4月下旬以來，國家能源費縣發(fā)電公司把全力做好#2機組A修安全作為落實集團公司“生產運營百日會戰(zhàn)”的重要保障，嚴格把好人員入場、風險管控、監(jiān)督檢查三個關口，確保施工隊伍全程管控，作業(yè)行為可控在控。
       嚴把人員入場關。該公司針對A修開工進場的高峰階段，組織安監(jiān)部、設備維護部等各級人員集中力量對入廠隊伍進行嚴格的資質審查和交底培訓，確保人員資質、培訓、技術交底到位。截至4月28日，本次機組A修入廠施工隊伍18個，簽訂安全協(xié)議18份，入廠施工人員986人。該公司對因身體原因不符合現(xiàn)場作業(yè)要求的9人進行了拒絕入場處理。
       嚴把風險控制關。該公司要求各作業(yè)面不管項目大小、人員多少必須進行風險分析，并制定出對應的安全措施加以控制，要求開工會、收工會必須實行站隊制度，主要任務是風險交底和總結分析及點評，并要求負責人全過程專責監(jiān)護，確保作業(yè)安全。
       嚴把監(jiān)督檢查關。該公司安監(jiān)部組織設備維護部、監(jiān)理、施工隊安全員對大修現(xiàn)場進行全天候巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章和不符合項立即責令整改，杜絕了現(xiàn)場安全隱患的遺留，有效控制了安全風險。要求所有外協(xié)隊伍工作票的工作負責人掛靠到班組管理，出現(xiàn)問題對應班組實行聯(lián)責制度。