南方電網(wǎng)公司發(fā)布第9份社會(huì)責(zé)任報(bào)告

發(fā)布時(shí)間: 2016-05-23   來(lái)源:本站編輯

  5月18日,南方電網(wǎng)公司舉行2016年社會(huì)責(zé)任新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布了《中國(guó)南方電網(wǎng)2015企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,這也是該公司連續(xù)第9份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。會(huì)上還發(fā)布了《2015南方電網(wǎng)綠色發(fā)展報(bào)告》。兩份報(bào)告圍繞過(guò)去一年公司在供電服務(wù)、農(nóng)網(wǎng)改造、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、精準(zhǔn)扶貧、綠色發(fā)展等方面的工作,展示了其積極承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐和成果。
 
  南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略策劃部主任劉靜萍表示:“南方電網(wǎng)公司的發(fā)展道路就是一條主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任之路,注重社會(huì)責(zé)任是南方電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)理念的DNA?!边@些年,南方電網(wǎng)保供電、戰(zhàn)冰雪、抗臺(tái)風(fēng),有效推進(jìn)西電東送,積極發(fā)揮節(jié)能減排中的帶動(dòng)作用,努力建設(shè)和諧社會(huì),彰顯了“辛苦我一人,點(diǎn)亮千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神,“萬(wàn)家燈火 南網(wǎng)情深”贏得了各方認(rèn)可。
 
  深化改革:電力先行,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
 
  2015年,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,南方電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,成立以董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記為組長(zhǎng)的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建起“專(zhuān)業(yè)歸口、分級(jí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,勇立改革潮頭,積極支持、全面參與、穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。
 
  2014年11月深圳啟動(dòng)輸配電價(jià)改革試點(diǎn),建立起基于輸配電有效資產(chǎn)的“準(zhǔn)許成本加合理收益”盈利模式。2015年,深圳供電局正式進(jìn)入輸配電價(jià)第一監(jiān)管周期(2015—2017年),該周期內(nèi)深圳輸配電價(jià)下降1.23分,預(yù)計(jì)可降低客戶(hù)電費(fèi)10億元。
 
  與此同時(shí),南方電網(wǎng)公司還積極推動(dòng)云南、貴州納入輸配電價(jià)改革試點(diǎn)范圍,建立由市場(chǎng)決定價(jià)格的電價(jià)形成機(jī)制,配合地方政府有序推進(jìn)電力體制改革綜合試點(diǎn)。
 
  此外,為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化解過(guò)剩產(chǎn)能、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,南方電網(wǎng)公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)電力供給側(cè)改革,助力開(kāi)放市場(chǎng)體系建設(shè),依據(jù)政府授權(quán)在廣東、廣西、云南、貴州成立電力交易中心,并于近期組建了服務(wù)跨省區(qū)交易的廣州電力交易中心。
 
  電力市場(chǎng)化交易對(duì)南方五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”發(fā)揮了積極作用。數(shù)據(jù)顯示,2015年南方電網(wǎng)完成西電東送電量1891億千瓦時(shí),消納水電1500億千瓦時(shí);組織市場(chǎng)化交易電量880億千瓦時(shí),為客戶(hù)節(jié)約電費(fèi)支出52億元。
 
  精準(zhǔn)扶貧:電力引擎助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
 
  “供電能力強(qiáng)了、服務(wù)質(zhì)量高了,園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益也明顯提升了。”貴州電網(wǎng)公司余慶供電局根據(jù)客戶(hù)建議,投資建設(shè)電纜0.56千米,3個(gè)配電臺(tái)區(qū)共計(jì)750千伏安容量,用于余慶縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的施工建設(shè)、引水灌溉、路燈照明、科技大棚智能溫控等設(shè)施。該農(nóng)業(yè)示范園區(qū)負(fù)責(zé)人坦陳:“新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展注入了新動(dòng)力。”
 
  全面提升農(nóng)電服務(wù)水平,是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、服務(wù)“三農(nóng)”的重要保障。南方電網(wǎng)堅(jiān)持“城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展,專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)一體化管理”的農(nóng)電發(fā)展思路,在提前三年實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)通電”的基礎(chǔ)上,去年再投173億元用于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí),重點(diǎn)解決低電壓、“卡脖子”、重過(guò)載等問(wèn)題,全力提升農(nóng)網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。
 
