一面高高飄揚(yáng)的旗幟

作者:陳亞慶 發(fā)布時(shí)間:2017-07-18   來源:中國電力網(wǎng)

  日前,株洲公司發(fā)電黨支部榮獲湖南分公司“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。這是該支部在獲得集團(tuán)公司“大唐先鋒號(hào)”,分公司“先進(jìn)基層黨組織”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“先進(jìn)集體”、“標(biāo)桿班組”,株洲市“模范職工小家”等眾多榮譽(yù)后的又一殊榮。

  支部委員齊心協(xié)力做表率

  俗話說:村看村、戶看戶、群眾看干部。發(fā)電黨支部委員、部門主任是湖南省和集團(tuán)公司“雙料”勞模汪毅剛。部門管理群幾乎每晚都能看到他的“今天晚班及明天早班工作安排”,每晚下班回家后,他顧不上休息,在仔細(xì)分析當(dāng)天機(jī)組運(yùn)行情況,綜合有關(guān)部門設(shè)備檢修、消缺進(jìn)度,對(duì)部門工作作出精心安排。2016年國慶節(jié)后,該公司#3機(jī)組進(jìn)入接帶負(fù)荷高峰期,#4機(jī)組大修設(shè)備也陸續(xù)進(jìn)入試運(yùn)階段,各類設(shè)備的安全措施恢復(fù)及停、送電,壓票試運(yùn)等工作千頭萬緒。有時(shí)為了處理現(xiàn)場問題,汪毅剛?cè)找故卦诂F(xiàn)場,硬是累了就在辦公室躺會(huì)兒。日常工作之外,由汪毅剛主持和命名的工作室被評(píng)為2015年集團(tuán)公司示范型職工技術(shù)創(chuàng)新工作室,2016年他又拿到兩項(xiàng)國家專利,在各級(jí)刊物上發(fā)表多篇論文。

  在汪毅剛的帶領(lǐng)下,發(fā)電黨支部所有支部委員們都在用實(shí)際行動(dòng),為支部員工樹立榜樣。支部書記、集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者李維臘長期在生產(chǎn)現(xiàn)場了解員工思想動(dòng)態(tài),處理員工思想問題;副主任楊熠、金應(yīng)國,長期守候在機(jī)房協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)行技術(shù)各類問題,早、晚班機(jī)房人員遇到難以處理的問題。

  每天下班后,各位支部委員都要聚在一起或者共乘一輛車回家,借此溝通和協(xié)調(diào)在工作中遇到的設(shè)備、人員、技術(shù)和涉及有關(guān)部門需要協(xié)調(diào)處理的一些問題。

  支部委員一幫人的表率在部門內(nèi)部發(fā)揮出了無窮的力量。2017年4月,株電公司集控運(yùn)行抽調(diào)6名生產(chǎn)骨干到攸能公司以后,集控人員緊缺,很多黨員和群眾利用休息班、學(xué)習(xí)班到集控代班,有的甚至是上早班以后來代晚班,從中山電廠回來到集控代班的同志行李都沒有放就直接進(jìn)到了機(jī)房。

  黨員生產(chǎn)骨干齊心協(xié)力保安全

  安全工作是支部所在部門工作的重中之重,部門按照所管理設(shè)備運(yùn)行和人員范圍對(duì)專工、值長、班長分工明確、各負(fù)其責(zé),黨員專工、值長、班長做出榜樣。

  由于機(jī)組設(shè)備老化,在近兩年機(jī)組運(yùn)行過程中出現(xiàn)了一些預(yù)想不到的情況,如因設(shè)備問題引起機(jī)組緊急降負(fù)荷、環(huán)保指標(biāo)短時(shí)超標(biāo)等情況,在支部委員、部門領(lǐng)導(dǎo)的靠前指揮,班、值長協(xié)同配合下,這些問題都一一化解,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行,特別是班值黨員骨干起到了關(guān)鍵作用。

  黨員骨干的言傳身教和帶頭作用有效發(fā)揮,員工緊緊相隨。由于近幾年部門向外輸送的主要崗位人員多,集控每個(gè)班有的還不到10人,而且大部分都是一男帶兩女,部分機(jī)組主值還是女的,事情多時(shí),班、值長自己辦票、做安全措施、開關(guān)閥門、調(diào)水溫、捅煤、倒換系統(tǒng)等操作。機(jī)組主值、副值一個(gè)班座盤時(shí)間達(dá)到六、七個(gè)小時(shí),甚至8個(gè)小時(shí),一個(gè)班下來,累得路都走不動(dòng)是常事。遇到跨焦,下班后還得打焦,他們卻沒有一句怨言。

  所有崗位齊心協(xié)力抓指標(biāo)

