為順利完成2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修暨超低排放改造工作各項(xiàng)任務(wù)，保證施工人員的人身安全，樹(shù)立良好的企業(yè)安全文明形象，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司根據(jù)2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修項(xiàng)目及施工進(jìn)度計(jì)劃，多措并舉強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，狠抓落實(shí)，確保檢修工作安全有序進(jìn)行。
一是加強(qiáng)人員管理。認(rèn)真組織外委單位施工人員的安全教育培訓(xùn)和考試；要求各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修安全文明措施；督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)管理?xiàng)l例，按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，規(guī)范使用安全用具，確保作業(yè)人員安全；召開(kāi)安監(jiān)人員會(huì)議，從人、機(jī)、物、環(huán)等方面開(kāi)展安全監(jiān)督管理工作，加大反違章力度，嚴(yán)格執(zhí)行反違章管理制度和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。成立了2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修安全文明監(jiān)督小組，做到區(qū)域到人，責(zé)任到人；安全監(jiān)督人員積極參加項(xiàng)目管理、外委施工合同管理、施工方案管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全教育培訓(xùn)管理等工作，切實(shí)落實(shí)施工全過(guò)程的安全管理，確保外包單位資質(zhì)齊全、技術(shù)可靠，組織措施、技術(shù)措施、安全措施、環(huán)保措施到位。三是加強(qiáng)安全技術(shù)管理。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)及外包單位電動(dòng)工器具的檢驗(yàn)，并督促做好行車(chē)、電動(dòng)葫蘆、卷?yè)P(yáng)機(jī)等特種設(shè)備的定期檢查工作，杜絕無(wú)檢測(cè)合格證的電動(dòng)工具及特種設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
下階段，該公司將重點(diǎn)加強(qiáng)各外委單位施工人員入場(chǎng)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，杜絕違章違紀(jì)行為，確保2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作順利完成。
