本網(wǎng)訊 入冬以來，紅雁池分公司熱電負(fù)荷高位運(yùn)行，公司每日耗煤近萬噸，隨之而來入廠煤接卸任務(wù)繁重。通過嚴(yán)格控制入廠煤卸車時(shí)間，可以降低運(yùn)煤司機(jī)工作強(qiáng)度，提高運(yùn)煤車輛周轉(zhuǎn)次數(shù)，是保證冬季燃煤供應(yīng)重要手段。為了減少內(nèi)部工作懈怠導(dǎo)致的入廠煤卸車等待時(shí)間長，該公司通過運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化入廠煤卸車時(shí)間管理。

　　接到這項(xiàng)任務(wù)，該公司信息中心立刻著手制定技術(shù)方案，對入廠煤管理程序進(jìn)行深入分析，周六、周日加班加點(diǎn)，利用入廠煤過磅間隙反復(fù)調(diào)試，如期完成工作。

　　據(jù)悉，系統(tǒng)投入運(yùn)行以來，公司入廠煤車輛的卸車時(shí)間一直保持在可控狀態(tài)，杜絕了燃煤采供部門和燃煤接卸部門之間無謂爭執(zhí)，大大提高了管理效率，應(yīng)用效果明顯。