1月初，水電十四局-成蜀電力沂蒙電站聯(lián)合體捷報頻傳，受到了國家電網(wǎng)沂蒙抽水蓄能有限公司的多項表彰。獲得了“質(zhì)量管理先進單位”、“安康杯”優(yōu)勝班組稱號；聯(lián)合體兩名同志分別獲得了“安全管理先進個人”和“質(zhì)量管理先進個人”稱號；聯(lián)合體項目經(jīng)理蟬聯(lián)兩屆沂蒙電站最具受矚目的“沂蒙抽水蓄能電站優(yōu)秀項目經(jīng)理”，聯(lián)合體獲得的諸多獎項是業(yè)主對十四局管理水平的信任，也是對十四局人的付出和成績的極大認可。
重信譽、敢擔當，危難之時迎難而上
2020年是沂蒙電站機電安裝的高峰年。年初，國內(nèi)爆發(fā)了新冠肺炎疫情，突如其來的疫情使得項目原本的施工計劃被全盤打亂，為早日恢復(fù)正常的生活生產(chǎn)，聯(lián)合體認真落實上級新冠肺炎疫情防控工作的相關(guān)部署及安排。全體干部和職工充分認識到抗疫的重要性和緊迫性，堅決服從、落實公司黨委、事業(yè)部、業(yè)主以及項目所在地地方黨委政府疫情防控的安排，落實工作責(zé)任，加強日常防控工作。留守項目部的人員一方面抗擊疫情，一方面千方百計的為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準備。受政策影響各作業(yè)隊施工人員返工受阻，水電十四局-成蜀電力沂蒙電站聯(lián)合體的領(lǐng)導(dǎo)集體充分認識到形式的復(fù)雜性和嚴重性，主動作為，在疫情初期就安排儲備了足量的消殺用品和口罩等防護用品；根據(jù)年度生產(chǎn)計劃及工作需要策劃好進場的批次和人數(shù)；制定詳細的員工返場應(yīng)急管理預(yù)案，并安排無法開工的留守人員和當?shù)貑T工在一周內(nèi)建蓋了兩棟板房用于返場后員工的醫(yī)學(xué)隔離。在聯(lián)合體的合理部署和科學(xué)管理聯(lián)下，全體項目部職工得以有序進場、有序隔離并有序投入生產(chǎn)工作，聯(lián)合體成為沂蒙抽水蓄能電站最早開工的項目部之一。
高標準、高要求，努力建設(shè)標桿項目
水電十四局-成蜀電力沂蒙電站聯(lián)合體在沂蒙電站主要的任務(wù)是四臺300MW機組的安裝以及主廠房、主副、主變、母線洞、尾閘副廠房、中間油罐室、通風(fēng)機室、GIS開關(guān)樓、繼保樓、排風(fēng)機房等建筑物的鋼筋混凝土、砌體、裝修工程的施工。從2018年進點到現(xiàn)在，相鄰標段工作面的移交屢屢滯后，最關(guān)鍵的主廠房工作面移交也滯后4個月。面對這些不利因素，聯(lián)合體在工程開展之初就以高標準、高要求，努力建設(shè)標桿項目為目標，積極主動作為，克服重重困難，想方設(shè)法加快施工進度；通過優(yōu)化施工方案、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、倡導(dǎo)并踐行“一切管理活動為生產(chǎn)服務(wù)”的理念等手段，聯(lián)合體逐漸克服了因交面滯后，作業(yè)隊缺乏施工管理經(jīng)驗，管理手段落后等導(dǎo)致的工效不能滿足節(jié)點目標的問題，各工作面進度滯后的問題得到了徹底的扭轉(zhuǎn)。在管理過程中，聯(lián)合體強化計劃執(zhí)行的嚴肅性，幫助作業(yè)隊進一步將計劃任務(wù)進行細化及分解，明確責(zé)任分工，落實責(zé)任到人，嚴格考核問效。同時，聯(lián)合體各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主動介入，幫助解決了分包隊資源不足、資金困難和施工人員流失等嚴重制約施工的問題，確保了生產(chǎn)井然有序、高效推進。
在保證項目進度、確保工程質(zhì)量的同時，聯(lián)合體下大力氣狠抓安全生產(chǎn)及文明施工工作。在安全生產(chǎn)管理過程中，聯(lián)合體嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，認真執(zhí)行公司、事業(yè)部和業(yè)主安全生產(chǎn)管理各項工作要求，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實，確保安全管理體系及安全管理組織機構(gòu)運行正常。聯(lián)合體健全安全隱患排查與風(fēng)險管控雙重預(yù)防機制，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)樣板工程建設(shè)等工作，將安全生產(chǎn)各項管理要求、措施落到實處，不斷適應(yīng)新時代、新形勢下的安全管理要求，為聯(lián)合體安全生產(chǎn)，安全管理可控、受控奠定了堅實的基礎(chǔ)。在沂蒙電站，監(jiān)理和業(yè)主曾戲謔的說：“從其他標段的工作面來到十四局的工作面就像是從非洲來到了歐洲，天壤之別啊”。這雖然是一句玩笑，但從另一個側(cè)面說明十四局在沂蒙電站的安全管理和文明施工是做得出色的，有目共睹的。聯(lián)合體在2020年的安全管理過程中受到公司和事業(yè)部的肯定，被評為“安全標準化管理示范項目”。
