在第十六屆中國(guó)大唐專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能競(jìng)賽電廠化學(xué)專(zhuān)業(yè)決賽中,大唐石門(mén)發(fā)電公司員工周先祥取得第3名佳績(jī),獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手稱(chēng)號(hào),這是該公司大力開(kāi)展運(yùn)行績(jī)效培訓(xùn),員工屢次在集團(tuán)公司各類(lèi)技能大賽中名列前茅的又一喜訊。
自2015年以來(lái),該公司在參加集團(tuán)公司組織的鉗工技能競(jìng)賽、焊工技能競(jìng)賽集控值班員專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽、燃料采制化競(jìng)賽、集團(tuán)化學(xué)水處理專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽等各類(lèi)競(jìng)賽中捷報(bào)頻頻,共榮獲“中國(guó)大唐技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)6人次,獲得“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”稱(chēng)號(hào)6人次。
近年來(lái),為突破人才斷層窘境,該公司發(fā)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)大力開(kāi)展績(jī)效培訓(xùn),一線員工在各類(lèi)技能競(jìng)賽中脫穎而出,全員崗位技能得到了全面提升,為保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電,企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
健全培訓(xùn)體系,提升全員素質(zhì)
為督促員工加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高發(fā)電運(yùn)行班組內(nèi)部培訓(xùn)效果,該公司實(shí)行全員培訓(xùn)績(jī)效,將員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%作為培訓(xùn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)將培訓(xùn)與薪酬待遇、崗位調(diào)動(dòng)晉升相掛鉤,有效激勵(lì)了值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)抓培訓(xùn)以及全員主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,促使青年員工快速成長(zhǎng),與企業(yè)共同發(fā)展。
“為真正實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)的目的,我們每個(gè)月在對(duì)考試題型的設(shè)置上嚴(yán)格把關(guān),反復(fù)琢磨,使其盡量貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,生產(chǎn)實(shí)際?!痹摴景l(fā)電部主任康黃輝如是說(shuō)。
在月度績(jī)效培訓(xùn)考試中,該公司運(yùn)行專(zhuān)業(yè)逐步將考試內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、向非停事件教訓(xùn),向不安全事件暴露的問(wèn)題和整改措施、向規(guī)程圖紙、向精細(xì)化操作、向技措安措反措、向規(guī)章制度進(jìn)行引導(dǎo),努力使考試題目更加貼近部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際需要,引導(dǎo)集控運(yùn)行人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、多下現(xiàn)場(chǎng)。
同時(shí),發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)以點(diǎn)帶面,組織各專(zhuān)業(yè)繼續(xù)實(shí)行“一專(zhuān)多能”培訓(xùn),并進(jìn)行各崗位專(zhuān)項(xiàng)技能競(jìng)賽。2018年先后組織實(shí)施了發(fā)電部集控、化學(xué)運(yùn)行全能值班員知識(shí)競(jìng)賽、機(jī)爐電化專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖競(jìng)賽、轉(zhuǎn)機(jī)測(cè)溫測(cè)振技術(shù)比武、全員仿真機(jī)競(jìng)賽等,并將競(jìng)賽成績(jī)納入競(jìng)崗總分,以練促培、以賽促學(xué),起到了很好的培訓(xùn)效果。
為進(jìn)一步提升造血功能,運(yùn)行專(zhuān)業(yè)高度重視新員工培訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”,每月科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織月度考試,確保新進(jìn)員工盡快熟悉和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。在湖南分公司2018年集控調(diào)考中,該公司陳齊紅成為唯一獲得分公司嘉獎(jiǎng)的新員工。
創(chuàng)新培訓(xùn)形式,激活學(xué)習(xí)潛能
“培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利?!痹诮∪呐嘤?xùn)機(jī)制下,發(fā)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)不少員工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)紛紛提升了專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)了崗位上的飛躍,學(xué)習(xí)氛圍也隨之日益濃厚。
