為進(jìn)一步推進(jìn)“新班組建設(shè)”工作，推廣各部門、班組在案例管理方面好的經(jīng)驗(yàn)、做法，加強(qiáng)“新班組建設(shè)”管理水平，11月7日，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開“新班組建設(shè)”案例管理現(xiàn)場觀摩會(huì)。該廠各分場、部門、職能科室負(fù)責(zé)人、推進(jìn)員，以及班組長代表參加會(huì)議。

　　會(huì)上，該廠二分廠運(yùn)行分場爐運(yùn)丙班、一分廠化運(yùn)乙班、電氣試驗(yàn)室修試班、設(shè)備管理部繼保班、送變電工區(qū)線路二班分別就案例管理分析進(jìn)行了現(xiàn)場展示，各部門教練員對現(xiàn)場展示的五個(gè)班組進(jìn)行了一一點(diǎn)評。

　　該廠安監(jiān)處長殷政就“新班組建設(shè)”案例管理展現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評并給出了指導(dǎo)意見，他要求各班組要相互學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，同時(shí)各部門要將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的難題引入班組，使班組在安全生產(chǎn)過程中深入的討論問題，進(jìn)而解決問題，促進(jìn)班組整體管理水平的提升。

　　該廠黨委書記曹陽對此次“新班組建設(shè)”案例管理現(xiàn)場觀摩會(huì)取得的效果給予了充分肯定，并就下一階段工作提出了五點(diǎn)要求：一是各部門黨政及教練員隊(duì)伍要高度重視“新班組建設(shè)”工作，自我加壓，統(tǒng)籌考慮，“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，今年年底“新班組建設(shè)”工作要在全廠所有班組全面推廣；二要處理好“內(nèi)容”與“形式”的關(guān)系，要做到“形式”和“內(nèi)容”的統(tǒng)一，各班組要圍繞各自的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有班組特色的標(biāo)志，做到簡潔、形象、生動(dòng)，統(tǒng)一制作，開展評比活動(dòng)；三是流程要固化，教練員隊(duì)伍要在認(rèn)真總結(jié)、提煉、歸納、固化、推廣；四是要注重效果，“新班組建設(shè)”形式要豐富多彩，充滿活力，但更要注重實(shí)實(shí)在在的效果，要跟我廠實(shí)際生產(chǎn)工作相互結(jié)合；五是要加大宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，要樹立典型，加強(qiáng)示范引領(lǐng)作用，形成具有我廠特色的“新班組建設(shè)”特色文化。