9 月30 日，中國(guó)能建安徽電建一公司電儀(輸變電）工程公司啟動(dòng)“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、正作風(fēng)、創(chuàng)精品”為主題的工藝質(zhì)量提升專項(xiàng)活動(dòng)，中煤平朔項(xiàng)目電儀科認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)文件，并重點(diǎn)宣貫了公司董事長(zhǎng)、黨委書記董俊順“固本、滋氣、擴(kuò)盤、揚(yáng)名”講話精神，召開(kāi)了質(zhì)量工藝提升活動(dòng)討論會(huì)，制定現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量控措施與管理方法，并在施工中落地實(shí)施，使得現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量取得明顯效果。

　　前期策劃定方案。電儀專業(yè)全廠電纜線路施工作為電儀專業(yè)出亮點(diǎn)工藝的單位工程，包含了電纜橋架安裝、電纜敷

　　設(shè)及接線、防火封堵施工重點(diǎn)項(xiàng)目。施工前，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行自審、各專業(yè)綜合會(huì)審以及參加總包、監(jiān)理、業(yè)主組織的圖紙會(huì)審聯(lián)合會(huì)審后，技術(shù)人員及時(shí)把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整理匯總到設(shè)計(jì)院，督促相關(guān)方盡快協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。其次，技術(shù)管理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，共同出謀劃策，對(duì)電纜橋架尤其分支橋架進(jìn)行二次策劃優(yōu)化，把全廠電纜橋架安裝、全廠電纜敷設(shè)作為電儀的首基樣板工程，把提高二次接線正確率作為QC 活動(dòng)，質(zhì)量工藝控制要求編制到施工方案里進(jìn)一步明確。

　　過(guò)程管控樹典型。在施工過(guò)程中，技術(shù)與管理人員每周深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的習(xí)慣性質(zhì)量通病如：支架焊接未能

　　及時(shí)敲除焊渣、未能及時(shí)防腐、支架切割面未打磨處理等問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求限期整改，技術(shù)員督促落實(shí)封閉。對(duì)于施工隊(duì)伍，嚴(yán)格要求將每項(xiàng)工藝問(wèn)題交底到具體施工人員，并作為質(zhì)量考核項(xiàng)。電纜敷設(shè)前，專業(yè)科安排技術(shù)人員梳理電纜清冊(cè)，策劃電纜通道。當(dāng)人員進(jìn)場(chǎng)后，專業(yè)科以幻燈片形式進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底、學(xué)習(xí)新版施工工藝手冊(cè)，用圖片的直觀展示提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)后期陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)人員，專業(yè)科進(jìn)行了二次交底與培訓(xùn)。為了保證電纜敷設(shè)的工藝質(zhì)量，專業(yè)科技術(shù)員會(huì)同管理人員，對(duì)負(fù)責(zé)電纜敷設(shè)的專職人員進(jìn)行電纜通道及電纜敷設(shè)的原則及注意事項(xiàng)交底。過(guò)程中專業(yè)科對(duì)發(fā)現(xiàn)的電纜敷設(shè)工藝不達(dá)要求的，要求立刻停工整改，以免影響后續(xù)電纜敷設(shè)質(zhì)量，直至整改滿足要求后進(jìn)行繼續(xù)電纜敷設(shè)。對(duì)于拒不整改或者整改仍不能達(dá)到要求的，專業(yè)科則要求停止施工，對(duì)電纜敷設(shè)人員進(jìn)行電纜敷設(shè)的再次教育培訓(xùn)。過(guò)程中，專業(yè)科及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，每日早上及下午要對(duì)分包隊(duì)伍各個(gè)工作面至少巡查兩次，檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)安排施工人員立即進(jìn)行整改，拒不整改的聯(lián)系分包隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或者專業(yè)科，并把問(wèn)題照片在專業(yè)微信群、QQ 群內(nèi)發(fā)布，專業(yè)科共同關(guān)注提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。同時(shí)專業(yè)科在每周的專業(yè)公司工藝質(zhì)量管控匯報(bào)中不僅要發(fā)布質(zhì)量工藝照片，還需加入質(zhì)量問(wèn)題照片、質(zhì)量管理活動(dòng)記錄。每周專業(yè)科組織一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題照片下發(fā)內(nèi)部整改單，技術(shù)員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，整改完成后進(jìn)行回復(fù)。針對(duì)專業(yè)科管理人員要求按公司標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量工藝手冊(cè)執(zhí)行，要樹立質(zhì)量工藝優(yōu)于同臺(tái)競(jìng)技標(biāo)段意識(shí)，保持樣板引領(lǐng)。同時(shí)對(duì)待施工隊(duì)伍還是以鼓勵(lì)為主，對(duì)于質(zhì)量工藝較高、保持較好項(xiàng)目，專業(yè)科要向項(xiàng)目部予以提交質(zhì)量嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)，以茲鼓勵(lì)。工藝質(zhì)量的提升是一個(gè)不斷堅(jiān)持的過(guò)程，對(duì)所有施工隊(duì)伍都要嚴(yán)要求，質(zhì)量同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待。重點(diǎn)是樹立各級(jí)管理人員及施工人員的質(zhì)量意識(shí)，過(guò)程中加強(qiáng)管理，真正做到“有標(biāo)準(zhǔn)、有管理”。