“因材施教,因勢(shì)利導(dǎo)有助于最大限度的幫助員工激發(fā)潛力,實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)?!睘榇?,運(yùn)行專(zhuān)業(yè)以提升人員崗位能力素質(zhì)為重點(diǎn),分層次,分階段地對(duì)每名員工量身定制培訓(xùn)方案。各崗位人員培訓(xùn)有的側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐能力的把握,有的側(cè)重監(jiān)盤(pán)能力的培養(yǎng),有的側(cè)重加強(qiáng)對(duì)開(kāi)停機(jī)操作等全局能力的掌控……促使集控運(yùn)行人員崗位技能實(shí)現(xiàn)全面提升,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
同時(shí),為強(qiáng)化培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)層層抓培訓(xùn)的目的,發(fā)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)將培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)落實(shí)到各值。各值積極響應(yīng),量體裁衣,立足班員實(shí)際需求制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提升班員崗位勝任能力以及實(shí)踐能力。
集控各值扎實(shí)開(kāi)展 “每日一題、每周一講、每月一考、每季一課”,針對(duì)各種難點(diǎn)問(wèn)題,操作票等進(jìn)行事故預(yù)想與危險(xiǎn)點(diǎn)組織進(jìn)行分析討論;針對(duì)每月部門(mén)培訓(xùn)重點(diǎn),開(kāi)展值內(nèi)考試,有針對(duì)性進(jìn)行班組培訓(xùn);利用現(xiàn)場(chǎng)操作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講課,提升班員實(shí)際操作水平與理論水平;采取“巡檢監(jiān)盤(pán),師傅監(jiān)督”的一對(duì)一培訓(xùn)模式,有效提升巡檢的監(jiān)盤(pán)水平;實(shí)行一、二期機(jī)組“交叉培訓(xùn)”,跟班學(xué)習(xí)的方式,促使運(yùn)行人員全面熟悉系統(tǒng)設(shè)備;通過(guò)“人人當(dāng)主講”,強(qiáng)化主講人的自我知識(shí)儲(chǔ)備,大家通過(guò)相互學(xué)習(xí)交流,實(shí)現(xiàn)了共同提高。
暢通的綠色成才通道,激發(fā)了全員學(xué)習(xí)的內(nèi)生動(dòng)力,培訓(xùn)質(zhì)量得到了大幅提升。2018年,該公司發(fā)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)全年3人晉升為單元長(zhǎng),5 人提升為主值, 6人提升為副值。同時(shí),堅(jiān)持借助大賽平臺(tái)錘煉提升一線運(yùn)行員工技能素質(zhì),積極選派精干技術(shù)力量參加集團(tuán)公司、湖南分公司舉辦的各項(xiàng)技能競(jìng)賽,并取得了累累碩果。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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在第十六屆中國(guó)大唐專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能競(jìng)賽電廠化學(xué)專(zhuān)業(yè)決賽中,大唐石門(mén)發(fā)電公司員工周先祥取得第3名佳績(jī),獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手稱(chēng)號(hào),這是該公司大力開(kāi)展運(yùn)行績(jī)效培訓(xùn),員工屢次在集團(tuán)公司各類(lèi)技能大賽中名列前茅的又一喜訊。
自2015年以來(lái),該公司在參加集團(tuán)公司組織的鉗工技能競(jìng)賽、焊工技能競(jìng)賽集控值班員專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽、燃料采制化競(jìng)賽、集團(tuán)化學(xué)水處理專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽等各類(lèi)競(jìng)賽中捷報(bào)頻頻,共榮獲“中國(guó)大唐技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)6人次,獲得“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”稱(chēng)號(hào)6人次。
近年來(lái),為突破人才斷層窘境,該公司發(fā)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)大力開(kāi)展績(jī)效培訓(xùn),一線員工在各類(lèi)技能競(jìng)賽中脫穎而出,全員崗位技能得到了全面提升,為保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電,企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
健全培訓(xùn)體系,提升全員素質(zhì)
為督促員工加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高發(fā)電運(yùn)行班組內(nèi)部培訓(xùn)效果,該公司實(shí)行全員培訓(xùn)績(jī)效,將員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金的20%作為培訓(xùn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)將培訓(xùn)與薪酬待遇、崗位調(diào)動(dòng)晉升相掛鉤,有效激勵(lì)了值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)抓培訓(xùn)以及全員主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,促使青年員工快速成長(zhǎng),與企業(yè)共同發(fā)展。
