國家電網(wǎng)人:把中國電網(wǎng)高標(biāo)準(zhǔn)帶到歐洲

發(fā)布時(shí)間: 2019-09-05   來源:國家電網(wǎng)有限公司   作者:本站編輯

       8月13日,國網(wǎng)四川綜合能源服務(wù)有限公司員工蘭立剛離開工作了近5年的波黑塞族共和國,內(nèi)心卻是難舍難分——他早把這里當(dāng)成了第二故鄉(xiāng)。

       時(shí)間回到2014年,波黑小鎮(zhèn)斯坦納瑞,這里新建的火電廠來了幾個(gè)中國人。波黑斯坦納瑞電廠是中國與波黑正式建交以來的第一個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施合作項(xiàng)目,也是中國企業(yè)在歐洲獨(dú)立設(shè)計(jì)和施工的第一個(gè)火電總承包項(xiàng)目,采用中國具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的30萬千瓦循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)。

       斯坦納瑞一年有6個(gè)月是冬天,路面終日積雪十幾厘米,汽車無法行駛。這幾個(gè)中國人每天扛著不同的設(shè)備,從駐地板房趕到電廠調(diào)試,風(fēng)雪無阻。蘭立剛和同事彭林、馬睿的故事就從這兒說起。

      彭林:接受高標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)試工作

       2014年7月,彭林作為項(xiàng)目組經(jīng)理首次進(jìn)駐斯坦納瑞。在調(diào)試準(zhǔn)備前,他們明確了波黑方面提出的超高技術(shù)要求。

       “斯坦納瑞項(xiàng)目是響應(yīng)‘一帶一路’建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們要拿出代表中國的最高調(diào)試水平?!迸砹趾蛨F(tuán)隊(duì)成員反復(fù)斟酌后,決定采用代表當(dāng)今世界最高標(biāo)準(zhǔn)的美國阿司米(ASME)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試。

       彭林帶領(lǐng)項(xiàng)目組的工程師苦學(xué)各種國際標(biāo)準(zhǔn),IEC、VGB、ASME等標(biāo)準(zhǔn)的英文版被大家吃得透透的。同時(shí),他建立了完善的文件規(guī)范,細(xì)化方案和報(bào)告,做到表格化、數(shù)據(jù)化,使每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)結(jié)論都有規(guī)可依、有據(jù)可查。

       彭林發(fā)現(xiàn),歐洲同行不怕出問題,只怕找不到癥結(jié)所在。接觸了一段時(shí)間,彭林充分了解了業(yè)主塞爾維亞EFT集團(tuán)的需求。他詳細(xì)排編工作計(jì)劃,與他們各方面的配合都做到守時(shí)、有條不紊、說到做到。

       歷時(shí)兩年,在多國監(jiān)理公司近乎挑剔的超高標(biāo)準(zhǔn)下,調(diào)試工作圓滿完成。德國、意大利和瑞士的監(jiān)理公司全部批準(zhǔn)了項(xiàng)目組的調(diào)試方案,業(yè)主也完全接受調(diào)試報(bào)告,并發(fā)放了所有報(bào)告簽證。

斯坦納瑞項(xiàng)目業(yè)主EFT集團(tuán)總裁哈莫維與彭林(右)

      電廠機(jī)組的鍋爐點(diǎn)火、吹管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、滿負(fù)荷……均一次成功,并在2016年6月6日順利完成了720個(gè)小時(shí)的試運(yùn)行。當(dāng)年8月8日,電廠投入運(yùn)行,比合同工期提前了45天。斯坦納瑞電廠投運(yùn)后,年利潤達(dá)到2億歐元。

      在中央電視臺(tái)從當(dāng)?shù)匕l(fā)回的一條《小鎮(zhèn)迎來戰(zhàn)后復(fù)興》的新聞報(bào)道中,波黑總統(tǒng)多迪克表示,他很自豪,因?yàn)轫?xiàng)目超出了歐盟嚴(yán)苛的能源和生態(tài)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目成功運(yùn)行沒有絲毫延遲,他迫切希望與中方合作的其他新項(xiàng)目也能盡快落成。

       彭林收獲的不止是業(yè)主的高度認(rèn)可,還有電廠廠長亞歷山大的友誼。2018年1月,亞歷山大作為彭林在異國的摯友,帶著家人從波黑到中國探望。彭林帶他們了解成都的文化,游玩武侯祠、寬窄巷子和大熊貓繁育研究基地。

       馬睿:為電廠重編自動(dòng)化程序

       在斯坦納瑞電廠項(xiàng)目中,還有一項(xiàng)工作,也與信任和責(zé)任有關(guān)。調(diào)試項(xiàng)目組成員馬睿義務(wù)為電廠改寫設(shè)備出廠自動(dòng)化程序——APS(火電廠自動(dòng)化一鍵啟動(dòng)系統(tǒng))。

       三十出頭的馬睿話不多,有些稚氣未脫的圓臉上戴著黑色細(xì)框的眼鏡,一副典型的工科男模樣。一天,電廠廠長亞歷山大在話語間透露出電廠對(duì)自動(dòng)化操作的依賴和要求?!拔以谀銈儑鴥?nèi)參觀時(shí),發(fā)現(xiàn)電廠均處于手動(dòng)控制,這是我不可接受的。我們?cè)撛趺崔k?”他半認(rèn)真半玩笑地對(duì)馬睿說。