  自今年2月國(guó)家部署新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作后,南方電網(wǎng)在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)兼顧地區(qū)差異化,將精準(zhǔn)升級(jí)農(nóng)村電網(wǎng)與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合,迅速完成了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)規(guī)劃和實(shí)施方案,計(jì)劃在“十三五”期間投資1300億元用于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),到2020年建成安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、適度超前的農(nóng)村配電網(wǎng),農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.82%及以上。目前,首批3萬(wàn)多個(gè)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目已全面開(kāi)工。
 
  同時(shí),南方電網(wǎng)公司主動(dòng)承擔(dān)央企社會(huì)責(zé)任,積極落實(shí)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略,去年一年為扶貧項(xiàng)目投入總計(jì)1600萬(wàn)元,扶貧工作受到當(dāng)?shù)卣兔癖姷母叨瓤隙ā=衲?月,該公司啟動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧示范村創(chuàng)建工作,明確在廣西、貴州、云南各創(chuàng)建2個(gè)精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn),首批2個(gè)示范村將在明年6月完成創(chuàng)建。
 
  綠色發(fā)展:到2020年,非化石能源裝機(jī)占比過(guò)半
 
  隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和人民生活水平的提高,城市用電量大幅攀升,在城市中心建設(shè)輸變電項(xiàng)目成為確保市民正常工作和生活的關(guān)鍵措施之一。2015年,南方電網(wǎng)公司深圳供電局向社會(huì)發(fā)布了全國(guó)首個(gè)變電站電磁環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),市民可在線對(duì)不同電壓等級(jí)變電站的電磁環(huán)境開(kāi)展24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步消除市民對(duì)變電站電磁環(huán)境的疑慮。
 
  “綠色發(fā)展”始終是社會(huì)關(guān)心的問(wèn)題。今年還發(fā)布了《2015南方電網(wǎng)綠色發(fā)展報(bào)告》,報(bào)告顯示,截至去年年底,南方五省區(qū)非化石能源裝機(jī)容量占比達(dá)到49.8%,比“十一五”末提高5.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,風(fēng)電裝機(jī)容量1255萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)63.5%;光伏裝機(jī)容量220萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)125.3%。新能源裝機(jī)比重從2010年的0.8%,上升到2015年的4.9%。該公司還積極落實(shí)國(guó)家節(jié)能及新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,大力推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)充電樁建設(shè),截至去年年底,全網(wǎng)累計(jì)共建設(shè)運(yùn)營(yíng)充換電站14座,充電機(jī)3053臺(tái),全年完成充電19萬(wàn)車(chē)次。
 
  “十三五”期間,南方電網(wǎng)公司提出了“清潔低碳、資源節(jié)約、環(huán)境友好、高效利用”的綠色發(fā)展思路,力爭(zhēng)成為現(xiàn)代化綠色電網(wǎng)企業(yè)。預(yù)計(jì)到2020年,南方電網(wǎng)區(qū)域非化石能源裝機(jī)占比達(dá)50%以上,促使非化石能源占一次能源消費(fèi)比重上升至27%,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.151噸標(biāo)煤/萬(wàn)元,較2015年下降約3.9%。
 
  報(bào)告發(fā)布后,南方電網(wǎng)公司啟動(dòng)了第四個(gè)“社會(huì)責(zé)任周”活動(dòng)。活動(dòng)以“開(kāi)放透明,傳遞真情”為主題,邀請(qǐng)政府部門(mén)、主流社會(huì)責(zé)任研究機(jī)構(gòu)、中央企業(yè)代表等組成調(diào)研團(tuán),對(duì)該公司各單位的社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐進(jìn)行深入了解和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
 
  5月18日—24日期間,南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)五省區(qū)公司及廣州、深圳供電局還將各自舉辦“社會(huì)責(zé)任日”活動(dòng)。
 
  數(shù)說(shuō)2015:
 
  售電量7822億千瓦時(shí),同比下降0.5%;
 
  營(yíng)業(yè)收入4707億元,同比下降0.7%;
 
  客戶(hù)平均停電時(shí)間9.93小時(shí)/戶(hù),同比下降1.63小時(shí)/戶(hù);
 
  全網(wǎng)綜合線損率6.72 %,同比降低0.22個(gè)百分點(diǎn);
 
  重大及以上電力安全事故或設(shè)備事故0起;
 
  配網(wǎng)建設(shè)改造投入342億元,累計(jì)建成投產(chǎn)35千伏及以下配電線路38602千米;
 
