截至12月31日,國電福州發(fā)電有限公司年發(fā)電量累計完成48.065億千瓦時,圓滿完成了年度發(fā)電量任務(wù),并繼續(xù)保持了區(qū)域同類型機(jī)組利用小時對標(biāo)排名靠前的優(yōu)秀成績。
2017年,面對經(jīng)濟(jì)低迷、核電投產(chǎn)和市場改革政策調(diào)整等諸多不利因素,福州公司積極轉(zhuǎn)變營銷理念,多渠道尋找發(fā)電“糧票”,全力以赴,多措并舉,力爭在困境中尋求突破,確保全年發(fā)電量任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
加強(qiáng)運行維護(hù)管理,夯實安全基礎(chǔ)。福州公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司相關(guān)決策部署,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3811天,安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢;該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表格化、技術(shù)監(jiān)督清單化,全年組織開展季節(jié)性安全大檢查和各項專項隱患排查26次,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新開展應(yīng)急演練近10次,成功抵御了“納沙”、“瑪娃”等強(qiáng)臺風(fēng);充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,繼續(xù)執(zhí)行輸煤區(qū)域掛靠責(zé)任制及夜間現(xiàn)場值班巡查,及時將影響機(jī)組帶負(fù)荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行。
生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)分析,強(qiáng)化對標(biāo)管理。福州公司樹立大營銷概念,合理調(diào)控生產(chǎn)運行、機(jī)組檢修、燃料采購、財務(wù)預(yù)算等環(huán)節(jié),科學(xué)優(yōu)化機(jī)組運行;每日召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度分析會,日統(tǒng)計、日分析、深挖潛,將發(fā)電任務(wù)細(xì)化分解到電力營銷工作人員與發(fā)電運行各值際,配套實施電力指標(biāo)獎懲考核機(jī)制并予以嚴(yán)格執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性,確保機(jī)組對標(biāo)先進(jìn)和發(fā)電效益最大化。
周密部署科學(xué)決策,全力搶發(fā)電量。福州公司成立電力營銷小組,加強(qiáng)與省調(diào)計劃調(diào)控的溝通協(xié)調(diào),每日收集電網(wǎng)負(fù)荷需求及區(qū)域各電廠運行工況,時時跟蹤、積極爭取、穩(wěn)發(fā)搶發(fā),以日保月、以月保年,確保電量計劃有效完成;在負(fù)荷需求嚴(yán)峻的形勢下,合理安排機(jī)組檢修工作,在保證質(zhì)量的前提下,有效縮短工期,提高機(jī)組利用小時,為完成全年發(fā)電任務(wù)創(chuàng)造有利條件。