       一席話卻讓馬睿上了心。設(shè)計(jì)控制策略和現(xiàn)場實(shí)施并不在中方的工作范圍內(nèi),然而,要確保工程進(jìn)度,讓調(diào)試工作順利開展,馬睿明白,必須全力以赴主動(dòng)承擔(dān)這項(xiàng)工作。他認(rèn)真查看原有設(shè)備出廠設(shè)置,仔細(xì)分析電廠各個(gè)需要自動(dòng)化操作的點(diǎn)位,用了1個(gè)月時(shí)間預(yù)估項(xiàng)目自動(dòng)控制的目標(biāo)和難點(diǎn),就若干技術(shù)問題開展詳細(xì)研究并提出了控制策略,然后便著手編寫程序。經(jīng)過3個(gè)月的努力,馬睿按歐盟標(biāo)準(zhǔn)全套改寫了設(shè)備的出廠程序。這給了亞歷山大一個(gè)意外的驚喜。

       馬睿與電廠工作人員、多國監(jiān)理人員溝通討論,完成了主機(jī)側(cè)控制策略的實(shí)施。本來,這個(gè)工作告一段落后,馬睿就不用再負(fù)責(zé)了。但是,如果不繼續(xù)指導(dǎo)完成后續(xù)外圍側(cè)控制策略的實(shí)施,調(diào)試可能停滯。于是,相關(guān)工作又持續(xù)了半年。這半年里,馬睿的休息時(shí)間幾乎都是在工程師站與設(shè)備和數(shù)據(jù)一起度過的。

       這次改寫相當(dāng)于把出廠程序放置一邊,完全重編了一套全新的自動(dòng)化程序。經(jīng)過調(diào)試期間的優(yōu)化調(diào)整,電廠首次實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)甩負(fù)荷過程控制(FCB)?,F(xiàn)場所有人都豎起大拇指,電廠自動(dòng)化負(fù)責(zé)人米克和德國監(jiān)理公司的佩賈都是一臉的不可思議,他們一邊鼓掌一邊說:“Not good.It’s perfect!”

       為電廠提供的無償援助不止于此。他們把波黑電網(wǎng)長期波動(dòng)在接近±1赫茲的頻率,調(diào)整到了相對(duì)穩(wěn)定的波動(dòng)區(qū)間,實(shí)現(xiàn)了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與電網(wǎng)安全之間的平衡。這是責(zé)任心,是中國工作人員在海外一步一個(gè)腳印,最終取得對(duì)方信任的點(diǎn)滴積累,也把中國國家電網(wǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)帶到了歐洲。

       蘭立剛:因?yàn)橥夥秸?qǐng)求推遲回國

       斯坦納瑞電廠的投運(yùn)改變了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和人民生活,也改變了蘭立剛的生活軌跡。

       蘭立剛身材瘦小,神采奕奕,給人謙遜淡定的感覺。從2010年參加工作以來,他長期被派往海外的“一帶一路”項(xiàng)目。斯坦納瑞項(xiàng)目雖然投運(yùn)了,但離不開中方的技術(shù)支撐,電廠方面強(qiáng)烈請(qǐng)求負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)的蘭立剛留下來,這讓調(diào)試項(xiàng)目組和蘭立剛都始料不及。

       亞歷山大對(duì)蘭立剛說:“蘭,斯坦納瑞離不開你。我們的電廠剛投運(yùn),在控制系統(tǒng)方面,你是我最信任的工程師,我們的技術(shù)人員在這個(gè)階段見不著你,心都是慌的。留下來,朋友!再待兩年,把你的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)教給他們?!边@些話讓蘭立剛心里一陣滾燙,他最終決定接受邀請(qǐng)。

       2017年1月,斯坦納瑞遭遇多年不遇的極端嚴(yán)寒天氣,氣溫降至零下25攝氏度。受低溫影響,電堿機(jī)組空冷控制系統(tǒng)數(shù)百根管束結(jié)凍,嚴(yán)重危及系統(tǒng)和機(jī)組安全運(yùn)行。蘭立剛提出反轉(zhuǎn)逆流風(fēng)機(jī)、封堵順流風(fēng)機(jī)風(fēng)筒等措施,并與運(yùn)行人員協(xié)同實(shí)施,經(jīng)過通宵的緊急處理,最終,結(jié)凍的管束全部恢復(fù)正常,避免了機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的事故。

       運(yùn)維監(jiān)理期間,電廠時(shí)常在凌晨出現(xiàn)緊急情況。每次接到電話,蘭立剛都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場。一次,分散控制系統(tǒng)模件通信故障造成鍋爐事故。他在夜里11時(shí)接到電話,隨即趕往現(xiàn)場投入故障模件復(fù)位和事故處理,一直工作到第二天下午機(jī)組恢復(fù)正常。

       留守的這幾年,蘭立剛為電廠處理和解決大大小小的缺陷和問題上百條。在他的傳幫帶下,電廠熱工專業(yè)已經(jīng)有了一批技術(shù)成熟的專業(yè)工程師,基本能夠自主完成日常工作和事故分析判斷處理。

       蘭立剛每天回到駐地躺下,都會(huì)想家,想父母、想媳婦、想孩子。但駐地網(wǎng)絡(luò)不好,無法順暢地和家人通話。家里有需要的時(shí)候,自己總是不在,蘭立剛深感愧疚。和其他幾位同事一樣,蘭立剛已經(jīng)連續(xù)三個(gè)春節(jié)沒有回家了。

       蘭立剛說,作為國家電網(wǎng)人,在波黑的這幾年,心懷使命,堅(jiān)守責(zé)任,能夠展示專業(yè)精神,受到業(yè)主的高度信任與肯定,讓他備感自豪。

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