“為真正實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)的目的,我們每個(gè)月在對(duì)考試題型的設(shè)置上嚴(yán)格把關(guān),反復(fù)琢磨,使其盡量貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,生產(chǎn)實(shí)際?!痹摴景l(fā)電部主任康黃輝如是說(shuō)。
在月度績(jī)效培訓(xùn)考試中,該公司運(yùn)行專(zhuān)業(yè)逐步將考試內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、向非停事件教訓(xùn),向不安全事件暴露的問(wèn)題和整改措施、向規(guī)程圖紙、向精細(xì)化操作、向技措安措反措、向規(guī)章制度進(jìn)行引導(dǎo),努力使考試題目更加貼近部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際需要,引導(dǎo)集控運(yùn)行人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、多下現(xiàn)場(chǎng)。
同時(shí),發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)以點(diǎn)帶面,組織各專(zhuān)業(yè)繼續(xù)實(shí)行“一專(zhuān)多能”培訓(xùn),并進(jìn)行各崗位專(zhuān)項(xiàng)技能競(jìng)賽。2018年先后組織實(shí)施了發(fā)電部集控、化學(xué)運(yùn)行全能值班員知識(shí)競(jìng)賽、機(jī)爐電化專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖競(jìng)賽、轉(zhuǎn)機(jī)測(cè)溫測(cè)振技術(shù)比武、全員仿真機(jī)競(jìng)賽等,并將競(jìng)賽成績(jī)納入競(jìng)崗總分,以練促培、以賽促學(xué),起到了很好的培訓(xùn)效果。
為進(jìn)一步提升造血功能,運(yùn)行專(zhuān)業(yè)高度重視新員工培訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”,每月科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織月度考試,確保新進(jìn)員工盡快熟悉和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。在湖南分公司2018年集控調(diào)考中,該公司陳齊紅成為唯一獲得分公司嘉獎(jiǎng)的新員工。
創(chuàng)新培訓(xùn)形式,激活學(xué)習(xí)潛能
“培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利?!痹诮∪呐嘤?xùn)機(jī)制下,發(fā)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)不少員工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)紛紛提升了專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)了崗位上的飛躍,學(xué)習(xí)氛圍也隨之日益濃厚。
“因材施教,因勢(shì)利導(dǎo)有助于最大限度的幫助員工激發(fā)潛力,實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)?!睘榇?,運(yùn)行專(zhuān)業(yè)以提升人員崗位能力素質(zhì)為重點(diǎn),分層次,分階段地對(duì)每名員工量身定制培訓(xùn)方案。各崗位人員培訓(xùn)有的側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐能力的把握,有的側(cè)重監(jiān)盤(pán)能力的培養(yǎng),有的側(cè)重加強(qiáng)對(duì)開(kāi)停機(jī)操作等全局能力的掌控……促使集控運(yùn)行人員崗位技能實(shí)現(xiàn)全面提升,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
同時(shí),為強(qiáng)化培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)層層抓培訓(xùn)的目的,發(fā)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)將培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)落實(shí)到各值。各值積極響應(yīng),量體裁衣,立足班員實(shí)際需求制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提升班員崗位勝任能力以及實(shí)踐能力。
集控各值扎實(shí)開(kāi)展 “每日一題、每周一講、每月一考、每季一課”,針對(duì)各種難點(diǎn)問(wèn)題,操作票等進(jìn)行事故預(yù)想與危險(xiǎn)點(diǎn)組織進(jìn)行分析討論;針對(duì)每月部門(mén)培訓(xùn)重點(diǎn),開(kāi)展值內(nèi)考試,有針對(duì)性進(jìn)行班組培訓(xùn);利用現(xiàn)場(chǎng)操作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講課,提升班員實(shí)際操作水平與理論水平;采取“巡檢監(jiān)盤(pán),師傅監(jiān)督”的一對(duì)一培訓(xùn)模式,有效提升巡檢的監(jiān)盤(pán)水平;實(shí)行一、二期機(jī)組“交叉培訓(xùn)”,跟班學(xué)習(xí)的方式,促使運(yùn)行人員全面熟悉系統(tǒng)設(shè)備;通過(guò)“人人當(dāng)主講”,強(qiáng)化主講人的自我知識(shí)儲(chǔ)備,大家通過(guò)相互學(xué)習(xí)交流,實(shí)現(xiàn)了共同提高。
暢通的綠色成才通道,激發(fā)了全員學(xué)習(xí)的內(nèi)生動(dòng)力,培訓(xùn)質(zhì)量得到了大幅提升。2018年,該公司發(fā)電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)全年3人晉升為單元長(zhǎng),5 人提升為主值, 6人提升為副值。同時(shí),堅(jiān)持借助大賽平臺(tái)錘煉提升一線運(yùn)行員工技能素質(zhì),積極選派精干技術(shù)力量參加集團(tuán)公司、湖南分公司舉辦的各項(xiàng)技能競(jìng)賽,并取得了累累碩果。