提工效、促創(chuàng)新，努力打造精品工程
“蒙山高、沂水長，革命老區(qū)紅色基因傳承為建設(shè)新時代綠色工程保駕護航；銘初心、擔使命，沂蒙電站首臺定子吊裝為實現(xiàn)第一個百年目標添磚加瓦”，這是沂蒙公司董事長對沂蒙電站首臺機組定子吊裝的寄語。水電十四局沂蒙人正是秉持這一理念，與業(yè)主同呼吸、共努力，以建沂蒙精品工程、服務(wù)老區(qū)人民為宗旨，始終重視科技創(chuàng)新和新技術(shù)的運用和轉(zhuǎn)化，在項目初始階段就提出了“培養(yǎng)多技能人才，探索以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以創(chuàng)新獲取更高價值”的理念，鼓勵全體職工，特別是年輕的技術(shù)干部發(fā)揮聰明才智、更新固有思維、摒棄落后的操作模式和經(jīng)驗，在工作中發(fā)現(xiàn)問題并用科學(xué)的思維去分析和解決問題。
進點初期，為解決小體積混凝土在有限空間建筑內(nèi)施工困難，人力物力投入大但工效低的情況，聯(lián)合體研究發(fā)明了一種水電站巖錨梁軌道澆筑運輸小車，解決了電站巖錨梁橋機軌道二期混凝土澆筑過程中混凝土運輸?shù)膯栴}，極大的提高了混凝土的澆筑質(zhì)量和澆筑速度，該發(fā)明獲得了國家實用新型專利。
為解決現(xiàn)場混凝土施工工效較低的問題，聯(lián)合體多方咨詢及調(diào)研，將便攜式鋼筋切斷機、彎曲機應(yīng)用到施工現(xiàn)場，解決了原加工鋼筋由于偏差及現(xiàn)場其它原因造成不能安裝或需增加少量鋼筋，需現(xiàn)場重新加工的問題，大大提高了現(xiàn)場鋼筋的安裝工效。
為解決轉(zhuǎn)子疊片過程中人力資源耗費大、人工搬運轉(zhuǎn)子片效率低以及存在安全隱患等問題，聯(lián)合體研發(fā)并定制了輕型懸臂吊，將懸臂吊安裝在轉(zhuǎn)子中心測圓架頂端，配合磁力吊夾具完成了轉(zhuǎn)子疊片的機械化操作。確保了轉(zhuǎn)子疊片的進度，杜絕了安全隱患。
2020年在聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，聯(lián)合體職工在《云南水電》發(fā)表論文8篇，在《西北水電》發(fā)表論文1篇，在《建筑電力工程》發(fā)表論文1篇，在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》發(fā)表論文1篇。聯(lián)合體2019年申報的《機電管線及設(shè)備工廠預(yù)制化技術(shù)施工工法》被評為“2019年度中國水利水電第十四工程局有限公司施工工法”，可謂碩果累累。
水電十四局-成蜀電力沂蒙電站聯(lián)合體在抓緊施工的同時，強化質(zhì)量管控。以弘揚工匠精神，創(chuàng)建精品工程，樹立水電十四局品牌為目標，立足以擴展國網(wǎng)抽水蓄能建設(shè)市場為己任，一絲不茍的開展工作。以“達標創(chuàng)優(yōu)”為引領(lǐng)，嚴把細節(jié)，積極配合業(yè)主爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程和魯班獎。在獲得質(zhì)量管理先進集體的同時，聯(lián)合體在2020年度內(nèi)“ 2號機座環(huán)蝸殼安裝，1號機定子疊片，主副廠房五層工具間裝修，2號機蝸殼層砌體施工，3號機母線層梁板鋼筋，3、4號主變段底板鋼筋混凝土，中控樓裝修，GIS樓內(nèi)部裝修”8個單元工程獲得沂蒙電站“標準施工工藝樣板工程”稱號。受到到監(jiān)理、業(yè)主的一致好評。
誓言·展望
“金戈鐵馬沂蒙山下鑄精品，水電英豪革命老區(qū)樹豐碑”這副對聯(lián)曾多次出現(xiàn)在水電十四局-成蜀電力沂蒙電站聯(lián)合體的工作面上，這是十四局人在沂蒙電站的誓言。干一個工程，交一群朋友，樹一個品牌是十四局人的信念。十四局人在革命老區(qū)的堅持和奮斗不會停歇，以后的日子十四局人將不辱使命，更加勇往直前，為沂蒙電站2021年的倒送電和投產(chǎn)發(fā)電抒寫更加精彩的篇章。
電站1號機轉(zhuǎn)子吊裝
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