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國家能源集團董事長王祥喜:“十四五”加快“風光火儲氫一體化”發(fā)展

光伏們發(fā)布時間:2021-01-04 11:40:28

全球最大的煤炭企業(yè)國家能源投資集團正在以前所未有的力度轉向新能源開發(fā),尤其是光伏。眾所周知,國家能源集團是全球最大的風力發(fā)電企業(yè),但截至2019年底,該集團光伏裝機僅為113萬千瓦,在能源轉型的大目標下,這艘巨擘正以巨大的決心與信心參與到新能源的開發(fā)中。

2020年12月25日,《學習時報》刊發(fā)國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜署名文章《在構建新發(fā)展格局中履行職責使命》。

王祥喜在文章中表示,自國家能源集團成立以來,積極推進清潔能源規(guī)?;?,目前可再生能源裝機占比提高到26%,風電裝機保持世界第一。“十四五”期間,國家能源集團將加快“風光火儲氫一體化”發(fā)展,建設若干個千萬千瓦級綜合能源基地。加大新能源和可再生能源開發(fā)建設力度,參與“一帶一路”清潔能源開發(fā),確保實現(xiàn)年均開工、投產“兩個1500萬+”目標。

在12月15日國家能源集團組織召開的“碳中和愿景下我國能源轉型戰(zhàn)略研討會”上,表示到“十四五”末國家能源集團將新增70-80GW(7000-8000萬千瓦)可再生能源裝機。為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標,貢獻自己的力量。

為了達到這一目標,12月30日,國家能源集團旗下上市公司中國神華發(fā)布《關于參與設立產業(yè)基金暨關聯(lián)交易》的公告,公告稱,公司第五屆董事會第五次會議批準中國神華作為有限合伙人,以自有資金出資40億元參與設立國能基金,并與國華能源投資有限公司等有限合伙人、及國華投資開發(fā)資產管理(北京)有限公司等普通合伙人簽署《國能新能源產業(yè)投資基金(有限合伙)合伙協(xié)議》。

協(xié)議主要擬定基金名稱為國能新能源產業(yè)投資基金(有限合伙),基金規(guī)模100.2億元,主要用于收購、并購市場風電、光伏項目以及氫能、儲能等相關新技術項目投資。

實際上,早在今年8月下旬,國家能源集團印發(fā)了《國家能源集團關于加快光伏發(fā)電產業(yè)發(fā)展指導意見》,計劃大幅提升光伏裝機規(guī)模,表示2020—2025年,光伏裝機容量將新增25-30GW,加大經濟發(fā)達地區(qū)裝機比重,光伏裝機規(guī)模達到電力總裝機7%-8%占比。

在構建新發(fā)展格局中履行職責使命

國家能源集團黨組書記、董事長 王祥喜

作為國有資本投資公司、世界一流示范企業(yè)建設、兩大集團重組改革“三項試點”的中央企業(yè),國家能源集團將深入貫徹落實黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神,扎實踐行習近平總書記“社會主義是干出來的”偉大號召,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,牢記央企職責使命,實施“一個目標、三型五化、七個一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建設具有全球競爭力的世界一流能源集團,為加快構建新發(fā)展格局貢獻央企力量。

堅持自立自強,全力推進創(chuàng)新驅動開新局。重組成立3年來,國家能源集團認真貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,實施重點科技攻關計劃,著力破解“卡脖子”技術難題,成功掌握煤礦8.8米大采高、煤電二次再熱、低風速高效風機、百萬噸級煤直接液化、400萬噸級煤間接液化、重載鐵路運輸等一批關鍵技術?!笆奈濉睍r期,我們要堅持“創(chuàng)新型”戰(zhàn)略取向,瞄準先進、聚焦主業(yè)、做精做專,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略引領和科技支撐。完善科技創(chuàng)新體制機制。加快實施科研體系改革,促進產學研深度融合,優(yōu)化成果轉化機制,健全創(chuàng)新激勵機制,培養(yǎng)造就國際一流的科技領軍人才和創(chuàng)新團隊,培育有影響力的科技品牌,切實提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)。加大科研投入,實現(xiàn)“十四五”時期末科技投入強度達到2.5%的目標,加大自主研發(fā)力度,推進國家重大專項,力爭2025年攻克20—30項關鍵共性技術,掌握3—5項前沿引領技術,取得10—20項國際領先的科技成果。

