(dāng)三滿意” “黨員檢修現(xiàn)場‘四微’活動”活動，組織模范黨員和新黨員到黨史教育基地參觀等，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用更加充分地體現(xiàn)到企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)營中，使活動面向基層、貼近實際、取得實效。二是注重實效性，在嚴(yán)格管理中凝聚正能量。細化省公司“六型黨支部”和黨員“四亮、四有、四對標(biāo)”考評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“六型”黨支部建設(shè)、黨員亮身份亮形象、“四個意識”等規(guī)范設(shè)定分值，堅持定性評價和量化考評相結(jié)合，強化黨支部的服務(wù)功能，激勵黨員在各方面當(dāng)先鋒、做表率。

　　該廠在總結(jié)黨建工作現(xiàn)有研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益中心任務(wù)，樹立強化“四個意識”，突出“思想引領(lǐng)、凝聚士氣、助力攻堅”的結(jié)果導(dǎo)向，有效推動了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，促進黨建與企業(yè)中心工作有機融合，成為助推企業(yè)創(chuàng)效攻堅的紅色引擎。

作者系大唐琿春發(fā)電廠黨委書記

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