12月3日,云南公司大寨分公司召開2019 年檢修技改動(dòng)員會(huì),全面部署檢修技改整體工作,動(dòng)員廣大干部員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、攻堅(jiān)克難,以一流的檢修技術(shù),以實(shí)干的精神,投入到今冬天明春檢修技改任務(wù)中。該公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察及生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人、檢修、運(yùn)行及相關(guān)人員23人參會(huì)。
會(huì)議對(duì)機(jī)組設(shè)備檢修技改項(xiàng)目、時(shí)間及總體進(jìn)度進(jìn)行了安排,對(duì)3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修作了重點(diǎn)布置,并提出了壓實(shí)責(zé)任,提高標(biāo)準(zhǔn),保證工藝和質(zhì)量,努力打造檢修精品工程的目標(biāo)。3號(hào)機(jī)組檢修是該公司今年檢修的重要環(huán)節(jié),要求把精益管理思維貫穿到檢修工作的全過程,重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理,把握“應(yīng)修必修、修必修好”原則,結(jié)合安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作整治設(shè)備,進(jìn)一步提高設(shè)備的安全可靠性。
該公司生產(chǎn)部門之間對(duì)檢修質(zhì)量和要求進(jìn)行技術(shù)交底,安全監(jiān)察部進(jìn)行了安全交底。生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修工作提出具體要求,要強(qiáng)化檢修質(zhì)量和工藝管理,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度;要落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,做好協(xié)調(diào)溝通工作和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)隔離及標(biāo)示標(biāo)牌,避免安全風(fēng)險(xiǎn);要在保證安全及質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度推進(jìn),確保檢修任務(wù)在汛前順利完成,實(shí)現(xiàn)來年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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12月3日,云南公司大寨分公司召開2019 年檢修技改動(dòng)員會(huì),全面部署檢修技改整體工作,動(dòng)員廣大干部員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、攻堅(jiān)克難,以一流的檢修技術(shù),以實(shí)干的精神,投入到今冬天明春檢修技改任務(wù)中。該公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察及生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人、檢修、運(yùn)行及相關(guān)人員23人參會(huì)。
會(huì)議對(duì)機(jī)組設(shè)備檢修技改項(xiàng)目、時(shí)間及總體進(jìn)度進(jìn)行了安排,對(duì)3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修作了重點(diǎn)布置,并提出了壓實(shí)責(zé)任,提高標(biāo)準(zhǔn),保證工藝和質(zhì)量,努力打造檢修精品工程的目標(biāo)。3號(hào)機(jī)組檢修是該公司今年檢修的重要環(huán)節(jié),要求把精益管理思維貫穿到檢修工作的全過程,重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理,把握“應(yīng)修必修、修必修好”原則,結(jié)合安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作整治設(shè)備,進(jìn)一步提高設(shè)備的安全可靠性。
該公司生產(chǎn)部門之間對(duì)檢修質(zhì)量和要求進(jìn)行技術(shù)交底,安全監(jiān)察部進(jìn)行了安全交底。生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修工作提出具體要求,要強(qiáng)化檢修質(zhì)量和工藝管理,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度;要落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,做好協(xié)調(diào)溝通工作和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)隔離及標(biāo)示標(biāo)牌,避免安全風(fēng)險(xiǎn);要在保證安全及質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度推進(jìn),確保檢修任務(wù)在汛前順利完成,實(shí)現(xiàn)來年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。