今年33歲的林程，仍和12年前剛?cè)肼殨r一樣，對工作保持著相當?shù)臒崆楹蛯Ｗ?。從項目現(xiàn)場到辦公室，他像一顆乒乓球，有力地在實踐和理論間兩極回旋，打出自己的節(jié)奏。聊起工作，他總是說：“征程也是來程，想得再多，不如腳踏實地走好每一步?！?/p>
剛步入職場，林程就和大件運輸打交道。大件運輸涉及知識面廣且深，專業(yè)性強，不僅包括力學、工程機械等業(yè)務(wù)知識，同時涵蓋橋梁建筑，公路設(shè)計等專業(yè)知識。對新鮮知識的渴望加上不安于現(xiàn)狀的性格，讓初來乍到的林程對施工現(xiàn)場“異?！眻?zhí)著。他堅持與老員工同進同出，白天跑現(xiàn)場，帶著“放大鏡”看遍工地犄角旮旯，晚上補資料，化身“啄木鳥”，鉆研吃透施工規(guī)則條框。此外，他還開啟“苦行僧”模式，利用休息時間學習大量知識。短時間內(nèi)，他的專業(yè)水平、現(xiàn)場經(jīng)驗以及解決問題的能力都得到了大幅提升。
“腳步跑得勤、腦子動得快”是同事們對林程的評價，在一線的工作中，林程肯思考，腦子活，常常用他的創(chuàng)造力為項目解決了許多麻煩。他設(shè)計了一套專門用于電廠重大件設(shè)備平移的2000KN級鋼滑軌器解決了現(xiàn)場地面硬度不夠且凹凸不平，傳統(tǒng)運輸方法導致設(shè)備在平移過程中造成多根鋼軌斷裂的問題，在消除安全隱患的同時，節(jié)省了運輸時間，大大提升了工作效率。他還研創(chuàng)出了制作簡便、成本低廉的鋼質(zhì)轉(zhuǎn)盤，輕松完成了370噸主變壓器的轉(zhuǎn)向，解決了碼頭寬度窄，無法橫向裝車的難題。為解決大件運輸過程中，液壓平板車轉(zhuǎn)向油缸和支撐油缸頻頻出現(xiàn)爆管情況，他又制定了一套詳實的舊款液壓平板車的維修及改造方案，在提升液壓平板車安全穩(wěn)定性的同時，減少改造成本。這一方案按使用5年計算，可創(chuàng)造經(jīng)濟效益約30萬元。當年也拿下了福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽三等獎。就這樣在不斷的思考、發(fā)明、創(chuàng)造與實踐之中，林程向下扎根汲取養(yǎng)分，最終開出一朵屬于他的“創(chuàng)新之花”，這些也為他后來在技術(shù)中心的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年來，上海電建福建公司大力實施“創(chuàng)新引領(lǐng)、科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加強技術(shù)研究與人才培養(yǎng)，伴隨公司科技工作逐步規(guī)范化、制度化，需要大量科技人才進行支撐。2018年，林程轉(zhuǎn)崗至公司技術(shù)中心擔任科技專責一職，負責科技項目的立項、開展、驗收以及專利、工法等知識產(chǎn)權(quán)方面的協(xié)調(diào)、咨詢工作?！拔医邮诌@項工作的第一個目標，就是要加強公司的科技項目立項，那時技術(shù)中心整個部門僅僅只有3個人，很多工作都處在起步階段，但是我們要對科技項目的立項申報、查新、過程開展和項目驗收、總結(jié)全程介入。所以不僅人手極度緊缺，并且大家對于立項申報的流程也不熟悉，只能自己邊做邊學，慢慢摸索。”雖然回到了機關(guān)部門，但林程明白技術(shù)中心的工作并不比在項目現(xiàn)場輕松，面對嶄新的崗位、全新的工作，沒有任何前人的經(jīng)驗及工作思路可以借鑒，各項工作的開展以及與各部門的配合也都沒有一個清晰的界定?！澳菚r光是各類獎項的申報和認定這種基礎(chǔ)工作就占用了大量時間，辦公桌上堆滿的一沓沓材料幾乎要把我淹沒，每天幾乎是一刻不停的在埋頭苦干。但是前方?jīng)]有路，那便走出一條路來！”現(xiàn)在林程回憶起那段排除萬難、加班加點的時光都還能感受到當初那份斗志昂揚的心情。這世界不會辜負每一份努力和堅持，付出終有收獲，2019年，林程共完成了31項科技項目立項，覆蓋了土建、焊接、培訓、輸電、變電、檢修、調(diào)試、新能源、市政、安裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、保溫等各專業(yè)的工藝技術(shù)研究與改進，完成了年度公司國家級高新技術(shù)企業(yè)維護要求。獲得福建省住建廳科技計劃項目1項，公司科技成果《大型碗式中速磨煤機高精度安裝施工新技術(shù)研究》也榮獲了2020年廣東省土木建筑學會科學技術(shù)獎二等獎。