堅持綠色低碳,全力推進綠色轉型開新局。國家能源集團成立以來,始終堅持新發(fā)展理念,深化供給側結構性改革,推進化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?;?,積極參與“一帶一路”建設,千萬噸礦井增加到25處,常規(guī)煤電機組100%實現(xiàn)超低排放,清潔可再生能源裝機占比提高到26%,風電裝機保持世界第一?!笆奈濉睍r期,我們將深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略,著力構建“清潔低碳、安全高效”的現(xiàn)代能源體系,加快實現(xiàn)由規(guī)模產量向質量效益轉變、由投資拉動向創(chuàng)新驅動轉變、由生態(tài)影響向綠色低碳轉變、由行政管理向現(xiàn)代管理轉變、由國內領先向世界一流轉變。高標準實施“十四五”規(guī)劃。做實做細“十四五”規(guī)劃,加快融入國家、區(qū)域、地方發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)增強發(fā)展主動性、積極性和創(chuàng)造性,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地。高質量推進結構調整。聚焦煤電化運主業(yè),加快“風光火儲氫一體化”發(fā)展,建設若干個千萬千瓦級綜合能源基地。加大新能源和可再生能源開發(fā)建設力度,參與“一帶一路”清潔能源開發(fā),確保實現(xiàn)年均開工、投產“兩個1500萬+”目標。高水平履行社會責任。做好脫貧摘帽縣的接續(xù)幫扶,有效銜接鄉(xiāng)村振興,鞏固脫貧成果。堅持綠水青山就是金山銀山理念,加大生態(tài)環(huán)境保護和治理力度,實施礦山生態(tài)修復,大力發(fā)展循環(huán)經濟,深度推進減排降碳,在“碳達峰”“碳中和”進程中爭做主力軍和排頭兵。

堅持質量效益,全力推進提質增效開新局。重組成立以來,國家能源集團主要生產經營指標連年穩(wěn)定增長,實現(xiàn)了“1+1>2”的重組效應。特別是今年以來,積極克服疫情不利影響,率先推進復工復產,全力做好能源保供,大力加強精細化管理,制定實施增收節(jié)支系列措施,可以全面完成穩(wěn)增長目標任務?!笆奈濉睍r期,我們將持續(xù)開展提質增效專項行動,努力在保障能源供應中發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用,在保障社會民生和應對重大挑戰(zhàn)中發(fā)揮特殊保障作用,在構建新發(fā)展格局中發(fā)揮引領和帶動作用。抓安全防風險。堅持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,持續(xù)開展安全生產專項整治,排查治理重大安全隱患,實施疫情常態(tài)化防控,守護職工生命健康安全。強化依法治企、合規(guī)經營,積極配合審計監(jiān)督,加強審計整改,切實守住不發(fā)生重大風險底線。抓協(xié)同拓市場。堅持“一體化運營一盤棋”,鞏固增強煤電協(xié)同、煤化協(xié)同、產運協(xié)同、運銷協(xié)同,加強市場開拓,鍛造長板,補齊短板,切實增強產業(yè)鏈供應鏈韌性、彈性和適應性。

堅持激發(fā)活力,全力推進深化改革開新局。這些年來,國家能源集團堅持蹄疾步穩(wěn),敢于動真碰硬,積極穩(wěn)妥推進總部機構改革,健全“戰(zhàn)略+運營”管控體系,大力推進同質化公司重組整合和省公司管理整合,大力推進科研體系改革,有序實施西北5省煤電企業(yè)整合,改革重組融合取得重大階段性成果?!笆奈濉睍r期,我們要緊盯重大改革節(jié)點,緊盯解決突出問題,緊盯落實工作責任,確保國企改革三年行動取得實效,推動改革與發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動。突出中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設。深入貫徹“兩個一以貫之”,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),提升集團公司董事會規(guī)范運作水平,全面加強子公司董事會建設,提升省公司管理效能,充分釋放改革重組融合的紅利。突出市場化改革。深化國有資本投資公司試點改革,加強投融資、資本運作和產業(yè)培育,健全市場化經營機制,深化三項制度改革,深入推進混改、雙百行動、科改示范等改革專項工程。

堅持全面從嚴,全力推進黨的建設開新局。國家能源集團黨組堅持以一流黨建引領一流企業(yè)建設,實施“四強化、六提升”工作舉措,引領企業(yè)保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的良好局面,在2019年度中央企業(yè)黨建工作責任制考核中獲評A級。“十四五”時期,我們要認真落實新時代黨的建設總要求,以更高標準、更實舉措推進黨的建設,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。旗幟鮮明加強政治建設。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,強化思想理論武裝,深化中央巡視整改成果,建立“不忘初心、牢記使命”長效機制,發(fā)揮黨委(黨組)把方向、管大局、保落實領導作用,確保黨中央重大決策部署在集團落實落地。深度融合提高黨建質量。嚴格落實黨建工作責任,完善黨建工作責任制考核,加強基層黨組織建設,教育引導廣大黨員干部踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,促進黨建工作與生產經營深度融合。擔當作為推進隊伍建設。貫徹新時代黨的組織路線,按照新時代好干部標準和國企領導人員“20字”標準,樹立正確選人用人導向,統(tǒng)籌用好各年齡段干部,深入推進優(yōu)秀年輕干部工程,建設高素質專業(yè)化干部人才隊伍,健全容錯糾錯機制,激勵廣大干部擔當作為。


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