11月26日8時(shí)，金竹山發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電，該公司三臺(tái)機(jī)組在終年關(guān)鍵時(shí)刻又一次火力全開(kāi)投入到爭(zhēng)發(fā)電量工作中，為打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)又向前邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
千方百計(jì)保供應(yīng)。四季度開(kāi)始，煤炭市場(chǎng)供應(yīng)偏緊，該公司始終保持機(jī)組大方式運(yùn)行，燃料需求日漸緊迫。為此，公司成立保燃料供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作小組，堅(jiān)決貫徹“分頭負(fù)責(zé)，齊抓共管”的保燃料供應(yīng)工作思路，分片包干，統(tǒng)籌規(guī)劃燃料調(diào)運(yùn)工作，及時(shí)解決應(yīng)急突發(fā)事件。為確保機(jī)組燃煤供應(yīng)，一方面采用化整為零、積少成多的多供應(yīng)商發(fā)運(yùn)的策略，加強(qiáng)外省燃煤的采購(gòu)；另一方面充分發(fā)揮地處產(chǎn)煤區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與礦方、供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，增加煤炭發(fā)運(yùn)量，并努力挖掘煤炭資源，積極開(kāi)拓新的煤源渠道。同時(shí)，在調(diào)運(yùn)人員不足的情況下抽派專人每天盯礦盯港，加強(qiáng)與煤礦方、港口方的溝通協(xié)調(diào)，努力提高兌現(xiàn)率，加強(qiáng)船貨銜接，提高裝、卸船效率。近段時(shí)間，日平均進(jìn)煤量近2萬(wàn)噸，截止11月27日，存煤量已達(dá)30余萬(wàn)噸且呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。
全力以赴爭(zhēng)電量。該公司始終堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”，牢固樹(shù)立“電量就是效益”理念，抓住一切有利時(shí)機(jī)爭(zhēng)發(fā)電量。對(duì)外，創(chuàng)新電量營(yíng)銷機(jī)制，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與省經(jīng)信委、電網(wǎng)調(diào)控中心及地方政府的溝通聯(lián)系，動(dòng)態(tài)跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷走勢(shì)及火電機(jī)組開(kāi)機(jī)方式，精準(zhǔn)研判和準(zhǔn)確把握電量“脈搏”，想方設(shè)法擴(kuò)大市場(chǎng)份額，千方百計(jì)爭(zhēng)取最大開(kāi)機(jī)方式和最大負(fù)荷率。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)日發(fā)電量的核對(duì)與考核，要求當(dāng)值值長(zhǎng)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，抓住一切可以發(fā)電的時(shí)機(jī)。值長(zhǎng)和單元長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的煤質(zhì)煤耗、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備缺陷情況、機(jī)組運(yùn)行情況做到心中有數(shù)，精心調(diào)整，及時(shí)跟蹤，盡量緊跟調(diào)度指令，嚴(yán)格控制供電煤耗、廠用電率和發(fā)電效率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。值班員精心監(jiān)盤(pán)，緊盯負(fù)荷曲線，確保日調(diào)度計(jì)劃電量的完成，減少考核電量。巡檢人員加強(qiáng)設(shè)備的巡檢，做到問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)控，防事故于未然”。截至11月27日公司發(fā)電量為45.2823億千瓦時(shí)，為大唐在湘電企發(fā)電量最多的企業(yè)。
嚴(yán)抓細(xì)管保安全。該公司以歲末年初“安全大檢查”和“四不兩直”檢查整改為契機(jī)，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，制訂和完善安全措施，深入落實(shí)“三講一落實(shí)”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守“兩票三制”；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提升人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化“安全就是效益”的思想，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和設(shè)備巡視及維護(hù)，抓重點(diǎn)，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，保穩(wěn)定，守住安全底線，不越安全紅線，切實(shí)做到“保命、保網(wǎng)、保主設(shè)備”；各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，安全有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理，結(jié)合機(jī)組大方式運(yùn)行特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主機(jī)、控制設(shè)備、保護(hù)裝置、公用系統(tǒng)等設(shè)備的巡視檢查及紅外測(cè)溫，嚴(yán)格落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案及防范措施，確保機(jī)組負(fù)荷“頂?shù)米?、帶得滿”。按照“應(yīng)修必修、修必修好”原則，加強(qiáng)檢修全過(guò)程管理，嚴(yán)格檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修質(zhì)量和工作效率，充分利用夜間低負(fù)荷時(shí)段進(jìn)行消缺工作，保證設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，為爭(zhēng)發(fā)電量夯實(shí)基礎(chǔ)。（趙智能）