工作慢慢進入正軌之后，林程開始接手了工法申報的工作，“申報工作最難的地方就是時間通常集中在一個月內(nèi)，而技術(shù)中心作為科技成果申報的管理部門，需要對所有的成果編制進行指導，對成果進行收集，審核，排版，最后統(tǒng)一簽批蓋章，時間緊，任務(wù)重，超過時限就等同于放棄參評?！背酥?，技術(shù)中心工作人員的專業(yè)覆蓋也不夠，對于其他專業(yè)的成果無法做到專業(yè)審核，常常都需要委托其他專業(yè)技術(shù)人員代為審核，可是并不是每次都能找到技術(shù)人員幫忙，因此他們常常要跨專業(yè)審核，自行上網(wǎng)查找專業(yè)知識，與專業(yè)技術(shù)人員電話溝通，再與成果發(fā)布人進行確認，所花的時間可能是專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)倍，但林程總能在工作中找到了價值，他說“我們不吝惜這點時間，重要的是能夠及時將科技人員的心血成果申報上去，在這過程中我自己也得到了提升?！蓖瑫r在加強知識產(chǎn)權(quán)管理的工作中，林程也有他的見解：“重視知識產(chǎn)權(quán)，就是保護科技成果，就是重視科技發(fā)展。但公司作為建筑業(yè)，現(xiàn)場管理人員對于知識產(chǎn)權(quán)是極為陌生的，所有人似乎都覺得知識產(chǎn)權(quán)無足輕重，可有可無。這也是我們工作的困難所在，很多項目不重視收集成果，覺得成果技術(shù)含量低，不值得申報，但是實際上，知識產(chǎn)權(quán)就在身邊，我們的投標書，我們獨有的典型施工方法，我們的現(xiàn)場自制施工器具都屬于我們的知識產(chǎn)權(quán)。” 對此，技術(shù)中心自2018年獲得國家高新技術(shù)企業(yè)以來，在每個項目進入高峰期時都會前往項目指導專利收集工作，近2年申請了近80項專利，其中包含10余項發(fā)明專利。他根據(jù)公司實際情況，梳理了一套符合并與公司管理體系深度結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，自運行知識產(chǎn)權(quán)管理體系以來，在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理等方面都取得了長足的進步。在工作的同時，林程還利用產(chǎn)學研的機會不斷向高校高技術(shù)人才學習，2020年4月，林程與江夏學院共同參加了2020第三屆“優(yōu)路杯”全國BIM技術(shù)大賽，經(jīng)過多輪的比拼，最終獲得了大賽工業(yè)與民用建筑設(shè)計類銅獎,這也是福建公司在全國性BIM行業(yè)大賽獲得的第一個獎項。
2018到2020年，是福建公司科技工作蓬勃發(fā)展的三年。在林程及技術(shù)中心同事的共同努力下，公司先后取得“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標”、“福州市知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”、“福建省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”等認定；獲得1項省部級協(xié)會科學技術(shù)獎；共申請專利99項，專利授權(quán)62項；參編國家標準1項；申報省級工法2項，企業(yè)級工法14項；獲得軟件著作權(quán)15項；發(fā)表科技論文56篇，其中核心期刊論文2篇。公司科技創(chuàng)新工作不論從專業(yè)角度還是專利質(zhì)量上都有了質(zhì)的提升。
伴隨著工作崗位的調(diào)整，林程親身參與也見證了公司科技創(chuàng)新工作取得不斷突破、科技興企戰(zhàn)略取得豐碩成果。星光不問趕路人。未來，林程還將繼續(xù)加強學習，在這條屬于電建人的征途上不斷發(fā)力，為公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻屬于他的力量。
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