  該支部以價(jià)值思維、效益導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,全面開展搶發(fā)電量和節(jié)能降耗工作,一切工作圍繞著搶發(fā)電量而進(jìn)行,對(duì)外要求調(diào)度臺(tái)加強(qiáng)與中調(diào)的溝通,千方百計(jì)、以各種理由多爭取電量;對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)各值進(jìn)行負(fù)荷率排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)組織進(jìn)行機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整,保證高峰負(fù)荷頂?shù)蒙?,低峰?fù)荷時(shí)段穩(wěn)得??;及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極組織和協(xié)調(diào)設(shè)備的消缺工作,充分利用低谷時(shí)段消缺,不影響機(jī)組帶高峰負(fù)荷。為了做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能調(diào)試工作,部門成立了節(jié)能降耗五個(gè)攻關(guān)組,開展反平衡煤耗、飛灰可燃物、廠用電率、運(yùn)行壓紅線績效指標(biāo)、節(jié)油、管壁超溫控制競賽等舉措,不斷調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的積極性。堅(jiān)持不定期的利用低負(fù)荷時(shí)段或機(jī)組停備機(jī)會(huì)進(jìn)行凝結(jié)器半邊抓洗、捅洗、膠球清洗工作等,按照不同的氣候條件實(shí)現(xiàn)循環(huán)水泵優(yōu)化調(diào)度,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行《燒劣質(zhì)煤、高硫煤、高揮發(fā)分煤燃燒調(diào)整措施》,責(zé)任到人,考核到位

  支部“技術(shù)攻關(guān)組”對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗工作可謂是費(fèi)盡心思,開展指標(biāo)對(duì)標(biāo)、偏差分析的各項(xiàng)工作,反平衡煤耗、飛灰可燃物,廠用電率、運(yùn)行壓紅線績效指標(biāo)、節(jié)油、管壁超溫控制等競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員的積極性。

  古人云:三軍一心,則令可使無敵矣。黨支部就是這樣一個(gè)作風(fēng)過硬的集體,在企業(yè)經(jīng)營面臨困境的情況下,全體黨員群眾心往一處想、勁往一處使,克服了諸多不利因素,圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為公司的節(jié)能降耗、扭虧增盈等作出了突出貢獻(xiàn)。截止2017年7月12日,機(jī)組利用小時(shí)名列統(tǒng)調(diào)機(jī)組前茅,該支部所在部門實(shí)現(xiàn)了多年無誤操作,零非停、零異停、零障礙、零人身傷害的年度安全目標(biāo),公司安全記錄達(dá)到6000多天。

  黨政工團(tuán)齊心協(xié)力暖人心

  2016年10月以后,由于員工薪酬下調(diào),員工情緒出現(xiàn)了一定波動(dòng)。支部全方位發(fā)動(dòng),長時(shí)間值守現(xiàn)場,和員工談心,講株電發(fā)展遠(yuǎn)景,要求員工樹立大局意識(shí),長遠(yuǎn)意識(shí),相信株電一定走出困境。在每次機(jī)組大、小修即將結(jié)束,大量的工作票、操作票、安全措施和繁重的分部試運(yùn)及開機(jī)和兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行期間,發(fā)電部員工思想穩(wěn)定,克服了人員少、有假不能休,甚至有時(shí)需要學(xué)習(xí)班、休息班帶班等困難,堅(jiān)守崗位,沒有發(fā)生一例不安全事件,反映出發(fā)電部員工良好的職業(yè)道德、精神風(fēng)貌和技術(shù)素養(yǎng)。

  哪里有職工,哪里就有黨、團(tuán)組織和工會(huì)組織;哪里有困難,黨、團(tuán)組織和工會(huì)組織的幫扶就送到哪里。每到新的一年,發(fā)電黨支部年初都會(huì)開展廣泛的問卷調(diào)查工作,并將調(diào)查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)了解員工的思想情況,對(duì)員工的想法知根知底,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。每年年底,分工會(huì)都會(huì)帶上慰問品,對(duì)長期在外地工作的員工家屬挨家挨戶進(jìn)行走訪慰問。為了緩解工作中的壓力,黨工團(tuán)組織員工進(jìn)行一些有益身心的戶外活動(dòng),如泡溫泉、爬山、參觀革命圣地、觀看有教育意義的電影等等。2015年以來,分工會(huì)還為多名職工申請(qǐng)了該公司困難生活補(bǔ)貼,讓他們倍加感受組織的關(guān)愛。

  近幾年來,由于電力市場的變化,公司作為小容量城市老電廠,人員多、包袱重的格局一時(shí)難以改變,而發(fā)電黨支部 “不怕苦、不抱怨、把責(zé)任記在心里、將重任扛在肩上!”的精神愈加堅(jiān)定,部門還計(jì)劃積極向攸能輸送一批人才,為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、為企業(yè)解困突圍、提質(zhì)增效做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞: 株洲發(fā)電


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