本網(wǎng)訊 近日，大唐石門發(fā)電公司召開專題會議部署檢修近期重點(diǎn)工作，確保年終沖刺關(guān)鍵時(shí)期人員、設(shè)備安全，護(hù)航企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在聽取了檢修部班組長及以上人員工作匯報(bào)后，該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬淇隙舜蠹覉?jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全力保障安全的做法。針對當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)形式主義自查工作，他強(qiáng)調(diào)，首先要從思想上高度重視，要認(rèn)識到形式主義泛濫的后果最終會反應(yīng)到設(shè)備安全和人身安全上。反形式主義的當(dāng)務(wù)之急是從兩票管理、重大作業(yè)到崗到位制度落實(shí)、管理人員績效管理等幾個(gè)方面著手。檢修部各級管理層要有刀刃向內(nèi)的意識，先反思自身問題，確實(shí)屬于管理體制的問題再由部門收集意見專題匯報(bào)。
他還對下階段檢修重點(diǎn)工作提出了要求：一是安全生產(chǎn)方面要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，確保歲末年終人員不出問題，設(shè)備不發(fā)生非停，護(hù)航公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是清理秋檢整改及迎峰度冬的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)閉環(huán)整改。三是增強(qiáng)主人翁意識，加強(qiáng)點(diǎn)檢定修意識和設(shè)備主人意識。四是增強(qiáng)管理意識，加強(qiáng)人員管理、安全管理、設(shè)備管理。提高管理意識變被動為主動，做好長期規(guī)劃，建立檢修長期有效的績效體制。五是做好2020年檢修工作策劃。
該公司檢修各班長、各專業(yè)點(diǎn)檢員、各專業(yè)專工、各專業(yè)主任以上人員，以及外委單位負(fù)責(zé)人參加會議。
