株洲發(fā)電公司3號(hào)機(jī)組于10月18日晚高峰后停運(yùn)，標(biāo)志著該公司2019年度3號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作正式拉開(kāi)帷幕。為做好此次C級(jí)檢修工作，該公司各生產(chǎn)部門按照集團(tuán)公司“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，提前策劃、充分準(zhǔn)備，以確保安全、環(huán)保為要求，以可靠性恢復(fù)、提高為前提，以設(shè)備能效水平的恢復(fù)、優(yōu)化為目標(biāo)，從“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明”四個(gè)方面細(xì)致把關(guān)。據(jù)悉，此次檢修會(huì)優(yōu)先處理機(jī)組缺陷，做好常規(guī)設(shè)備檢修項(xiàng)目的同時(shí)，同步開(kāi)展“地毯式”文明整治工作。
把控安全嚴(yán)監(jiān)管
“安全關(guān)”是一切工作的大前提。該公司設(shè)備部早在3號(hào)機(jī)組檢修工作開(kāi)始前，就制定出檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)化參照?qǐng)D，詳細(xì)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域物理隔離要求、腳手架搭設(shè)要求、有限空間作業(yè)和臨時(shí)電源使用要求，以圖解說(shuō)明方式規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)電焊機(jī)管理、氣瓶管理要求及參照?qǐng)D，電纜防火、封堵規(guī)定等。機(jī)組檢修正式開(kāi)始后，設(shè)備部進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行分區(qū)，責(zé)任到人，由各責(zé)任人對(duì)區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施搭設(shè)，工具、材料擺放進(jìn)行管理，對(duì)未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作的責(zé)任人將進(jìn)行即時(shí)考核。經(jīng)過(guò)多次檢查發(fā)現(xiàn)，目前現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域均嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，開(kāi)工整體狀態(tài)良好。
該公司安監(jiān)部對(duì)各外委項(xiàng)目工作人員均已進(jìn)行登記，分別在各自項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行入廠三級(jí)安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)情況較好，待相關(guān)驗(yàn)收工作完成后即可投入使用。鍋爐側(cè)MGGH廢舊管道拆除工作處的腳手架比較特殊，需按要求搭設(shè)安全網(wǎng)，相關(guān)驗(yàn)收要求已經(jīng)跟腳手架搭設(shè)工作負(fù)責(zé)人溝通清楚。
把控質(zhì)量抓考核
該公司設(shè)備部要求各專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)每天匯報(bào)W/H點(diǎn)驗(yàn)收情況，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)，對(duì)于達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作進(jìn)行即時(shí)預(yù)考核，并立即提出詳細(xì)整改要求。發(fā)電部專工及以上人員協(xié)助設(shè)備部點(diǎn)檢長(zhǎng)進(jìn)行C修期間質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)于機(jī)組重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目與點(diǎn)檢長(zhǎng)負(fù)同等責(zé)任。開(kāi)工后的第三天，經(jīng)過(guò)詳細(xì)檢查，汽機(jī)點(diǎn)檢對(duì)3號(hào)機(jī)組冷油器供水泵進(jìn)口濾網(wǎng)清洗工作進(jìn)行驗(yàn)收。
把控進(jìn)度強(qiáng)管理
為確保檢修進(jìn)度的可控在控，該公司設(shè)備部在保證個(gè)人及設(shè)備安全的同時(shí)，提早謀劃準(zhǔn)備，深入挖潛、促進(jìn)各專業(yè)協(xié)調(diào)溝通以及科學(xué)規(guī)劃妥善安排等方式，力爭(zhēng)保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修工作。
3號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修備品、材料采購(gòu)準(zhǔn)備工作，自7月份就開(kāi)始，經(jīng)過(guò)設(shè)備部各位點(diǎn)檢員地細(xì)致準(zhǔn)備和物資部采購(gòu)員的通力合作，物資采購(gòu)工作有序進(jìn)行，為檢修工作做好充分準(zhǔn)備。
10月18日下午，由該公司設(shè)備部牽頭成立3號(hào)機(jī)組C修協(xié)調(diào)群，方便各部門、專業(yè)進(jìn)行C修日常信息溝通聯(lián)絡(luò)。由設(shè)備部主導(dǎo)，執(zhí)行C修協(xié)調(diào)日會(huì)、周會(huì)制度，嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)進(jìn)度，對(duì)協(xié)調(diào)日會(huì)、周會(huì)中明確的工作任務(wù)責(zé)任到人并規(guī)定作業(yè)完成時(shí)間。10月19日，設(shè)備部即發(fā)布此次C級(jí)檢修的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度。
為保證各專業(yè)檢修工作有序開(kāi)展，避免發(fā)生運(yùn)行白班各專業(yè)“扎堆”辦票、運(yùn)行人員來(lái)不及做安措的情況，經(jīng)過(guò)設(shè)備部的協(xié)調(diào)安排，將運(yùn)維部各專業(yè)辦票時(shí)間錯(cuò)開(kāi)，并將需辦理的工作票內(nèi)容提前整理，通知運(yùn)行部門。在發(fā)電部、運(yùn)維部的大力配合下，截止10月21日早上8點(diǎn)，各專業(yè)符合開(kāi)工條件的工作票已全部辦理開(kāi)工流程，各項(xiàng)檢修工作穩(wěn)步推進(jìn)。熱控專業(yè)開(kāi)工第一天就加班加點(diǎn)拆除伺服閥，并于第二天將其送廠家清洗，盡可能在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖基礎(chǔ)上加快項(xiàng)目進(jìn)度。
把控文明促提升
利用機(jī)組停運(yùn)后、檢修工作達(dá)不到開(kāi)工條件的空隙，該公司設(shè)備部協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)行設(shè)備文明整治。鍋爐本體整體清洗，電纜橋架清灰，設(shè)備表面除塵、除油漬，文明整治工作涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的方方面面，基本做到3號(hào)機(jī)組所有設(shè)備見(jiàn)本色。通過(guò)開(kāi)展室外電纜橋架、室內(nèi)電纜橋架夾層整治，集中解決電纜防火涂料、防火封堵等方面存在的問(wèn)題，消除安全隱患的同時(shí)，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。據(jù)了解，此次的“文明”生產(chǎn)工作將貫穿整個(gè)C級(jí)檢修工作，可以說(shuō)是 “文明”“安全”“質(zhì)量”“進(jìn)度”的“四同時(shí)”，即文明整治工作和現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)同步進(jìn)行，邊開(kāi)展檢修作業(yè)，邊進(jìn)行全面、徹底的文明整治工作，在“工完料盡場(chǎng)地清”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一場(chǎng)全機(jī)組的文明整治“風(fēng)暴”，狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明提升。
2019年注定是該公司充實(shí)而不平凡的一年，各部門職工立足崗位、各司其職，以飽滿的工作熱忱、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全的作業(yè)，全力以赴做好C級(jí)檢修工作，為沖刺和完成全年目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏、再展英姿！