  完成西電東送電量1891億千萬(wàn)時(shí),同比增長(zhǎng)9.79%,連續(xù)4年創(chuàng)歷史新高。
 
  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng):
 
  王志軒 中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)黨組成員、專(zhuān)職副理事長(zhǎng)
 
  南方電網(wǎng)公司對(duì)于社會(huì)責(zé)任報(bào)告價(jià)值的認(rèn)識(shí)深刻,采取研究性的思路實(shí)施報(bào)告編制,長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持不斷改進(jìn),在電力企業(yè)中是重視度非常高的企業(yè)之一。南方電網(wǎng)公司具有國(guó)有企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、公用事業(yè)單位等多重屬性,對(duì)社會(huì)責(zé)任的把握非常準(zhǔn)確,對(duì)報(bào)告的核心理念的定位也很到位。電網(wǎng)企業(yè)不只是整個(gè)電力系統(tǒng)的平臺(tái)核心,最核心的特點(diǎn)是電網(wǎng)本身的特點(diǎn),具有杠桿效應(yīng),可以通過(guò)電網(wǎng)將社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)鬟f更遠(yuǎn)。南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持“萬(wàn)家燈火 南網(wǎng)情深”的核心價(jià)值觀,通過(guò)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制發(fā)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任履行的問(wèn)題,通過(guò)社會(huì)責(zé)任的履行促進(jìn)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制得更好,兩者相輔相成。我從南方電網(wǎng)公司2015年報(bào)告以及前幾年的報(bào)告中看到了這種作用的發(fā)揮。
 
  殷格非 《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》副社長(zhǎng)
 
  南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持“在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中升級(jí)”的編制理念,2015年社會(huì)責(zé)任報(bào)告實(shí)現(xiàn)了三方面的升級(jí),打造了南網(wǎng)報(bào)告的升級(jí)版。一是框架結(jié)構(gòu)升級(jí)。報(bào)告首次梳理出概覽篇、主體篇、績(jī)效篇和結(jié)尾篇,形成了由四大報(bào)告篇章、四大履責(zé)領(lǐng)域構(gòu)成的、有南網(wǎng)特色的報(bào)告框架,實(shí)現(xiàn)了報(bào)告的框架更完整、結(jié)構(gòu)更清晰、邏輯更暢順。二是文字表達(dá)升級(jí)。從報(bào)告的立意、視角、主線、議題等方面精心策劃、統(tǒng)籌考慮,使報(bào)告的內(nèi)容既能展現(xiàn)公司全面深化改革的成果,又能回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切和期望。三是呈現(xiàn)形式升級(jí)。順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代讀者的閱讀習(xí)慣,從主題、版式、圖片、色彩、數(shù)據(jù)等方面用心創(chuàng)意和設(shè)計(jì),給利益相關(guān)方更佳的閱讀體驗(yàn)。
 
  程多生 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)創(chuàng)新工作部主任
 
  南方電網(wǎng)公司2015年社會(huì)責(zé)任報(bào)告體現(xiàn)了很好的創(chuàng)新性。一是以議題管理為抓手,增強(qiáng)報(bào)告編制過(guò)程性閉環(huán)管理。報(bào)告在對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行全生命周期閉環(huán)管理基礎(chǔ)上,深入探索實(shí)質(zhì)性議題管理新模式。重點(diǎn)披露了減少停電時(shí)間、提高服務(wù)效率、支持新能源發(fā)展、員工權(quán)益保障等內(nèi)容,發(fā)揮了報(bào)告在傳播理念、改進(jìn)實(shí)踐和提升管理方面的應(yīng)有價(jià)值。二是通過(guò)國(guó)企改革和電力企業(yè)改革,系列呈現(xiàn)公司改革發(fā)展的最新進(jìn)展。設(shè)置“南風(fēng)窗”和“南網(wǎng)工匠”兩大系列,從公司宏觀改革層面和微觀員工實(shí)踐方面,展現(xiàn)了南網(wǎng)人的改革精神和工匠精神。三是將一度電作為暗線貫穿報(bào)告主體,提煉、梳理了可靠每一度、清潔每一度、高效每一度、小康每一度等17個(gè)標(biāo)題口號(hào),串聯(lián)起公司與利益相關(guān)方的共同價(jià)值訴求,引起利益相關(guān)方的情感共鳴。

      關(guān)鍵詞: 南方電網(wǎng)

阿里云ECS服務(wù)器